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现代企业管理  第2版
现代企业管理  第2版

现代企业管理 第2版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:吴振顺主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787111382799
  • 页数:306 页
图书介绍:本书比较充分地反映了21世纪现代企业管理的最新知识和最新理论,注重理论与实践相结合,在展现现代企业管理理论的基础上,力图通过案例分析和管理实训提升学生的实践能力和分析问题、解决问题的能力,助推应用型人才的培养。其内容包括企业管理总论、企业组织与文化、企业战略管理、企业营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业人力资源管理、企业财务管理、技术经济分析、企业技术创新管理和企业危机管理共十一章。每章正文前有“学习目标”、“案例导入”,章末有“本章小结”、“思考题”、“案例分析”和“实训题”,这样有助于学生明确学习目的,提高运用所学的理论知识解决实际问题的能力。本书既可作为普通高等院校理工科各专业教材,也可作为企业技术人员和管理人员的培训教材及学习参考资料。
《现代企业管理 第2版》目录

第一章 企业管理总论 1

第一节 企业与企业管理 1

第二节 管理的基本原理 9

第三节 企业管理的方法及手段 15

第四节 企业管理的产生和发展 18

本章小结 27

思考题 28

案例分析 28

实训题 29

第二章 企业组织与文化 31

第一节 现代企业制度 32

第二节 企业组织结构 34

第三节 企业文化 39

本章小结 46

思考题 46

案例分析 46

实训题 48

第三章 企业战略管理 49

第一节 企业战略管理概述 51

第二节 企业战略分析与规划 57

第三节 企业战略实施与控制 66

第四节 企业经营决策 70

本章小结 79

思考题 79

案例分析 80

实训题 81

第四章 企业营销管理 83

第一节 市场营销概述 84

第二节 市场调查与预测 88

第三节 市场细分与目标市场 94

第四节 市场营销策略 98

本章小结 107

思考题 108

案例分析 108

实训题 112

第五章 企业生产管理 113

第一节 生产管理概述 114

第二节 企业生产系统的设计与组织 117

第三节 企业生产计划与控制 125

本章小结 144

思考题 145

案例分析 146

实训题 149

第六章 企业质量管理 151

第一节 质量与质量管理 152

第二节 全面质量管理概述 156

第三节 企业质量管理体系与质量认证 161

第四节 质量管理常用的几种统计方法 165

本章小结 174

思考题 174

案例分析 176

实训题 177

第七章 企业人力资源管理 179

第一节 人力资源管理概述 180

第二节 人力资源规划 182

第三节 人力资源开发 184

第四节 人力资源评价 188

第五节 人员的激励 194

本章小结 199

思考题 200

案例分析 200

实训题 203

第八章 企业财务管理 205

第一节 企业财务管理概述 206

第二节 企业融资决策 208

第三节 企业投资决策 212

第四节 企业股利决策 214

第五节 企业财务分析 218

本章小结 223

思考题 224

案例分析 224

实训题 231

第九章 技术经济分析 233

第一节 技术经济分析概述 234

第二节 资金时间价值 235

第三节 技术经济分析的评价方法 241

第四节 项目可行性研究 255

本章小结 261

思考题 261

案例分析 262

实训题 264

第十章 企业技术创新管理 265

第一节 创新及创新理论 267

第二节 企业创新的内容及策略 270

第三节 企业技术创新 276

本章小结 283

思考题 284

案例分析 284

实训题 286

第十一章 企业危机管理 287

第一节 危机概述 288

第二节 企业危机管理的内涵及基本原则 292

第三节 企业危机管理的步骤、机制及策略 296

本章小结 301

思考题 302

案例分析 302

实训题 306

参考文献 307

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