市场经济体制下企业管理新思考PDF电子书下载

第一章 市场化企业的系统管理 15

第一节 现代企业管理的系统性 15

一 企业系统的结构 15

二 企业生产经营的动态系统 18

第二节 市场化企业的系统管理原则 19

一 整体性原则 19

二 联系性原则 20

三 动态性原则 21

五 综合性原则 23

四 层次性原则 23

第三节 市场化企业的系统管理方法 24

一 系统工程方法 24

二 信息方法 27

三 反馈控制方法 29

第二章 市场化企业的生产管理 30

第一节 市场化企业生产过程的有效组织程序 30

一 合理组织生产过程的基本要求 30

二 生产过程的空间组织 32

三 生产过程的时间组织 34

四 流水生产组织 37

第二节 生产管理的原则及目前存在的问题 40

一 生产管理的原则 40

二 目前企业生产管理中存在的问题 41

第三节 新体制下企业生产管理的市场导向性 42

第三章 市场化企业的经营管理 45

第一节 企业转换经营机制的涵义与原则 45

一 企业转换经营机制的涵义 45

二 企业转换经营机制的原则 46

一 尊重规律，放手让权 48

第二节 企业经营机制转换进程中的政府行为 48

二 革故鼎新，简政消肿 49

三 务实尽职，廉政勤政 51

四 正确导向，兴利抑弊 52

第三节 市场化企业经营决策的类型 53

一 理智型经营决策 53

二 创新型经营决策 54

三 嫁接型经营决策 54

四 交错型经营决策 55

五 渗透型经营决策 56

七 逆向型经营决策 57

六 迎合型经营决策 57

第四节 当代企业新产品开发的八种方式 58

第四章 市场化企业的质量管理 61

第一节 企业全面质量管理的步骤 61

一 质量计划工作 61

二 质量保证和质量保证体系 64

第二节 企业全面质量管理的方法 69

一 主次因素排列图法 69

二 因果分析图法 70

三 分层法 71

五 散布图法 72

四 直方图法 72

六 管理图法 73

第三节 市场经济体制下企业全面质量管理的新走向 73

一 系统精细化态势 74

二 质量装备保证化态势 74

三 人造环境态势 75

四 服务质量含义宽泛化态势 76

五 分工界线模糊化态势 76

六 工作工程设计原则化态势 77

一 人际关系理论 78

第五章 市场化企业的行为管理 78

第一节 行为管理的基本理论 78

二 激励理论 80

三 领导行为理论 82

四 团体行为理论 84

第二节 企业经营机制转换对思想政治工作的冲击 85

一 企业思想政治工作面临的新情况 85

二 企业经营机制转换对于思想政治工作的促动性 86

第三节 市场经济体制对企业思想政治工作的新要求…… 87

第四节 市场经济体制下的企业文化建设 91

一 企业人力资源配置的市场化趋势 100

第六章 市场化企业的人力资源管理 100

第一节 市场经济体制卞的企业人力资源配置 100

二 市场经济体制下用人观念的变化 101

三 企业与职工并非一种纯粹的交换关系 105

第二节 企业人力资源组织管理的原则与形式 107

一 企业人力资源的组织原则 107

二 企业的劳动组织形式 108

第三节 企业人才开发的系统性 111

一 人才开发是一个系统 111

二 人才开发的系统观 112

一 人才与企业成功的相关性原则 113

第四节 市场化企业人力资源开发的原则 113

二 人才资源优先原则 114

三 求才不求全原则 115

四 显才潜才等视原则 117

第七章 市场化企业的财力资源管理 118

第一节 两种体制下企业财力资源管理的差异 118

一 企业财力资源管理概述 118

二 两种体制下企业财力资源管理的差异 119

一 新财务制度的制定依据和结构框架 121

第二节 新财务制度与产品成本管理 121

二 企业财务制度的主要内容 122

三 成本管理 131

第三节 财务决策与提高经济效益的新绝招 134

一 财务决策 134

二 提高经济效益的新绝招 136

第八章 市场化企业的物力资源管理 138

第一节 市场经济条件下物力资源管理的新特点 138

一 企业物力资源的涵义 138

二 市场经济条件下物力资源管理的新特点 140

一 物资的供应和采购 141

第二节 物资管理改革的有效措施 141

二 物资储备和库存管理 143

三 抓好供应三环节 ，向物资管理要效益 147

第三节 重新评价传统的设备管理模式 148

一 全员设备管理的涵义、特点 149

二 设备的选择、评价、使用和保养 150

三 设备的检查与修理 152

四 设备的改造和更新 152

五 设备管理维修的技术经济评价指标 153

一 企业信息资源的涵义 155

第一节 信息管理在市场竞争中的重要地位 155

第九章 市场化企业的信息资源管理 155

二 企业信息资源的种类 156

三 信息管理在市场竞争中的重要地位 157

第二节 加速企业信息资源管理的现代化 159

一 企业信息资源的流通渠道 159

二 企业管理信息系统及信息资源的处理过程 161

三 加速企业信息资源管理的现代化 165

第三节 企业信息资源管理的新走向 167

一 信息资源管理存在的问题 167

二 信息资源管理的新走向 168

一 国有企业改组为股份制企业的条件 172

第十章 市场化企业的股份经营管理 172

第一节 国有企业改组的条件和股份制企业设立的程序 172

二 股份制企业设立的程序 174

第二节 国有企业推行股份制应注意的问题 176

第三节 股份制企业国有股的管理 179

一 国有股的分类与设立 179

二 国有股的股权管理与股权收益管理 181

第十一章 市场化企业涉外经营管理（一） 184

第一节 我国企业“入关”后面临的机遇与挑战 184

一 “入关”对我国企业转换经营机制的促进 184

二 “入关”后我国企业所面临的挑战 186

第二节 合资企业经营管理的方式选择 188

一 共同管理型的选择 189

二 一方主管型的选择 190

三 委托管理型的选择 191

第三节 市场化企业的跨国经营 192

一 企业跨国经营的必要性 192

二 企业跨国经营的宏观与微观策略 196

第十二章 市场化企业涉外经营管理（二） 200

第一节 我国外贸体制的变革 200

一 我国外贸体制与关贸总协定之间存在的主要差距 200

二 我国外贸体制改革的基本取向 204

第二节 国际市场经营的要则 207

一 国际市场经营的涵义 207

二 国际市场经营的环境 208

三 国际市场经营的机会 209

四 国际市场经营的策略 210

第三节 企业进出口贸易实务 211

一 企业出口贸易实务 211

二 企业进口贸易实务 215

一 熊泽均的成功之路 218

附录：体制转换中的企业与企业家 218

二 在市场竞争中求发展——湖南省湘乡水泥厂的改革经验 222

三 善抓机遇，开创明天——湖南省新化水泥厂转换经营机制的经验 227

四 千锤百炼铸自身——腾飞中的湖南省冷水江钢铁总厂 232

五 眭宝华的竞争观 235

六 转换经营机制，快步走向市场——湖南省金属材料总公司的生意经 240

七 抓活销售促生产——湖南省八一集团公司的成功之路 245

八 令企业起死回生的决策群 252

十 湖南橡胶厂的发展观 264

后记 268

九 以市场取向求发展——湖南省南岭化工厂在改革中前进 277