现代煤炭工业企业管理PDF电子书下载

第一章 导论 1

第一节 管理的概念 1

第二节 企业管理的重要性 2

第三节 管理科学的研究对象和方法 4

第四节 管理的二重性 6

第五节 工业企业的开办 7

第六节 社会主义煤矿企业 7

第二章 管理原理 10

第一节 系统整体性原理 10

第二节 人本能动性原理 13

第三节 组织有效性原理 16

第四节 动态相关性原理 18

第五节 控制反馈性原理 20

第六节 效益最优化原理 23

第三章 管理职能与组织机构 25

第一节 管理的职能 25

第二节 企业管理组织机构的设计 29

第三节 煤炭企业组织机构的分析与研究 36

第四章 管理制度 43

第一节 工业企业领导制度 43

第二节 工业企业经营责任制 46

第三节 工业企业内部经济责任制 49

第四节 工业企业升级制度 52

第五章 计划管理 55

第一节 企业计划管理工作概述 55

第二节 企业的全面计划管理 56

第三节 生产经营计划 59

第四节 矿井生产能力的查定 63

第五节 采掘计划 66

第六节 生产经营计划的执行与控制 73

第七节 计划完成情况分析 74

第六章 技术开发管理 78

第一节 技术开发的内容和特点 78

第二节 技术开发的方法和途径 80

第三节 技术引进 82

第四节 技术改造 85

第五节 新产品开发 87

第六节 技术开发管理 90

第七章 生产管理 93

第一节 煤矿企业生产管理的特点和内容 93

第二节 煤矿企业生产过程的组织 95

第三节 煤矿企业的均衡生产 103

第四节 矿井调度工作组织 105

第五节 矿井的回采和掘进工作组织 107

第六节 矿井生产准备工作组织 112

第一节 质量的概念 115

第八章 全面质量管理 115

第二节 全面质量管理概述 119

第三节 煤炭企业质量管理工作组织 121

第四节 质量管理的统计方法和工具 125

第九章 营销管理 137

第一节 市场分析和预测 137

第二节 销售管理 140

第三节 价格管理 145

第四节 涉外经营 149

第十章 劳动与工资管理 154

第一节 煤矿企业的劳动定额 154

第二节 煤矿企业的劳动组织 163

第三节 煤矿企业的工资管理 167

第十一章 设备管理 176

第一节 设备管理概述 176

第二节 设备的选择与评价 181

第三节 设备的使用、检查和维护保养 186

第四节 设备的修理 189

第十二章 物资管理 198

第一节 物资管理概述 198

第二节 物资消耗定额 202

第三节 物资储备定额 205

第四节 物资供应计划 207

第五节 仓库管理 213

第十三章 财务管理 215

第一节 资金的来源与筹集 215

第二节 投资决策 218

第三节 资金的合理使用 220

第四节 企业的成本与利润 222

第十四章 目标管理 230

第一节 目标管理的概念 230

第二节 目标制定 232

第三节 目标实施 239

第四节 目标考评 241

第五节 目标管理应用案例 245

第十五章 网络计划技术 248

第一节 网络图及其参数计算 248

第二节 网络图的优化 255

第十六章 价值工程 260

第一节 价值工程概述 260

第二节 价值工程分析对象的选择 266

第三节 价值工程的功能分析 271

第四节 价值工程的功能评价 274

第五节 制定改进方案 276

参考书目 280