精神动力之源 企业文化建设PDF电子书下载

目录 1

第一节 借鉴企业文化理论需要有一个正确的指导思想 1

第二节 借鉴企业文化理论是深化企业改革的客观需要 6

第三节 借鉴企业文化理论是实现经济腾飞的重要保证 10

第一章 企业文化理论的产生 14

第一节 日本经济的崛起 14

第二节 美国学者的研究 16

第三节 企业管理思想的一次新的革命 20

第四节 企业文化理论产生的原因 25

第五节 几点初步的结论 27

第二章 企业文化与企业思想政治工作 30

第一节 企业文化与企业思想政治工作的总体关系 30

第二节 企业文化与企业思想政治工作的具体关系 32

第三节 借鉴企业文化理论的主体与途径 34

第四节 几个有争议的提法 38

第三章 尊重人的地位 43

第一节 人的因素第一 43

第二节 日美企业用人机制的区别 45

第三节 尊重人 56

第四节 关心人 62

第五节 教育人 67

第六节 落实主人翁地位 69

第四章 培养集体主义精神 75

第一节 个人主义与集体主义 75

第二节 美国的个人主义文化 77

第三节 日本的集体主义文化 81

第四节 中国的集体主义文化及其弱点 87

第五节 以集体主义精神指导企业改革 91

第一节 精神因素具有普遍意义 97

第五章 重视精神因素的作用 97

第二节 东西方企业对待精神因素的不同态度 99

第三节 物质动力与精神动力 101

第四节 从革命精神到企业精神 106

第六章 价值观 113

第一节 价值与价值观 113

第二节 企业价值观 118

第三节 企业价值观的作用 121

第四节 确立正确的企业价值观 124

第五节 确立各具特色的企业价值观 129

第七章 培育企业精神 131

第一节 企业精神的提出过程 132

第二节 企业精神的共同内容 135

第三节 企业精神的个性特征 140

第四节 企业精神的文字表达方式 145

第五节 企业精神条文的修订 152

第八章 企业文化建设的途径与方法 157

第一节 系统培训 158

第二节 宣传教育 162

第三节 英雄人物 170

第四节 表扬与批评 175

第五节 企业文化礼仪 179

第六节 开展提合理化建议活动 181

第九章 企业文化建设的组织领导 188

第一节 企业领导者在企业文化建设中的主导地位 188

第二节 精神的传播需要威信 191

第三节 企业领导者必须做到以身作则 194

第四节 成功的典型 198

第五节 巨大的反差 199

第六节 企业文化建设的机构 202