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经济

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  • 作 者:李航主编
  • 出 版 社:北京:中国对外经济贸易出版社
  • 出版年份:1998
  • ISBN:7800047008
  • 页数:481 页
图书介绍:暂缺《有效管理者》简介
《产品战略》目录

目 录 3

焦点话题——高新技术,永远领先一步 3

·推荐公司-成功典范· 3

日本东丽化纤公司:技术开发的典范 3

·管理实践· 8

克雷研究公司:科技至上 8

默克公司的罗伊·瓦吉罗斯 11

IBM公司:IBM 360战略 14

聚脂薄膜的开发战略 19

技术创新机制:索尼生存与发展的持久性动力 25

感光彩色胶片的问世 36

奥里万帝重振雄风 41

大众靠创新翻身 42

开发创新全面出击 42

克莱斯勒的“霓虹灯” 44

新日铁:未来钢铁的开发 47

新阿司匹林带来的收益 49

日本电气:以通信和电子计算机战略攀登高峰 50

日本“计算机之王” 51

不惜血本开发新产品 54

面向21世纪的产品开发 56

领先一步:惠普公司的成功之道 57

追求“超优”的夏普公司 58

不惜工本发展新产品 58

“从孩子变到家族变” 60

高新科技开拓“指纹商机” 62

站在科技前沿的西门子公司 63

鲜花留给了卡内基 64

一个手表王国的崛起 65

硬糖怎会有圆孔 66

圆珠笔的成功运转 67

Walkman的故事 67

迪克西杯的诞生 68

护创胶布与妻子的手 69

弹性橡皮泥微不足道吗 69

吉列公司的产品决策 70

·精英论坛· 79

技术与管理 盛田昭夫 79

新产品开发是企业首攻任务 81

台湾产业进一步发展的关键 王永庆 83

新产品提供新希望 韦伯斯特 85

我讨厌模仿 本田宗一郎 85

技术开发是企业活力的动力 85

企业的技术开发和竞争意识 91

日本企业开发新技术的经验 95

技术创新的六大绝招 99

美国高技术企业的技术创新经验 105

·一分钟经理· 108

记住你的创造性设想 108

革新——企业的根本任务 108

激发新产品设想的方法 110

新产品开发的工作程序 113

一个充满矛盾、风险的工作过程 116

产品技术条件的开发 118

新产品的划分及特性 118

消费性新产品的开发过程 121

新产品设想形成的来源 122

缩短新产品开发周期的秘诀 124

研制产品,量力而行 126

新产品成功法门 127

台湾大同集团:把握市场的生意经 133

·推荐公司-成功典范· 133

焦点话题——产品生产离不开市场需求 133

·管理实践· 139

最廉价最有趣的享受 139

本田辟蹊径 140

与生活相关 141

另一手往顾客口袋里放钱 143

斯梯尔的四招妙棋 146

“需要的满足” 148

迅速崛起的锁厂 149

德国“电气巨星”——西门子 149

“天才的设计大亨” 152

P G如何保持增长 154

“椰菜娃娃”之父——罗拔士 155

与消费者合作 156

走出西部,走向世界 158

消费者才是最优秀的研究员 160

随着顾客心理变化而变化 162

别让产品成为明日黄花 164

“向太太们购买‘思路’” 165

玩具最具权威的设计师 167

哪有顾客哪有我 167

让顾客做法官 172

福特公司的败笔 173

·精英论坛· 177

产品取得成功销售的秘钥 爱德华·汉尼斯 177

产品的市场导向——CS战略 180

产品的发展方向 威廉·吉·尼克尔斯 183

怎样提高顾客满意度 184

市场与产品开发的七种技巧 188

产品使用方式的开发 188

·一分钟经理· 188

产品开发不是盲目的 189

产品功能的开发 190

焦点话题——以系列产品扩大市场 193

·推荐公司-成功典范· 193

美国约翰·迪尔公司:全球农机大户的产品多样化 193

战略 193

·管理实践· 202

米勒啤酒的多驾“马车” 202

雀巢的塔形品牌策略 204

不一般的资生堂 207

三十年内迅速崛起的奥秘 208

充满戏剧性的发迹 209

耐克公司的产品多样化战略 210

广为人知的空中客车 211

开发多品种适应市场 213

·精英论坛· 215

产品线的现代化 菲利普·科特勒 215

他们这样管理产品线 菲利普·科特勒 215

产品整体概念的把握 216

市场取向的产品分类 218

产品之间的等级关系 220

值得重视的产品差异化 221

开掘“互补性”的宝库 222

·一分钟经理· 225

如何实现产品差异化 225

