现代企业管理PDF电子书下载

第一章 现代企业管理总论 1

第一节 企业及其分类 1

目录 1

第二节 现代企业制度 8

第三节 企业管理的性质、职能和内容 18

第四节 企业管理的发展过程及其理论 23

第五节 企业管理基础工作 37

第二章 企业组织 42

第一节 企业组织及其发展概况 42

第二节 企业组织原理 48

第三节 企业组织形式 55

第四节 企业组织设计 60

第三章 企业领导学基础及企业领导制度 71

第一节 企业领导学基础 71

第二节 企业领导制度 85

第一节 企业文化 93

第四章 企业文化与企业公共关系 93

第二节 企业公共关系 107

第五章 企业经营战略管理 122

第一节 企业经营战略概述 122

第二节 企业经营战略体系 129

第三节 企业经营战略环境分析 133

第四节 企业经营战略的制定与实施 141

第六章 经营决策与计划 149

第一节 经营决策的原则和程序 149

第二节 经营决策的方法 157

第三节 经营计划 170

第七章 企业营销策略 179

第一节 产品策略 179

第二节 定价策略 186

第三节 销售渠道策略 189

第四节 促进销售策略 193

第一节 生产过程组织 199

第八章 生产管理 199

第二节 生产计划 208

第三节 生产作业计划及其控制 217

第四节 网络计划技术 235

第九章 物资管理 246

第一节 物资管理的任务和物资的分类及其作用 246

第二节 物资消耗定额和储备定额 248

第三节 物资供应计划和物料需求计划（MRP） 252

第四节 物资库存控制与仓库管理 259

第十章 企业人力资源管理 262

第一节 劳动组织 262

第二节 劳动定额工作 265

第三节 人事定员 269

第四节 企业人事劳动管理 271

第十一章 设备管理 275

第一节 设备管理概述 275

第二节 设备的选择和使用 279

第三节 设备的维护保养和修理 283

第四节 设备的改造和更新 290

第十二章 技术开发管理 294

第一节 技术开发 294

第二节 新产品开发 302

第三节 生产技术准备工作 312

第四节 技术经济分析 321

第五节 价值工程 331

第一节 质量和全面质量管理 345

第十三章 全面质量管理 345

第二节 质量体系 355

第三节 质量控制的统计方法 369

第十四章 电子计算机在企业管理中的应用 388

第一节 电子计算机在企业管理中的应用概述 388

第二节 计算机应用的基础工作 392

第三节 企业信息管理 394

第四节 管理信息系统的开发 397