现代工业企业管理PDF电子书下载

第一篇 工业企业管理基本原理 1

第一章 工业企业管理基本原理概述 1

第一节 企业管理的基本概念 1

第二节 企业管理的基本职能 4

第三节 企业管理的发展简史 7

第四节 企业管理的基础工作 12

第二章 社会主义工业企业 16

第一节 社会主义工业企业的基本特征 16

第二节 社会主义工业企业的领导制度 20

第三节 社会主义工业企业的管理组织 25

第四节 社会主义工业企业的转轨变型 29

第三章 企业内部经济责任制与企业内部经济核算 33

第一节 企业内部经济责任制 33

第二节 按劳分配与工资制度 36

第三节 企业内部经济核算 40

第四章 现代企业管理的基本原理 45

第一节 企业管理现代化 45

第二节 系统论、信息论与控制论 47

第三节 现代企业管理的基本原理 55

第四节 现代企业管理的基本原则 58

第一节 经营与经营管理 62

第五章 经营管理概述 62

第二篇 经营管理 62

第二节 经营思想、经营目标与经营方式 65

第三节 经营战略、经营策略与经营方法 69

第六章 市场研究 73

第一节 市场与市场研究 73

第二节 市场预测 76

第三节 外向型经济与市场的开拓 87

第七章 经营决策 92

第一节 经营决策的基本概念 92

第二节 决策的基本方法 94

第三节 多目标决策、多级决策与决策敏感性分析 103

第八章 经营计划 113

第一节 全面计划管理 113

第二节 经营计划的基本概念 115

第三节 经营计划的编制与执行 118

第三篇 生产管理 124

第九章 生产管理概述 124

第一节 生产管理的基本概念 124

第二节 生产过程 127

第三节 生产类型 130

第十章 生产过程组织与劳动组织 133

第一节 生产过程的空间组织 133

第二节 生产过程的时间组织 139

第三节 劳动组织与劳动保护 152

第十一章 生产计划工作 157

第一节 生产计划的基本概念 157

第二节 生产计划的编制 159

第三节 线性规划及其应用 168

第十二章 生产作业计划工作 172

第一节 期量标准 172

第二节 均衡生产 176

第三节 生产作业计划的编制 179

第四节 计划评审技术 188

第一节 科学技术在现代工业企业中的地位 198

第四篇 科技管理 198

第十三章 科技管理概述 198

第二节 科技管理的基本概念 201

第三节 日常科技管理 203

第十四章 产品开发与工艺管理 206

第一节 技术开发 206

第二节 产品开发 209

第三节 价值工程与反求工程 214

第四节 工艺管理 220

第十五章 质量管理与可靠性工程 227

第一节 全面质量管理 227

第二节 质量管理常用的方法 232

第三节 可靠性工程 241

第十六章 设备管理与技术改造 246

第一节 设备管理 246

第二节 技术引进 253

第三节 技术改造 257

第五篇 财务管理 263

第十七章 财务管理概述 263

第一节 财务管理的概念、内容与任务 263

第二节 财务管理的原则与体制 266

第三节 财务管理的方法与程序 269

第一节 固定资金管理 271

第十八章 资金管理 271

第二节 流动资金管理 277

第三节 专项资金管理 286

第十九章 成本管理 289

第一节 产品成本 289

第二节 成本计划与成本控制 294

第二十章 投资决策分析 304

第一节 资金的时间价值与风险价值 304

第二节 确定型投资决策分析 313

第三节 风险型投资决策分析 322

后记 325