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目 录 1

企业领导篇 1

第一章 企业领导班子 3

第一节 企业领导班子 3

第二节 企业党委领导班子建设 4

第三节 企业行政领导班子建设 6

第四节 企业工会领导班子建设 10

第五节 企业团委领导班子建设 12

第二章 现代企业的厂长 15

第一节 现代企业厂长的素质 15

第二节 现代企业厂长素质的新要求 16

第三节 现代企业厂长素质的结构 18

第四节 现代企业厂长知识结构的内容 30

第五节 现代企业厂长知识结构的分析 31

第三章 企业人才开发 33

第一节 人、才的识别 33

第二节 人才的选拔 35

第三节 人才的任用 36

第四章 企业民主管理 39

第一节 加强民主管理是社会主义企业的本质特征 39

第二节 健全职工代表大会制是加强民主管理的保证 42

第五章 企业职工队伍建设 46

第一节 提高职工的政治素质 46

第二节 提高职工的科学文化素质 48

第三节 提高职工的技术素质 49

经营管理篇 53

第六章 科学决策 53

第一节 决策是企业一切生产经营活动的前提 53

是企业管理的核心 53

第二节 正确的经营决策是促进企业管理，保证 54

企业进步与发展的重要手段 54

第三节 依靠群众，从实际出发是正确决策的基本原则 57

第七章 信息资源 59

第一节 信息是企业领导者管理企业的最基本要素 59

第二节 信息是企业生产、经营决策的依据 60

第三节 信息是企业生命机制的源泉 61

第一节 坚持指令性计划与指导性计划相结合，充分发挥市场调节 的作用 63

第八章 企业计划管理 63

第二节 充分利用“滚动”式计划的优点，变固定式计划为跟踪计划 66

第三节 围绕企业转轨变型，调整健全计划指标体系 67

第九章 生产管理 68

第一节 生产管理的地位及作用 68

第二节 树立生产管理的新观念 69

第三节 生产组织与生产任务相适应 70

第四节 生产调度工作 71

第五节 生产作业的考核与奖惩 73

第十章 推进企业技术进步 75

第一节 企业智力开发和人才开发 75

第二节 企业科技开发 76

第三节 企业科技管理 79

第一节 科技是生产力，是经济发展的先导 80

第十一章 创建科技先导型企业 80

第二节 经济发展必须依靠科技先行 82

第三节 创建科技先导型企业是发展生产提高经济效益的必由之路 84

第十二章 全面质量管理 86

第一节 增强质量意识是推行全面质量管理的关键 86

第二节 健全质量保证体系是推行全面质量管理的必要措施 87

第三节 推行全面质量管理的基本要求 88

第四节 提高产品质量，要处理好几个关系 91

第十三章 企业管理现代化 97

第一节 企业管理现代化内容 97

第二节 推进企业管理现代化势在必行 103

第三节 努力探索企业管理系统优化 105

第一节 法律在调整企业横向经济关系方面的作用 110

第十四章 依法管理企业 110

第二节 法律在调整企业纵向关系方面的作用 112

政治工作篇 117

第十五章 企业的思想政治工作 117

第一节 企业思想政治工作的任务 117

第二节 企业思想政治工作的内容 125

第十六章 企业思想政治工作的方针，原则和方法 130

第一节 企业思想政治工作的方针 130

第二节 企业思想政治工作的原则 132

第三节 企业思想政治工作的方法 139

第十七章 思想政治工作在企业的地位和作用 144

第一节 提高对思想政治工作的认识 144

第二节 做好改革中的思想政治工作 146

第三节 正确处理经济工作与思想政治工作的关系 149

第十八章 企业思想政治工作要科学化 151

第一节 思想政治工作要注意“四性” 152

第二节 思想政治工作的“八化六结合” 154

第十九章 企业行政干部重视和善于做好思想政治工作 161

第一节 做好职工思想政治工作是对企业行政干部的客观要求 161

第二节 善于做好职工思想政治工作是企业行政干部必备的政治素质 164

第二十章 企业中的调解工作 167

第一节 调解工作在企业中的重要性 167

第二节 预防为主，防调结合 169

第二十一章 加强企业党的建设 171

第一节 坚持党的“四项基本原则” 171

第二节 适应“四化”建设需要，加强党的组织建设 173

第三节 发扬党的优良传统，加强党的作风建设 175

第二十二章 加强党对思想政治工作的领导 179

第一节 企业党委要切实加强对企业思想政治工作的领导 179

第二节 企业党委要加强自身建设 180

第三节 建设强有力的思想政治工作队伍 186

第四节 党、政、工、团齐抓共管，共同做好思想政治工作 194

经 验 篇 199

坚持内抓改革外抓开放，努力搞活大中型企业 199

完善承包责任制的探索 213

三向座标措施展开的方针目标管理 222

建立物质管理体系，不断降低物质消耗 240

制定和完善合同管理制度做到合同管理与企业管理相结合 246

推行定置管理，提高现场管理水平 254

浅谈对成功的认识与体会 264