资本营运概论PDF电子书下载

第一章 资本营运环境 1

第一节 资本、资产与资源 1

一 资本 1

二 资产与资本 2

三 资源与资本、资产 3

第二节 营运与经营 4

一 营运 4

二 经营 7

第三节 资本营运环境 9

一 资本营运时代已经到来 9

二 走出误区，促进资本营运 10

三 借鉴与思考 13

第二章 资本营运（一） 15

第一节 推进资本营运的意义 15

一 意义 15

二 资本营运与生产、资产经营 20

一 资本营运概念 22

第二节 资本营运的概念、条件与特性 22

二 资本营运的条件 24

三 资本营运的特性 25

第三节 资本营运的内容 27

一 兼并与收购 28

二 企业并购原则 29

三 资产重组 32

四 并购与重组的综合运用 33

五 企业债务链的形成、发展与解脱 37

第四节 资本营运方式与形态 39

一 资本营运方式 39

二 资本营运形态 41

三 资本市场上的资本营运形式 42

四 产权市场上的资本营运形式 46

第三章 资本营运（二） 48

第一节 资本营运理念与战略 48

一 资本营运与生产要素资本化 48

二 资本营运理念 48

三 建立资本营运战略 50

第二节 资本营运机制与资源优化配置 61

一 资源优化配置 61

二 资本营运机制 64

第三节 国有资本营运体制改革 68

一 试点的目的、任务和指导原则 69

二 建立国有资本营运体系与相应机构 70

三 国有资本的营运 72

四 配套改革 73

五 健全国有资产管理、监督体系 74

六 改革的方案和步骤 75

第四章 资本结构与经济结构 78

第一节 宏观与微观经济结构 78

一 调整和完善所有制结构 79

二 调整和优化经济结构 80

三 完善分配结构和分配方式 83

四 现代企业经营结构 83

一 资本结构的概念 85

第二节 资本结构 85

二 企业的最佳资本结构 87

三 资本结构重组 89

四 资本结构优化 92

第五章 资产经营 97

第一节 资产与资产经营 97

一 资产 97

二 资产经营 98

四 生产经营与资本经营的关系 99

三 资产经营的意义 99

第二节 资产重组 101

一 资产重组的意义与功能 101

二 资产重组类型 102

三 资产重组模式 103

四 资产重组的体制条件和政策 105

五 资产重组的途径 107

六 资产重组运作 109

第三节 产权重组 110

一 资产与产权 110

二 产权变革与产权清晰 112

三 国有资产债权制的设想 114

四 产权重组的主要途径 114

第四节 资产经营与管理 116

一 国有资产经营理论 116

二 资产运作规则 118

三 国有资产管理优化方法 119

第五节 无形资产管理优化 119

一 无形资产及其特征 119

二 走出误区，开发“金矿” 121

第六章 资本市场 126

第一节 资本市场 126

一 资本市场概述 126

二 资本市场主体 128

三 资本市场基本功能 129

四 积极发展资本市场 130

第二节 股票市场与证券市场 134

一 股票市场 134

二 国债市场 136

三 证券市场 138

四 关于股份制经济 141

第七章 投资 147

第一节 投资概述 147

一 投资 147

二 我国投资领域现状、问题与对策 149

第二节 投资体制改革与完善 151

一 投资体制必须改革 151

二 投资体制改革的设想 153

三 投资建设领域改革 155

第三节 投资战略与策略思考 159

一 转换国有资产投资方式的思考 159

二 提高公共投资效益的思考 162

三 运用BOT投资方式的对策思考 163

四 建立创业投资基金的思考 165

第八章 国际资本营运 167

第一节 国际金融市场 167

一 国际金融市场概述 167

二 国际金融市场的构成 168

三 欧洲货币市场 170

四 国际信贷市场 172

五 国际债券市场 174

六 金融创新 176

第二节 国际金融机构 177

一 概述 177

二 国际货币基金组织 178

三 世界银行集团 179

四 亚洲开发银行 181

第三节 国际资本流动与国际投资 182

一 国际资本流动 182

二 外汇与外汇市场 184

三 外汇汇率与外汇管制 185

四 跨国公司与国际投资 188

第九章 资本营运案例及分析 190

第一节 企业并购的启迪 190

一 西方企业并购的五次浪潮及特征 190

二 借鉴西方企业并购理论 193

三 我国大城市企业并购的经验 196

第二节 从生产经营转向资本营运 201

一 上海实业成功上市的经验与启迪 201

二 春兰集团的综合资本营运之道 205

三 建新厂与不建新厂的哲学 207

第三节 从并购到资本扩张 208

一 找准收购对象 208

二 资本营运必须运筹帷幄 211

三 利用最好的政治和最有利的经济时机 217

四 以合资盘活存量，以少量增量盘活存量 221

五 以变应变，抓机遇，行诡道 222

第四节 资产重组和综合运用 226

一 资产重组与赚钱的良性循环 226

二 送控股权 233

三 公司租赁自己 234

四 以名牌为龙头，资本为纽带发展名药 236

五 捆绑式融资 238

六 从整体上搞活国有企业：赛格实践 238