现代企业劳动人事管理PDF电子书下载

第一章 现代劳动人事管理概述 1

第一节 探索用人之道的科学 1

第二节 劳动人事管理的主要内容 6

第三节 现代劳动人事管理的特点 13

第四节 现代劳动人事管理的规律体系 26

第二章 劳动人事管理哲学 37

第一节 为什么要研究劳动人事管理哲学 37

第二节 人性观念和时间观念 44

第三节 个别差异原理 51

第四节 无形结构原理—关系学 54

第五节 组织气候原理 59

第三章 劳动人事管理的发展 63

第一节 资本主义企业劳动人事管理的发展 63

第二节 我国企业劳动人事管理的发展 73

第三节 我国企业劳动人事管理的发展趋势 80

第一节 劳动人事组织的意义和原则 87

第四章 劳动人事组织与分工协作——劳动人事管理的基础工作（一） 87

第二节 劳动分工与协作及其基本类型 94

第三节 职员的劳动分工和企业机构设置 100

第四节 劳动协作的时间组织 114

第五节 劳动分工与协作的新趋势 121

第五章 劳动人事组织中的标准化工作——劳动人事管理的基础工作（二） 136

第一节 工作分析 136

第二节 工作分级 151

第三节 岗位责任制 167

第四节 劳动定额 178

第五节 劳动统计 187

第六章 人力发展规划 197

第一节 人力发展规划的意义 197

第二节 第二节 人力发展规划的内容 200

第三节 第三节 编制人力发展规划的方法 204

第四节 短期人力规划 209

第七章 定员 213

第一节 概 述 213

第二节 定员标准 220

第三节 定员的方法 225

第四节 定员的贯彻与管理 234

第八章 招工、招聘与调配 238

第一节 补员计划 238

第二节 招工——补员的主渠道 240

第三节 招聘——补充急需人材的重要途径 251

第四节 择员的考核技术 256

第五节 劳动合同 272

第六节 人事调配——人适其职的调节 手段 280

第九章 人力开发 290

第一节 人力开发的意义 290

第二节 人力开发要坚持“三个面向” 292

第三节 人力开发的任务、原则和形式 300

第四节 人力开发的新趋势 305

第十章 任用、奖惩与考核 307

第一节 职工的任用 307

第二节 职工的奖惩 312

第三节 职工的考核 314

第十一章 工资、奖励与津贴 330

第一节 社会主义按劳分配原则及其实现途径 330

第二节 工资实质、工资水平和工资计划 335

第三节 工资制度的最佳选择 343

第四节 工资形式的最佳选择 352

第五节 奖励与津贴 356

第十二章 劳动保险和职工福利 364

第一节 劳动保险的性质和范围 364

第二节 劳动保险制度 368

第三节 改革和完善劳动保险制度 379

第四节 职工福利 386

第五节 改革和完善职工福利制度 391

第十三章 劳动保护 396

第一节 劳动保护的性质和任务 396

第二节 劳动保护的内容 402

第三节 劳动保护的管理制度 410

第四节 加强劳动安全立法实行国家监察制度 422