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目 录 1

绪论 1

第一节现代企业人才学的研究对象 1

一、企业人才 1

二、现代企业人才学的研究对象 6

第二节 研究企业人才学的意义 8

一、不断发掘人类智能 9

促进物质文明发展 9

促进社会精神文明的发展 10

二、造成尊重知识人才的风气 10

三、推动企业的发展 11

加速社会的进程 11

第三节 现代企业人才学的研究方法 12

一、调查研究方法 13

二、比较分析方法 14

三、行为分析方法 15

四、系统分析方法 16

五、跟踪分析方法 17

一、企业人才观 19

第一节 企业人才观的本质 19

第一章 现代企业人才观 19

二、企业人才观的本质 21

第二节 企业人才观的历史发展 24

一、社会人才观的历史发展 24

二、企业人才观的历史发展 29

第三节 现代企业人才观 32

一、企业开拓型人才的特征 32

二、现代企业人才观念 37

第一节 企业发展对人才的需求 41

一、企业发展需求的领导人才 41

和作用 41

第二章 人才在企业发展中的地位 41

二、企业需求的各类人才计划 44

三、注意识别和选择企业所需求的人才 48

第二节 人才在企业发展中的地位 49

一、什么是人才的地位 49

二、人才的地位与企业的关系 51

三、正确确立人才在企业中的地位 52

第三节 人才在企业发展中的作用 54

二、人才决定企业的生命 55

一、人才决定企业的兴衰 55

三、人才是企业发展的标志 57

第三章 现代企业的人才分类 58

第一节企业人才分类的意义和原则 58

一、人才分类的概念及其研究意义 58

二、人才分类的依据 62

三、人才分类的原则 62

第二节 企业人才分类的一般方法 64

一、按气质分类 64

二、按性格分类 66

三、按才能分类 68

四、按知识结构分类 72

五、按研究的方向分类 73

六、按社会承认前后分类 74

七、按职业和学科分类 75

第三节 现代企业各类人才的 77

协调发展 77

一、影响企业各类人才协调发展的因素 77

二、企业各类人才协调发展的特点 78

三、衡量企业各类人才协调发展的标准 79

四、合理协调各类人才的原则 80

第四章 现代企业人才的合理结构 83

第一节研究企业人才结构的意义 83

一、企业人才结构的概念 83

二、研究现代企业人才结构的意义 85

第二节 企业人才结构的主要内容 87

一、人才的个体结构 87

二、人才的群体结构 90

三、人才的社会结构 99

二、现代企业人才结构的基本模式 100

第三节 现代企业人才结构模式 100

一、为什么要研究现代企业人才结构模式 100

第五章 现代企业的人才管理 110

第一节 企业人才管理的基本原则 110

一、目标性原则 110

二、效用性原则 111

三、系统性原则 112

四、科学性原则 113

五、实践性原则 114

第二节 企业人才管理的基本方法 116

一、权力管理方法 117

二、物质刺激方法 118

三、精神激励方法 120

四、综合管理方法 122

五、人才管理的具体方法 123

第三节特殊人才的特殊管理 124

一、特殊人才 124

二、正确看待特殊人才 127

三、特殊人才的特殊管理 130

一、目的性原则 134

第六章 现代企业的人才培养 134

第一节 企业培养人才的原则 134

二、应用性原则 136

三、多元化原则 137

四、筛选性原则 138

五、科学性原则 139

第二节企业人才培养的一般方法 141

一、普及方法 141

二、提高方法 142

三、实验方法 143

四、定向方法 145

第三节企业家人才的发现和培养 147

一、企业家人才 147

二、企业家人才的发现 150

三、企业家人才的培养 151

四、造就企业家人才的环境条件 153

第七章 现代企业人才的成长 156

第一节 现代企业人才的成长条件 156

一、内在因素是决定成才的根本 156

二、外在因素是成才的必要条件 161

第二节 现代企业人才的成长过程 164

一、扬己之长，选准目标 165

二、坦然处世，勇往直前 166

三、运筹时间，开拓进取 167

四、献身管理，倍加磨炼 169

第三节 现代企业人才的成长道路 182

一、学校教育加实践 182

二、职业训炼加提高 183

三、自学成才贵坚持 184

第一节 尊重人才和招纳人才 189

第八章 现代企业对人才的 189

合理使用 189

一、企业要尊重人才 190

二、企业要广纳人才 193

第二节 信任人才和使用人才 197

一、企业要充分信任人才 197

二、企业应合理使用人才 200

第三节 企业用人之道的艺术 203

一、用人之道重在塑造 203

二、用人之道贵在知交 205

三、用人之道活在激励 206

四、用人之道胜在灵活 209

第九章 现代企业的人才竞争 210

第一节 人才竞争和现代企业 210

一、竞争是人类社会固有的客观规律 211

二、人才竞争的本质 213

三、两种社会制度下的人才竞争 215

四、人才竞争推动现代企业的发展 218

第二节 企业人才竞争的历史意义 220

一、人才竞争激发企业的人才成长 221

二、人才竞争促进企业人才的合理管理 223

三、人才竞争给企业注入生机与活力 227

第三节 当代企业人才竞争的新格局 228

一、人才竞争依赖于教育和科学技术 229

二、人才竞争依赖于发展经济和开明政治 234

三、企业人才竞争面向世界和未来 237

四、国际范围内企业人才竞争的新局面 239

人才学的发展 243

一、企业人才学的发展是人类社会前进的需要 243

第一节 人类社会的前进和企业 243

第十章 企业人才学的未来发展 243

二、企业人才学的发展是社会主义社会前进的 246

推动力 246

第二节 科学技术的进步和企业人 250

才学的改观 250

一、新技术革命和企业经济发展 250

二、现代企业人才学的观念更新 253

第三节 现代企业人才学的未来发展 256

一、企业人才学发展的历史趋势 256

二、共产主义理论与企业人才学的未来发展 259