公路施工企业管理PDF电子书下载

目 录 3

第一篇公路施工企业管理总论 3

第一章公路施工企业 3

第一节 公路施工企业的概念 3

第二节 公路施工企业在国民经济中的地位和作用 6

第三节 公路施工企业素质 7

第二章公路施工企业管理 11

第一节 企业管理的必要性 11

第二节 企业管理的职能 14

第三节 公路施工企业管理的任务和作用 17

第四节 公路施工企业生产经营特点 21

第五节 从生产型管理向生产经营型管理转化 25

第六节 企业经营机制的改革 27

第一节 组织机构设计的原则 33

第三章公路施工企业组织机构的设置 33

第二节 组织机构的主要形式 35

第三节 公路施工企业的管理体制 38

第四章公路施工企业的规章制度 40

第一节 规章制度的概念和种类 40

第二节 规章制度的制订、执行、修改、废除 41

第三节 管理工作制度 42

第四节 岗位责任制 44

第五节 公路施工企业的经济责任制 48

第二篇 公路工程招投标与合同管理 53

第一章国际公路工程的招标与投标 53

第一节 国际公路工程的概念及特点 53

第二节 招标与招标方式 54

第三节 招标程序 55

第四节 资格预审 60

第五节 编制招标文件 66

第六节 组织现场考察与标前会议 71

第七节 市场调查与中长期战略 72

第八节 投标条件和工作程序 76

第九节 投标决策和组织 79

第十节 投标前的调查、现场考察和标前会 80

第十一节 校核工程量、编制施工方案 83

第十二节 投标报价的计算 84

第十三节 投标文件的编制与递送 97

第十四节 开标和评标 100

第十五节 决标和签署合同 101

第十六节 投标技巧及注意事项 102

第二章国内公路工程的招标与投标 108

第一节 国内公路工程招投标的意义和适用范围 108

第二节 招标应具备的条件 109

第三节 招标方式和合同形式 110

第四节 招标程序 111

第五节 资格预审 112

第六节 编制招标文件 115

第七节 施工资质与合作形式 118

第八节投标工作机构 123

第九节投标决策 126

第十节投标前的调查、现场考察和标前会 130

第十一节 校核工程量、编制施工方案 133

第十二节 投标报价的计算 134

第十三节 投标文件的编制与递送 138

第十四节开标与评标 139

第十五节 合同的谈判和签订 141

第十六节 投标技巧与注意事项 142

第三章 国际公路工程合同管理 145

第一节 概述 145

第二节 合同的内容和条款 151

第三节 风险和风险防范 156

第四节 合同的谈判 166

第五节合同的签订 172

第六节 合同的履行 177

第七节 施工索赔 182

第八节 违约责任及纠纷处理 189

第九节 合同管理中的几个主要问题 191

第四章国内公路工程合同管理 198

第一节 概述 198

第二节 施工承包合同的主要内容 200

第三节 合同的谈判与签订 204

第四节 合同履行中各方面的职责 212

第五节施工索赔 220

第六节 违约处理 228

第七节 施工风险和保险 233

第八节 税金 237

第三篇 施工组织与进度、造价管理 241

第一章施工组织总论 241

第一节 施工组织与管理的任务 241

第二节 施工组织基本原则 244

第三节路桥施工过程 250

第四节 项目经理责任制 254

第二章施工组织设计 268

第一节 施工组织设计概述 268

第二节 工程进度图 276

第三节 资源需要量及图表 280

第四节 临时设施组织 285

第五节 施工平面布置图 300

第三章网络计划技术 304

第一节 概述 304

第二节双代号网络计划 307

第三节 双代号网络图时间参数的设计 316

第四节 双代号时标网络计划的编制 323

第五节 单代号网络计划 328

第六节 网络计划优化概念 335

第四章施工进度控制 340

第一节施工进度原理 340

第二节 施工进度计划的实施与检查 345

第三节 施工进度比较与计划调整 348

第五章施工定额与成本控制 358

第一节 工程定额分类与应用 358

第二节 施工成本计划概述 369

第三节 施工成本计划的内容和编制办法 374

第四节施工成本控制 383

第一章依靠科技进步振兴公路施工企业 393

第一节 科教兴路 393

第四篇 质量与技术管理 393

第二节 科技发展的目标和任务 397

第三节 加强领导，创造条件 400

第四节 科技进步和成果转化 404

第五节 合理化建议和技术改进 407

第六节 技术引进和技术改造 408

第七节科技信息 410

第二章施工过程的技术管理 416

第一节 施工过程的技术管理概述 416

第二节 施工过程技术管理的内容 417

第三节 施工企业标准化 434

第三章施工质量的政府监督 440

第一节 概述 440

第二节 质量监督的机构与职责 442

第三节 质量监督程序与内容 445

第四节 优质工程的申报和审批 447

第一节 社会监理概述 452

第四章施工质量的社会监理 452

第二节 FIDIC合同条件简介 459

第三节 施工准备阶段的监理 465

第四节 施工过程的质量监理 469

第五节 质量缺陷与处理 474

