地质勘查单位经营管理学PDF电子书下载

第一章地质勘查单位经营管理概论 1

第一节地质勘查单位经营职能的产生和发展 1

目 录 1

第二章地质勘查单位外部环境的研究 （1 4

第六节评价产品的方法 （20 5

第二节 地质勘查单位经营管理的内容和任务 5

第三节地质勘查单位经营思想、经营目标和经营方针 8

第一节地质勘查单位外部环境 14

第二节地质勘查单位外部环境调查 24

第三节地质勘查单位外部环境预测 33

第三章地质勘查单位内部条件分析 48

第一节内部条件分析的任务和内容 48

第二节产品和市场分析 50

第三节 财务状况分析 59

第四节综合分析 71

第一节决策的内容和种类 77

第四章经营决策 77

第二节经营决策的原则和程序 81

第三节经营决策分析法 87

第四节经营决策的定量方法（一） 97

第五节经营决策的定量方法（二） 125

第五章经营计划 150

第一节经营计划概述 150

第二节经营计划的种类 153

第三节经营计划的编制、执行和控制 164

第六章产品决策 174

第一节地质勘查单位产品的概念和类别 174

第二节地质勘查单位服务方向决策 182

第三节地质项目决策 186

第四节 多种经营产品开发决策 189

第五节建立合理产品结构决策 199

第七章 市场营销决策 220

第一节市场经营策略 220

第二节产品定价策略 225

第三节产品推销策略 232

第四节市场营销决策评价 237

第八章技术改造决策 241

第一节技术改造概述 241

第二节技术改造的可行性研究 247

第三节 技术改造项目的效果评价 258

第一节决策成本 275

第九章成本决策 275

第二节 目标成本决策 280

第三节成本决策分析 302

第四节成本控制 307

第十章财务决策 337

第一节财务决策的内容与作用 337

第二节投资决策 340

第三节资金筹措与运用决策 369

第十一章经营诊断 391

第一节经营诊断概论 391

第二节经营概貌诊断 403

第三节经营水平诊断 415

第四节市场营销诊断 425

第五节财务成本状况诊断 430