轻工企业责任会计模式PDF电子书下载

第一章 概述 3

一、责任会计的产生和应用 3

（一）责任会计产生于西方资本主义社会 3

（二）责任会计在我国的应用和发展 3

（三）实行责任会计的重要意义 4

二、责任会计的基本概念 6

（一）责任会计的一般概念 6

（七）主要会计事项分录举例 9 7

（二）责任会计的基本核心 8

（三）责任会计的工作内容 8

三、责任会计的基本原则 12

（一）综合性原则 12

（二）可控性原则 12

（三）反馈性原则 12

（四）一致性原则 12

（五）责权利结合原则 13

（六）经济效益原则 13

（二）责任会计与财务会计的关系 14

四、责任会计的几个关系 14

（一）责任会计与经济责任制的关系 14

（三）责任会计与决策会计的关系 16

（四）责任会计与厂内银行的关系 16

（一）责任会计的两种核算体系 17

五、责任会计的核算体系和模式 17

（二）责任会计双轨制”核算简介 20

（三）责任会计单轨制”核算简介 22

六、加强领导，搞好各项基础建设 27

第二章 大中型轻工企业责任会计模式 30

一、责任会计的组织形式 30

（一）横向责任实体 31

（二）纵向责任实体 33

（三）经济仲裁小组 33

二、确定责任指标 33

（一）确定企业经营总目标 34

（二）编制企业总预算和责任实体预算 34

（三）厂级经济责任指标的确立 36

（四）责任实体的责任指标的确立 40

（一）责任指标的纵向分解 43

三、责任指标的分解 43

（二）责任指标的横向分解 48

（二）固定资金责任指标的控制 59

四、责任指标的控制 59

（一）责任指标控制的内容和方法 59

（三）流动资金责任指标的控制 60

（四）专项资金责任指标的控制 61

（五）产品成本责任指标的控制 62

（六）盈利责任指标的控制 64

五、建立内部银行 65

（一）内部银行的核算形式 66

（二）内部银行的组织机构 66

（三）内部银行的结算 67

（四）内部银行的凭证、帐簿及报表的管理 71

（五）内部银行的核算 71

六、责任会计的核算 71

（一）完善责任会计核算的基础工作 71

（二）责任会计核算的形式 72

（三）厂部（财务部门）增设的会计科目及使用说明 73

（四）二级核算单位会计科目的设置及使用说明 79

（五）班组核算 85

（六）责任会计的核算程序 87

（八）责任会计报表格式 127

七、责任实体绩效的考评与奖惩 140

（一）考评与奖惩的几项原则 140

（二）成本责任实体绩效的考评 141

（三）利润责任实体绩效的考评 144

（四）投资责任实体绩效的考评 146

（五）横向责任实体费用指标的考评 147

（六）各责任实体产量、质量、综合管理指标的考评 148

（七）绩效奖惩 151

第三章 小型轻工企业责任会计模式之一——厂部财务结算模式 153

一、实行责任会计的条件 153

（一）企业实行不同形式的经济责任制 153

（二）企业产供销基本正常 154

（三）各项基础工作较健全 154

（四）企业领导的态度 154

（二）划分和确定责任实体 155

（一）进行宣传教育和人员培训 155

二、责任会计模式的设计原则 155

三、实行责任会计的准备工作 155

（三）责任指标体系和考核、奖惩办法 156

（四）制订内部结算价格 158

四、责任会计核算的帐务处理方法 158

（一）按实际价进行帐务处理的方法 159

附例一：责任单位采用实际价进行帐务处理 194

（二）关于按计划价进行核算的帐务处理方法 281

附例二：责任单位采用计划价进行帐务处理 282

（二）班组经济核算的作用 303

五、小型轻工企业责任会计中的班组核算 303

（一）班组经济核算的概念 303

（三）班组经济实体的确定 304

（四）班组经济责任指标的确定 305

（五）班组经济核算指标及其计算 306

（六）班组经济核算的方法 309

（七）班组经济核算的分析 318

六、经济责任指标控制的方法 319

（四）制订销售定额 320

（三）制订费用定额 320

（一）制订工时定额 320

（二）制订材料和能源动力消耗定额 320

（五）制订材料采购定额 321

（六）制订资金定额，实行分级归口管理 321

第四章 小型轻工企业责任会计模式之二——厂部集中核算模式 322

一、厂部集中核算模式的特点 322

二、厂部集中核算模式的要求 323

三、会计科目的设置 323

四、帐务处理方法 324

（一）固定资产折旧的核算 324

（二）材料的核算 324

（三）燃料及动力的核算 324

（四）工资的核算 325

（五）工资附加费的核算 326

（六）辅助生产的核算 326

（七）车间经费的核算 327

（九）产品成本结转的核算 328

（八）企业管理费的核算 328

（十）销售收入和销售费用的核算 329

五、物价变动因素的处理 329

六、责任单位奖惩的计算 330

（一）成本责任单位 330

（二）费用责任单位 331

（三）对销售部门的考核 331

（四）对材料供应部门的考核 331

（一）横向责任实体的划分 333

一、责任实体的划分 333

第五章 中小型轻工企业责任会计模式 333

（二）纵向责任实体的划分 334

二、责任目标的确定 335

（一）目标利润的制订 335

（二）目标成本的制订 336

三、责任预算的编制 336

（一）编制责任预算的作用 336

（二）责任预算的内容 336

（一）责任指标分解应遵循的原则 338

（三）如何编制责任预算 338

四、责任指标分解 338

（二）企业一级总体经济责任指标的确定 339

（三）纵向责任实体指标的分解 340

（四）横向责任实体指标的分解 341

五、责任会计核算 344

（一）建立责任会计核算组织体系 344

（二）建立健全各项基础工作 345

（四）责任会计的核算形式和会计科目、帐簿、报表 347

（三）责任会计核算人员的基本职责 347

（五）财务部门和各责任实体的帐务处理方法 355

（六）责任会计核算实例 359

六、责任指标的控制 387

（一）责任指标控制内容 387

（二）责任指标控制方法 388

七、责任业绩的考评与奖罚 389

（一）编制责任业绩报告 390

（二）组织责任业绩考评 390

（三）责任业绩奖罚 394