现代工业企业管理基础PDF电子书下载

目录 1

第一章企业管理概论 1

第一节社会主义现代工业企业 1

第二节企业管理的一般原理 14

第三节企业管理现代化 25

第四节现代管理的原理与原则 28

第二章企业管理组织与制度 33

第一节企业管理组织 33

第二节企业领导制度 41

第三节企业经济责任制 48

第一节基本概念 53

第三章现代企业领导 53

第二节企业领导者与领导集团 56

第三节领导方法 63

第四节领导艺术 68

第四章思想政治工作 72

第一节企业思想政治工作的意义 72

第二节企业思想政治工作的任务与内容 74

第三节企业思想政治工作的原则和方法 79

第五章企业管理的基础工作 84

第一节企业管理基础工作的特点 84

第二节企业管理的几项基础工作 86

第三节企业管理基础工作的考核与评价 95

第一节经营管理概述 97

第六章经营与决策 97

第二节市场研究 108

第三节经营决策 124

第四节经营计划 139

第七章营销管理 149

第一节营销管理概述 149

第二节市场开拓 153

第三节产品策略 166

第四节价格策略 170

第五节销售渠道决策 174

第六节促销措施 178

第七节企业公共关系 180

第一节生产系统的构成 187

第八章生产系统管理概论 187

第二节生产系统管理在管理中的地位 189

第三节生产系统管理的任务和内容 192

第四节生产系统管理的指导原则 193

第九章生产过程组织与劳动组织 199

第一节生产过程及其组成 199

第二节生产过程的空间组织 207

第三节生产过程的时间组织 211

第四节流水生产与成组技术 216

第五节劳动组织与定额 231

第一节生产能力的核定 244

第十章生产计划管理 244

第二节生产计划及其编制 251

第三节生产作业计划编制 262

第四节生产作业控制 284

第五节看板管理 294

第十一章 网络计划技术 300

第一节网络图的组成及画法 301

第二节网络时间的计算 308

第三节网络图的优化 318

第十二章全面质量管理 330

第一节质量和质量管理 330

第二节全面质量管理 334

第三节质量保证体系 339

第四节常用质量控制统计方法………………………………（346 ）第五节质量成本概念 368

第十三章物资管理 373

第一节概述 373

第二节物资消耗定额与储备定额 376

第三节物资供应计划 382

第四节库存管理 389

第十四章设备管理 396

第一节设备的选择和评价 396

第二节设备的使用和维修 401

第三节设备的更新与改造 408

第四节设备的综合管理 411

第一节概述 414

第十五章产品开发 414

第二节产品寿命周期 417

第三节新产品开发程序 423

第四节评价产品的方法 428

第五节新产品开发的组织与计划 434

第十六章价值工程 437

第一节概述 437

第二节价值工程对象的选择和情报收集 443

第三节功能分析 446

第四节功能评价 450

第五节方案创造与评价 459

第一节科技信息管理 465

第十七章科技信息管理及技术改造 465

第二节专利 472

第三节技术市场 477

第四节技术革新与技术改造 485

第十八章财务管理………………………………………（492 ） 492

第一节概述 492

第二节资金管理 495

第三节成本管理 504

第四节企业纯收入管理 515

第五节财务收支管理 519

参考文献 523