如何增加产品线的长度 225

焦点话题——独树一帜方能常胜不败 229

·推荐人物-成功典范· 229

霍英东:天生商人的经营术 229

世界食品“图书馆” 244

·管理实践· 244

面包事业才刚刚开始 247

填补黑人化妆品的空白 248

用销售人员的点子 249

达拉斯的“肮脏牛排店” 249

创造“需求” 250

克罗克巧用技术,经营汉堡包 253

小温度匙竟能赚大钱 253

小草引来大生意 254

克里皮特的成功诀窍 254

“拐角处”的独道经营 256

保持特色——菲尼根公司的秘密 256

“产品领袖”:3M公司 258

永不满足:摩托罗拉公司 259

低技术创高效益 261

择高而攀 262

入境问俗 263

不熟不做 264

谁最有点子 265

诺利独特的产品战略 266

水野利八的长远眼光 267

重视小玩艺 268

小玩艺赚大钱 269

从菠萝到橡胶 270

开发产品找“鬼才公司” 272

·精英论坛· 274

让产品拥有魅力的五条“铁则” 井植薰 274

产品的全部内容 菲利普·科特勒 274

产品有七个层级 菲利普·科特勒 275

我对三洋产品充满信心 井植薰 276

创意的捷径:移植与组合 276

日本产品成功秘诀 279

·一分钟经理· 279

美国快餐业8F 280

产品决策应考虑的几个问题 281

焦点话题——牌子响当当 285

·推荐公司-成功典范· 285

美国菲利普·摩里斯公司:万宝路的世纪神话 285

·管理实践· 299

品质至上的爱马仕 299

JvC的启示 301

风靡世界的“阿迪达斯” 302

芭比娃娃的魅力 311

铃木的影响扩大了 312

百事可乐的创牌之道 313

卡维尔成名三招 314

比利时的德波泰尔 316

美国工业产品的第一个信条 317

A字牌啤酒的秘诀 319

爱护名牌,要用心 321

靠名牌树立形象 323

·精英论坛· 324

选个“名”牌大家乐 324

品牌策略的三个问题 弗雷德里克·拉斯 325

值得称道的日本汽车 菲利普·科特勒 326

创造名牌——企业取胜的关键 327

美国企业如何创名牌 330

品牌化决策的重要性 331

品牌延伸和个别品牌策略 332

品牌延伸的优势与风险 336

论品牌经理制 340

品牌决策的类型 343

·一分钟经理· 343

增加产品价值的品牌决策 345

品牌决策及相关术语 345

品牌使用者决策 346

新产品的品牌制定 347

选择商标名的标准 350

焦点话题——以质量求生存 353

·推荐人物-成功典范· 353

英国罗尔斯—罗伊斯汽车公司:品质完美的“飞翔女神” 353

·管理实践· 359

高质量的英国凤头牌自行车 359

贝莉成名于特殊 361

奔驰汽车的世界声誉 362

雄心勃勃的BIF 364

金色的轩尼诗 366

德国啤酒的成名原因 367

以优质取胜 369

“通过提高质量来制造需要” 369

温迪的“全面质量等式” 372

“对质量负完全责任” 373

“问题哨” 375

质量是“宝莹”的生命 375

竞争力与质量管理 378

·精英论坛· 379

建立产品质量形象 菲利普·科特勒 379

“人的质量”决定产品质量 380

大力开展“质量管理小组”活动 383

影响企业质量管理的条件 384

日本的质量管理 386

提高质量14条 386

·一分钟经理· 386

双零管理法 387

质量开发的内容 388

焦点话题——系统的产品战略 391

·推荐人物-成功典范· 391

劳尔·卡尔迪尼:意大利的“第三个国王” 391

·管理实践· 396

力争上游不停步 396

苹果公司怎样调整产品结构 398

汤姆克的“弃旧图新”战略 402

实力与飞跃 405

称雄蓝天的威尔森 409

味之素:追求味道、营养、健康 412

美、日、德的经济竞争 415

菲亚特如何起死回生 425

开发产品构筑的里程碑 427

班妮蒂的水准 437

·精英论坛· 439

如何考虑产品组合策略 弗雷德里克·拉斯 439

即将到来的是一场灵活性的战争 440

JIT的精髓及其借鉴 447

日本“节约型生产”成功探秘 450

·一分钟经理· 452

产品开发:日本企业如何操刀 452

米尔·克拉弗德的产品开发策略 453

产品生命周期各阶段的特点 454

焦点话题——跨越时空的访谈 459

我的经营哲学——与“经营之神”松下幸之助的对话 459

还得保持自己的风格——与著名企业家李·艾科卡的对话 467

迈向21世纪的微软帝国——与全球首富比尔·盖茨的对话 474

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