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ERP沙盘模拟实训教程
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ERP沙盘模拟实训教程PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:徐淑新,孙海涛主编;刘晓明,李宛宣副主编
  • 出 版 社:哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787560336954
  • 页数:201 页
图书介绍:本书是针对用友软件股份有限公司开发的“ERP沙盘模拟课程”的配套用书。分为五章。第一章对ERP沙盘台面和模拟企业中管理团队各个角色的主要职责进行了介绍;第二章介绍了ERP沙盘模拟企业的基本情况;第三章详细解析了ERP沙盘模拟的运营规则;第四章对ERP沙盘模拟运营流程中的具体操作方法进行了细致的说明;第五章介绍了一个ERP沙盘模拟经营实战案例,目的是使学员了解在ERP沙盘模拟经营中如何制定各种策略。
《ERP沙盘模拟实训教程》目录

第一篇 实物沙盘经营 3

第1章 ERP沙盘模拟课程介绍 3

1.1 沙盘模拟对抗课程简介 3

1.2 ERP沙盘模拟的特征 4

1.3 ERP沙盘模拟的价值 5

1.4 沙盘模拟对抗课程学习方法 5

第2章 模拟企业的概况简介 10

2.1 模拟企业简介 10

2.2 初始状态设定 11

第3章 模拟企业的运营规则 14

3.1 竞争规则 14

3.2 内部流程及控制 19

第4章 模拟企业的运行流程 21

4.1 年初4项工作 21

4.2 每季度19项工作 22

4.3 年末6项工作 25

第二篇 电子沙盘经营 29

第5章 ERP电子模拟沙盘经营规则 29

5.1 市场规则 29

5.2 企业经营规则 31

第6章 ERP电子沙盘(商战实践平台)软件安装与启动 37

6.1 ERP电子沙盘软件安装 37

6.2 教师端运行后台(即教师端) 39

第7章 ERP电子沙盘与实物沙盘结合经营 43

7.1 运行方式及监督 43

7.2 课堂教学组织与管理 44

7.3 企业经营 46

7.4 企业运营流程 51

7.5 操作任务汇总表 72

7.6 账务处理 74

第8章 沙盘企业经营战略 77

8.1 沙盘企业经营战略的概念和类型 77

8.2 企业经营战略本质 79

8.3 沙盘企业基本业务的关键问题 81

8.4 沙盘企业资金管理——现金流控制 84

8.5 沙盘企业成本费用及利润分析——为何不赚钱 85

8.6 沙盘企业经营战略规划——谋定而后动 88

8.7 沙盘企业实战经营战略 89

8.8 沙盘企业常用经营战略 105

第9章 财务分析与评价 111

9.1 财务分析概述 111

9.2 财务指标分析 112

9.3 主要财务指标分析 114

9.4 企业综合评价 121

9.5 企业经营分析报告 121

第10章 企业经营用表及附录 127

10.1 实物沙盘各年经营用表 127

10.2 电子沙盘各年经营用表 154

附录1 生产计划及采购计划编制 194

附录2 实物沙盘市场预测 198

参考文献 201

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