黄金企业管理PDF电子书下载

目 录 1

第一章 社会主义矿山企业 1

第一节社会主义工业企业的概念 1

第二节工业企业素质 3

第三节黄金企业的特点 6

第四节企业管理的性质 9

第五节企业管理职能 11

第六节黄金企业管理体制 15

第二章矿长工作 23

第一节矿长地位 23

第二节矿长素质 26

第三节矿长工作的特点与工作原则 30

第四节日常管理工作的计划与指挥 33

第五节日常管理工作的协调与控制 38

第三章企业经营战略 42

第一节战略和企业经营战略 42

第二节企业经营战略的制订与实施 46

第三节黄金企业经营战略 51

第四章企业经营机制 58

第一节企业经营机制概述 58

第二节企业经营机制的内容、标准和基本要求 59

第三节黄金企业如何完善企业经营机制 65

第五章企业经营决策 71

第一节经营决策概述 71

第二节经营决策的程序和内容 73

第三节经营决策的基本原则 76

第四节经营决策的方法 78

第五节黄金企业外部环境与内部条件分析 80

第六节经营决策实例 84

第六章企业计划管理 92

第一节概述 92

第二节矿山企业生产能力的查定 101

第三节矿山企业年度计划的编制与检查分析 109

第七章矿山生产过程的合理组织 117

第一节矿山生产过程的基本要求 117

第二节矿山企业的工作制度与劳动组织 121

第三节采掘循环工作的组织 124

第八章地测技术管理 138

第一节概述 138

第二节地测技术管理工作的内容 141

第三节地测工作计划的编制与实施 156

第四节地测组织机构的设计与检查考核 158

第九章脉金生产管理 162

第一节采矿技术管理概述 162

第二节脉金采矿设计管理 166

第三节采矿方法的选择、单体设计及施工管理 170

第四节采掘技术计划管理 176

第十章砂金生产管理 178

第一节概述 178

第二节砂金企业主要技术经济指标 181

第三节砂金生产管理 183

第四节砂金企业生产计划的编制与实施 202

第十一章选矿生产管理 209

第一节原矿管理 209

第二节选矿工艺管理 211

第三节氰化工艺管理 218

第四节炼金工艺管理 231

第五节金矿产品管理 234

第十二章 目标管理 241

第一节概述 241

第二节目标的制定 250

第三节目标的实施与控制 253

第十三章工业经济责任制 259

第一节概述 259

第二节企业经营责任制 267

第三节企业内部经济责任制 273

第十四章工资管理 281

第一节工资管理的基本原则 281

第二节工资等级制度 283

第三节工资形式 289

第四节奖励与津贴 294

第五节工资计划工作 298

第六节职工福利与劳动保险 302

第十五章物资管理 305

第一节矿山企业物资的概念及其分类 305

第二节物资供应计划与决策 307

第三节物资定额管理 311

第四节仓库管理 315

第十六章 设备综合管理 317

第一节设备管理 317

第二节维修管理 321

第三节经济管理 328

第十七章全面质量管理 336

第一节产品质量概述 336

第二节全面质量管理的概念 345

第三节全面质量管理的任务和范围 347

第四节质量保证体系的建立 348

第五节质量管理常用的统计方法 357

第六节黄金企业产品质量的技术经济评价 369

第十八章企业财务管理 373

第一节概述 373

第二节资金管理 377

第三节成本管理 385

第四节利润管理 396

第十九章工业企业经济活动分析 403

第一节概述 403

第二节销售和生产分析 410

第三节成本分析 415

第四节利润分析 420

第五节资金分析 426

第二十章企业管理基础工作 437

第一节概述 437

第二节企业标准化 442

第三节定额管理 449

第四节计量管理 452

第五节信息管理 457

第六节人力资源管理 460

第二十一章企业管理现代化 466

第一节企业管理现代化的要求和内容 466

第二节实现企业管理现代化的基本途径 472

第二十二章企业升级 480

第一节企业升级概论 480

第二节企业升级规划 486

第三节企业升级的保证体系 493