创业家的心灵体操 用心经“赢”的88条法则PDF电子书下载

第一章 创业家的心理必修课 1

新创业时代的来临 1

要有渴望成功的“野心” 3

依靠创业摆脱对贫穷的恐惧 7

创业从认识自我开始 9

创业成功没有固定的标准 14

没有钱也可以创业成功 17

创业没有年龄的限制，智慧更重要 19

学历不是关键，经历必不可少 21

想象力是创造财富的源泉 24

信心创富的秘密 27

诚信原则不可忽视 32

创业成功的七大要素 35

做一个具有积极情绪的创业家 41

创业家必备的素质 43

小心创业道路上的陷阱 49

第二章 创业千万不要入错行 55

创业就怕选错行 55

从参加工作起就做好创业准备 57

越早取得创业资格越好 61

有必要了解前辈创业家的经历 63

不同业态有不同的规模 65

产业调整带来新的创业机遇 67

热门行业好创业 69

传统产业仍有许多创业机会 75

从实际出发选择创业行业 77

第三章 创业先要做好市场定位 80

联邦快递公司的市场定位 80

市场定位要选准目标顾客 84

市场定位大有必要 88

把握市场机会，准确进行创业定位 92

从细分市场中赚钱 96

市场细分的实用技巧 100

市场细分的步骤 106

市场定位的3种策略 112

第四章 借钱有术是创业家的必备条件 120

旅店大王希尔顿的筹资策略 121

掌握创业必需的资金 123

如何选择最佳的创业筹资方案 125

合伙经营是新时代的创业潮流 129

创业合伙人的素质要求 133

一定要选好创业合作伙伴 136

合伙创业应注意的事情 139

租赁经营可以解决创业资金的压力 141

创业筹资必须注意的问题 145

第五章 创业营销重在理念 150

营销是创业公司经营的核心 150

创业营销新原则 153

重视市场调查和科学预测 158

营销36字秘诀 161

28条营销黄金律 180

促销工作要针对消费对象来做 209

福特公司营销策划 213

第六章 树立形象至上的经营理念 217

创业公司也要实施形象管理战略 217

形象策划的内容和原则 221

细微之处也不应忽视 225

好名字也是公司的形象代表 227

保持良好公关形象 231

建立积极向上的团队精神 239

百事可乐以品牌塑造形象 242

第七章 创业公司的用人诀窍 253

老板不是每个人都会当 253

赞美是激励员工的最佳方式 259

成功了要表扬 261

员工士气能产生3倍的工作效率 263

优秀管理者的基本战术 266

适时盘点公司人才 269

玫琳凯公司的管理黄金法则 271

著名公司的用人典范 273

盛田昭夫统御：“索尼王朝”的经验 277

迪斯尼公司的用人之道 281

第八章 谈判制胜的技能修炼 286

创业经营离不开谈判 286

谈判要坚持原则立场 289

了解谈判对手 293

重视谈判中“人”的因素 296

谈判要讲究一定的风度和礼节 301

软硬兼施打破僵局 305

霍华德·休斯的电话攻势 307

虚实相用的谈判攻心术 310

谈判时要敢于说“不” 312

杜邦公司的“中立”谈判术 315

以其人之道还治其人之身 318

不战而屈人之兵 321

第九章 创业要有长远规划 324

做好商业企划是创业成功的保证 324

关注影响创业公司发展的整体环境 328

关注影响创业公司发展的具体环境 331

如何确定长期发展战略模式 335

以客户为中心创造利润 339

打破惯例实现利润增长 341

长期规划要注意培育公司的核心能力 345

杜邦公司培养核心能力的范例 349

创业公司战略发展的3种新思路 351

后记：做“现代派”的新创业家 356