第五章施工质量的企业自控 476

第一节 质量管理和质量保证标准简介 476

的必要性 484

第三节 施工企业的质量体系 487

第四节 质量手册 494

第五节施工过程的自控 498

第六节 质量认证 506

第六章工程施工试验室与计量管理 510

第一节试验室管理概述 510

第二节 岗位设置及主要职责 515

第三节 试验质量的保证制度 517

第四节 试验资料的统计与分析 519

第五节 试验资料的保管和存档 523

第六节 试剂（药品）的采购、使用和保管 527

第七节 试验室的环境卫生和劳动保护 528

第八节 各类材料和工程的试验项目 529

第九节 现行试验规程和材料品质标准 533

第十节 计量管理 537

第七章施工质量检测 540

第一节 概述 540

第二节 质量检测的一般规定 541

第三节 施工过程的质量检测 549

第四节 各类工程检测项目、频度表 550

第五节 检测数据的搜集与分析 559

第六节 质量管理的几种图表 565

第七节 检测资料的搜集、整理和归档 579

第一章公路施工企业财务管理 583

第一节 财务管理概述 583

第五篇 财务管理与审计工作 583

第二节筹资管理 590

第三节 流动资产的管理 594

第四节 长期资产的管理 604

第五节 对外投资的管理 608

第六节 营业收入及利润管理 610

第七节 财务综合管理 615

第八节 财务报告与财务评价 626

第二章公路施工项目成本管理 629

第一节 成本管理概述 629

第二节施工成本核算 633

第三节施工项目成本分析 654

第四节成本考核 663

第三章公路施工企业的内部审计 667

第一节 内部审计工作的意义 667

第二节 内部审计机构的职权和职责 671

第三节 审计的主要种类和方法 674

第四节 内部审计工作的主要程序 679

第五节 公路工程项目审计 683

第六节 企业的利润（亏损）审查 687

第一章劳动管理 691

第一节 劳动管理概论 691

第六篇 劳动管理、安全生产与职工教育 691

第二节 劳动定额 696

第三节 公路施工企业的劳动定员 701

第四节 劳动工资 704

第五节 公路施工企业用工制度改革 709

第六节 劳动保护与社会保险 713

第七节 施工项目劳动管理 718

第二章社会主义劳动竞赛 722

第一节 社会主义劳动竞赛概述 722

第二节 劳动竞赛的组织 724

第三节 劳动竞赛的方法 726

第三章公路施工企业安全管理 730

第一节 安全管理概述 730

第二节 安全管理制度 734

第三节 物资与设备安全管理 738

第四节 伤亡事故的处理 741

第四章公路施工企业的职工教育 747

第一节 职工教育概述 747

第二节 职工教育的任务与基本内容 752

第三节 职工教育的特点与施教原则 754

第四节 职工教育的方法与形式 756

第五节 职工教育的计划与统计工作 758

第六节 职工教育的组织管理 761

第一章公路机械化施工 769

第一节 公路机械化施工的意义和作用 769

第七篇 机械设备与材料（物资）管理 769

第二节 机械化施工的发展方向及规划 770

第三节 机械化施工机械的装备标准 772

第二章公路施工机械设备管理 773

第一节 机械设备管理的意义和任务 773

第二节 机械设备的选择与使用管理 774

第三节 机械设备的计划管理 778

第四节 机械设备的维护、修理及更新 785

第五节 机械设备的管理体系和经营管理 793

第六节 机械设备的技术经济指标 799

第三章公路施工的材料管理 801

第一节 材料管理的意义和任务 801

第二节 材料的计划管理 805

第三节 材料的定额管理 809

第四节 材料的采购管理 813

第五节 材料的仓储管理 814

第六节 材料的现场管理 816

第七节 材料的信息与基础管理 819

第一节 小型机具、工具与周转性材料的定义 821

第二节 小型机具、工具与周转性材料的特点 821

第四章小型机具、工具与周转性材料的管理 821

第三节 小型机具、工具与周转性材料的管理 822

第一章公路施工企业的领导制度 827

第一节 企业领导制度的变革 827

第八篇 企业领导与思想政治工作 827

第二节 公路施工企业的经理负责制 830

第三节 企业党组织的地位、任务和作用 834

第四节 职工民主管理 838

第五节 总工程师、总经济师、总会计师制度 842

第二章领导科学和领导艺术 848

第一节 领导科学的形成与发展 848

第二节 选人用人之道 851

第三节 领导的工作方法 862

第四节 一般的领导艺术 868

第三章思想政治工作 878

第一节 思想政治工作的重要性及其任务 878

第二节 思想政治工作的根本指针和原则 879

第三节 思想政治工作的内容和方法 882

第四节 全方位思想政治工作法 886

附录一国外工程施工管理 892

附录二施工单位目标责任超百分争优夺标劳动竞赛 903

方案（实例与分析） 903

附录三建筑业企业资质管理规定 908

附录四公路建设市场管理办法 916

主要参考文献 925

第二节 施工企业贯彻GB/T19000一ISO 9000