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目 录 1

序言 1

第一章绪论 5

1-1从推理到专家系统 5

1-2背景 6

1-3对本书的一点说明 9

第二章专家系统的主要功能 11

2-1 引言 11

2-2背景 12

2-3会话 12

2-4维护 20

2-5结论 23

第三章专家系统框架：产生式系统 25

3-1 引言 25

3-2产生式系统 25

3-3知识表达 28

3-4树 30

3-5 控制策略：深度优先搜索和宽度优先搜索 34

3-6控制策略：启发式与评价函数 37

3-7控制策略：回溯与不可挽回的策略 40

3-8数据驱动与目标驱动产生式系统 42

3-9结论 44

第四章专家系统的基本原理 45

4-1引言 45

4-2命题逻辑 46

4-3一阶逻辑 51

4-4推理机 54

4-5模式匹配 55

4-5-1 基于命题逻辑的推理机 55

4-5-2 基于一阶逻辑的推理机 58

4-6规则的执行 64

4-7专家系统中控制策略简述 65

4-8限制期 68

4-9-1 一条或多条规则可应用 70

4-9选择期 70

4-10限制或选择 71

4-9-2 无可应用规则 71

4-11正向链接、反向链接 72

4-12混合链接 79

4-13结论 83

第五章确定知识表示及确定推理 84

5-1 引言 84

5-2获取知识 84

5-3事实表示 85

5-4规则表示 95

5-5知识表示的通用性 100

5-6语言 103

5-7 PROLOG 106

5-8过程或说明 110

5-9结论 112

6-1 引言 113

第六章非确定知识表示及似真推理 113

6-2贝叶斯概率方法 115

6-2-1规则的组合 118

6-2-2不确定性证据 120

6-3确定性理论 121

6-3-1不确定性证据 122

6-3-2证据的组合 125

6-4主观贝叶斯方法 126

6-5 Dempster和shafer理论的推理方法 129

6-6 KAS中使用的方法 133

6-7结论 138

第七章模糊知识表示及近似推理 140

7-1引言 140

7-1-1改变证据组合的拓扑结构 141

7-1-2范畴理论 143

7-1-3模糊最优化 146

7-2-1模糊性 152

7-2模糊集合 152

7-2-2多孔结构 154

7-2-3模糊集是函数 156

7-2-4模糊子集代数 159

7-2-5模糊数和Sorites问题 166

7-2-6模糊集的范畴 168

7-3模糊知识表示 173

7-3-1产生式规则是模糊集间的关系 173

7-3-2产生式规则中的语言变量 177

7-3-3用模糊关系表示知识 179

7-4近似推理 186

7-4-1推理规则 187

7-4-2什么是真实？相容性 191

7-4-3知识图是模糊专家系统的模型 193

7-4-4真实的答案 199

7-4-5值询问 202

7-4-6变量询问 205

7-5决策支持系统中的模糊知识及近似推理 207

7-5-1 决策中的判断和信息 208

7-5-2定性询问 211

7-5-3数字数据库和语言的询问 213

7-5-4策略路径 216

7-5-5用动态增强模型规划和预测 219

7-5-6可伸缩程序设计中的回溯 225

7-6专家管理系统中的模糊性和近似推理 227

7-7结论 232

第八章专家系统的软件环境：开发和操作工具 234

8-1 引言 234

8-2专家系统外壳的总体结构 234

8-3编辑器 236

8-4开发状态、工作状态及其实用程序 239

8-5跟踪程序 241

8-6开发机和学习模块 248

8-7知识获取和开发工具 251

8-8 结论 253

9-1 引言 254

9-2对决策者的简要指导 254

第九章将专家系统引入企业 254

9-3专家系统能做什么 257

9-4专家系统要做些什么 260

9-5选择什么样的系统 262

9-5-1与应用有关的准则 263

9-5-2与机构有关的准则 265

9-5-4与最终使用有关的准则 266

9-5-3与资源有关的准则 266

9-6结论 268

第十章知识获取与知识构造 269

10-1引言 269

10-2知识获取的各个阶段 270

10-3问题确定 273

10-3-1将由系统完成的任务 273

10-3-2人员确定 275

10-3-4资源确定 276

10-3-3最终目标和系统用户 276

10-4知识构造 277

10-5系统结构和模型建立 279

10-6样机和系统竣工 280

10-7知识工程师 282

10-8结论 285

第十一章支配专家系统进入企业的条件 286

11-1引言 286

11-2赢得支持 287

11-3可行性研究 289

11-4实现 290

11-5对企业的冲击 292

11-5-1对生产的冲击 293

11-5-2对组织机构的冲击 294

11-5-3人的问题 295

11-6结论 297

参考资料 298