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21世纪企业制胜方略  构筑动态竞争优势
21世纪企业制胜方略  构筑动态竞争优势

21世纪企业制胜方略 构筑动态竞争优势PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:王永贵著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7111094778
  • 页数:381 页
图书介绍:本书紧密围绕企业界最为关心的,也是最终决定企业竟争成败的关键——构造、运用、保护和更新竞争优势问题,从资源与能力整合的角度剖析了动态环境下企业竞争优势的本质,探讨了动态环境下企业竟争优势的表现形式、作用效果、最终源泉和时间范围等问题,提出了动态环境下企业竞争优势的基本框架。同时,从资源和能力的获取与充分运用和企业柔性两个维度对企业竞争优势的营造、维持、更新和运用等进行了深入的研究,并从时间点和时间段两个方面,对竞争优势在企业竞争中的动态演化过程进行了生动的描述和分析。在此基础上,本书还针对我国企业竞争优势现状,以及面临日益激烈的跨国竞争的现实,对增强中国企业的竞争优势提出了有针对性和可操作性的建议。本书适合企业经营管理人员、大专院校管理专业师生以及相关研究人员阅读参考。
《21世纪企业制胜方略 构筑动态竞争优势》目录

前言 1

第一章 动态环境中求生存--不可改变的现实 1

第一节 动态环境--企业竞争制胜面临的崭新挑战 1

第二节 分析与评价--对传统理论与企业实践的深刻剖析 14

第三节 本书的研究方法、总体框架与创新之处 37

第二章 超越产品竞争--动态环境下竞争不败之术 44

第一节 把握全局--基于资源观的竞争优势剖析 44

第二节 解剖麻雀--动态环境下企业竞争优势的营造 62

第三节 谋求主动--动态环境下企业竞争优势的持续与保护 83

第三章 构筑动态优势--企业资源与竞争优势 99

第一节 竞争制胜的基石--企业专有战略资源的积累与更新 99

第二节 构建动态资源优势--组织学习与学习型组织 122

第四章 擅用资源之道--企业可寻址资源与竞争优势 144

第一节 全面攻占--基于资源与能力的企业并购透视 145

第二节 局部借用--基于资源观的联盟网络透视 152

第三节 致使武器--实现顾客网络的战略价值 174

第四节 案例--佳能公司与索尼公司网络机制的战略价值 184

第五章 灵活反应体系--企业柔性与竞争优势 187

第一节 灵活应变的战略构架--基于资源观的企业柔性透视 187

第二节 合理平衡--企业柔性的整合管理与动态演进 206

第三节 增强柔性的战略工具--持续改进的整合管理 224

第四节 案例--美国Spyglass公司的战略柔性:基本竞争定位的转变 238

第六章 未卜先知--竞争优势的动态转化 240

第一节 谋求整体优势--竞争优势的层次互动过程 240

第二节 运筹帷幄--最终产品市场层竞争优势的动态演进 272

第三节 案例--硬盘驱动器市场上主导竞争优势源泉的动态演进 293

第七章 延伸与运用--中国企业的竞争优势问题及对策 299

第一节 面对现实--中国企业竞争优势的现状与问题 299

第二节 冲破迷雾--增强中国企业竞争优势的对策建议 314

第三节 案例--三星电子的技术能力及其在东亚的国际生产网络:来自韩国企业的经验 347

结束语 351

参考文献 355

后记 380

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