企业领导学PDF电子书下载

目 录 1

前言 1

第一篇 企业领导与领导科学 1

第一章 企业领导者的地位与作用 1

第一节领导的概念和要素 1

第二节领导活动的性质和特点 4

第三节企业领导者的地位和作用 8

第一节企业领导学的产生与发展 18

第二章 企业领导学研究的对象与任务 18

第二节企业领导学的研究对象和方法 21

第三节研究企业领导学的意义和要求 25

第二篇 企业领导的基本职能 29

第三章科学决策 29

第一节科学决策是企业领导者的首要职能 29

第二节科学决策的原则和程序 32

第三节科学决策的基本条件 37

第一节开发人力资源是领导者的重要职责 42

第四章 合理用人 42

第二节人才的培养与选拔 47

第三节人才的使用与评价 53

第五章善于激励 58

第一节激励是领导者的有效杠杆 58

第二节激励理论和原则 61

第三节物质激励的运用 65

第四节精神激励的运用 68

第六章统筹协调 77

第一节统筹协调是领导者的根本任务 77

第二节 内部协调的内容与方法 85

第三节外部协调的内容与方法 91

第三篇企业领导的导向 98

第七章 企业领导的现代观念 98

第一节企业领导观念的作用与演变 98

第二节现代领导观念的特点和作用 101

第三节现代领导观念的内容 105

第一节领导原理与领导行为 113

第八章 企业领导的基本原理 113

第二节领导基本原理的内容 117

第三节领导行为机制的建立与完善 123

第四篇 领导方式和领导方法 129

第九章 领导艺术 129

第一节领导艺术的含义和形式 129

第二节领导艺术的特点和作用 136

第一节领导方式的概念与作用 139

第十章领导方式 139

第二节领导方式的类型及特点 141

第三节企业领导方式的选择 151

第十一章领导方法 160

第一节领导方法的实质与意义 160

第二节领导方法的分类与内容 164

第三节领导方法的合理运用 173

第一节领导者素质及其决定因素 178

第五篇有效领导的条件 178

第十二章 企业领导者的素质 178

第二节领导者素质的内容 182

第三节领导者素质的层次要求 189

第十三章 企业领导的群体结构 194

第一节领导群体结构优化的必要性 194

第二节领导群体优化结构的内容 199

第三节领导群体结构优化的原则与方法 206

第十四章 企业领导者的选拔、培养和使用 209

第一节造就现代企业领导者的意义 209

第二节领导者的选拔与培养 212

第三节领导者的使用与考核 219

第四节企业领导者成长的条件与途径 227

第十五章 企业领导体制 230

第一节企业领导体制的实质与功能 230

第二节现代企业领导体制的结构分析 237

第三节我国企业领导体制模式的探索与选择 243