指标、流程、考核管理全案 人力资源部必备手册PDF电子书下载

第一章 人力资源部必备手册 指标、流程、考核管理全案基本思想 1

管理成为一种拖累 1

做管理的“减法” 1

用指标管人 2

管理只有三步：指标+流程+考核 2

管理者与执行者的作用力模型 3

标准化流程是管理的灵魂 4

第二章 人力资源部岗位基础 指标+流程+考核 7

人力资源部岗位设置 7

人力资源部各岗位职务说明书 8

第三章 人力资源战略与规划管理 指标+流程+考核 29

第一步 明确责任，设定指标 29

第二步 明确管理与执行流程 30

第三步对执行结果进行考核 43

本章附录 人力资源管理制度全案 44

第四章 组织设计与组织职能管理 指标+流程+考核 63

第一步 明确责任，设定指标 63

第二步 明确管理与执行流程 65

第三步对执行结果进行考核 81

本章附录组织职能划分全案 83

第五章 工作分析与岗位设计管理 指标+流程+考核 93

第一步 明确责任，设定指标 93

第二步 明确管理与执行流程 95

第三步对执行结果进行考核 111

本章附录A职务说明书全案 114

本章附录B岗位设置全案 145

第六章 员工招聘与录用管理 指标+流程+考核 149

第一步 明确责任，设定指标 149

第二步 明确管理与执行流程 151

第三步对执行结果进行考核 179

本章附录职业性向测试 183

第七章 职业生涯开发、规划与管理 指标+流程+考核 201

第一步 明确责任，设定指标 201

第二步 明确管理与执行流程 203

第三步对执行结果进行考核 209

本章附录职业生涯规划培训案 211

第八章 员工培训管理 指标+流程+考核 219

第一步 明确责任，设定指标 219

第二步 明确管理与执行流程 221

第三步对执行结果进行考核 248

本章附录七项领导艺术培训案 250

第九章 员工关系调整与维护 指标+流程+考核 285

第一步 明确责任，设定指标 285

第二步 明确管理与执行流程 287

第三步对执行结果进行考核 319

本章附录 员工手册案例 321

第十章 员工福利与保险管理 指标+流程+考核 339

第一步 明确责任，设定指标 339

第二步 明确管理与执行流程 340

第三步对执行结果进行考核 344

本章附录 劳动保护管理制度案例 346

第十一章 劳动争议管理 指标+流程+考核 351

第一步 明确责任，设定指标 351

第二步 明确管理与执行流程 352

第三步对执行结果进行考核 360

第十二章 薪酬设计管理 指标+流程+考核 363

第一步 明确责任，设定指标 363

第二步 明确管理与执行流程 365

第三步对执行结果进行考核 381

本章附录薪酬设计方案实例 383

第十三章 绩效考核管理 指标+流程+考核 389

第一步 明确责任，设定指标 389

第二步 明确管理与执行流程 390

第三步对执行结果进行考核 403

本章附录绩效考核方案 405

第十四章 人力资源分析与诊断 指标+流程+考核 417

第一步 明确责任，设定指标 417

第二步 明确管理与执行流程 418

第三步对执行结果进行考核 433

附录 指标考核辅助工具及问题答疑 437

附录A指标考核辅助工具 437

附录B考核分值汇总及应用 438

附录C相关疑问解答 439