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目录 1

第1章 企业管理与现代公司制 1

1.1 工业企业及其管理 1

1.2 企业管理的基本原理 11

1.3 现代企业组织机构 18

1.4 现代企业制度概述 28

1.5 现代公司制的内容及制衡关系 36

第2章 企业经营与计划 46

2.1 经营概述 46

2.2 企业经营思想 49

2.3 市场调查与预测 56

2.4 经营决策 63

2.5 经营计划 69

第3章 企业市场营销 76

3.1 市场研究 76

3.2 市场细分与目标市场选择 84

3.3 产品策略与定价策略 91

3.4 销售渠道与促销方法 107

3.5 国际市场营销策略 117

第4章 新产品开发与价值工程 139

4.1 新产品开发及程序 139

4.2 新产品开发的基础工作 151

4.3 产品寿命周期与新产品开发 157

4.4 新产品开发的策略 164

4.5 价值工程 169

5.1 生产过程组织概述 187

第5章 生产过程组织与质量控制 187

5.2 生产过程的空间组织和时间组织 193

5.3 工序质量控制 200

5.4 抽样检验与产品质量分析 214

5.5 质量保证体系 222

5.6 质量成本控制 226

第6章 企业劳动管理 232

6.1 企业劳动管理概述 232

6.2 劳动定额的制定 239

6.3 劳动定员的制定 248

6.4 劳动定额、定员的管理 264

6.5 劳动行为的激励 274

7.1 市场经济与企业资金管理 279

第7章 企业资金管理 279

7.2 企业资金管理的基本内容 281

7.3 成本控制 302

7.4 工业企业财务成果分析 314

第8章 企业物资管理 318

8.1 企业物资管理概论 318

8.2 物资采购管理 323

8.3 物资消耗定额管理 333

8.4 企业物资储备定额 342

第9章 技术经济分析 350

9.1 技术经济分析的原理 350

9.2 现金流量及资金等值计算 357

9.3 技术经济效果评价 368

9.4 技术经济效果的不确定性分析 379