现代企业管理原理PDF电子书下载

目录 1

第一篇 现代企业管理总论 1

第一章 现代企业 1

第一节 现代企业的涵义和特征 1

第二节 现代企业的构成要素及形式 6

第三节 现代企业适应环境的途径 13

第四节 现代企业制度 20

第五节 现代企业的文化建设 26

第二章 企业管理概述 41

第一节 管理与企业管理 41

第二节 企业管理的性质与职能 50

第三节 企业管理的任务 55

第四节 企业管理理论的发展 59

第三章 企业管理的基本原理 69

第一节 系统原理 69

第二节 人本能动原理 73

第三节 动态调节原理和效益原理 76

第四章 企业管理原理的相应原则 79

第一节 整分合原则和相对封闭原则 79

第二节 能级原则和动力原则 85

第三节 反馈原则和弹性原则 91

第四节 价值原则和优化原则 97

第五章 企业的人力资源 100

第一节 人性理论 100

第二节 人力资源开发与管理 103

第三节 人力资源规划 109

第四节 吸收人力资源——职工招聘 112

第五节 人力资源配置 125

第二篇 企业管理职能 136

第六章 计划 136

第一节 计划的特征及种类 136

第二节 计划管理的基本原则 139

第三节 制定计划的程序与计划的执行调整 143

第一节 决策的意义和要求 153

第七章 决策 153

第二节 决策的内容和程序 156

第三节 决策的方法 161

第八章 组织 169

第一节 组织在管理中的地位和作用 169

第二节 管理组织的基本原则 172

第三节 企业的组织结构形式 180

第九章 领导 190

第一节 领导理论 190

第二节 领导艺术 196

第三节 企业的领导制度 202

第十章 协调 208

第一节 协调的概念、意义和原则 208

第二节 企业内部的协调 213

第三节 企业外部的协调 221

第一节 控制的含义和基本原理 232

第十一章 控制 232

第二节 控制类型的基本过程 237

第三节 控制的原则与方法 244

第三篇 企业管理的方法、手段和基础工作 252

第十二章 企业管理的方法 252

第一节 企业管理的基本方法 252

第二节 企业管理中常用的具体方法 260

第三节 企业的思想政治工作 270

第一节 信息在企业管理中的地位和作用 276

第十三章 现代企业管理的信息手段 276

第二节 管理信息系统的功能 280

第三节 计算机在现代企业管理中的应用 285

第十四章 现代企业管理的基础工作 290

第一节 现代企业管理基础工作的特点和作用 290

第二节 现代企业管理基础工作的主要内容 294

第三节 现代企业管理基础工作的实施 310

参考文献 313