生意上门 开店经营百科PDF电子书下载

1 开店前的考量 2

第一篇 开店准备篇 2

·繁琐的小本经营 9

·小店老板挑战多 9

·满足基本需求行业创业机会多 9

·事前分析是成功的开始 9

·营业计划有赖坚持 9

2 选择适合店面 9

·寻找开业店面先搜集资讯 18

·承租商场店面注意事项 18

·评估管理顾问公司的经营能力 18

·检视店面交易合约 18

·顶店前审慎调查 18

3 合伙经营要清楚权利义务 18

·划清权责，圆满拆伙 22

4 小店成功的秘诀 22

·共同事业经营之权利义务不一 22

·订下契约确保权益 22

·妥善的人力管理 31

·选择优良的进货商 31

·销售商品的选择 31

5 开店方式 31

·订定营业计划的要诀 31

·定位策略审慎评估 31

·影响定位的三“力”不容忽视 31

·先调查目标市场 31

·加盟连锁店的优缺点 40

·连锁商店现状 40

·专卖店强调商品特色 40

·复合店空间运用具弹性 40

6 善用有限资金 40

·周转资金额度的衡量 43

7 财务管理的重要性 43

8 立地条件 55

·节税之道在守法 55

·有效控制存货量 55

·详记分类帐、预估损益表 55

·拟定销售计划 55

·评估市场潜力算出损平点 55

·做好财务规划增加盈收 55

9 掌握商圈内消费者状况 69

·如何观察会赚钱的街 69

·在大楼内开店的优缺点 69

·地点要与经营方向配合 69

·依立地精选商品 69

·风格独特小店较适合入主巷内 69

·巷弄小店需费心妆点，慎选商圈 69

·股东发挥个人公关 69

·巷弄间开店要持续宣传促销 69

·在商圈开店具吸引力 69

·在办公商业区开店 69

·在住宅社区开店 69

·立地与营业状况息息相关 69

1 百货型商圈 80

第二篇 商圈应用篇 80

·竞争店的调查重点 80

·制作店势圈地图 80

·预估店势圈范围 80

·商业核心带来人潮 80

·人潮统计可预估客源动向 80

·现场观察不为数字误导 80

·成熟型商圈适合薄利多销业种 85

·潜力型商圈抢先进驻获利高 85

2 办公型商圈 85

3 车站型商圈 97

·针对办公商圈进行立地调查 97

·适合进驻消费时段固定集中的业种 97

·设店以下班路线为主 97

·上班族是主要消费者 97

4 校园商圈 107

·学生主导商圈发展 107

·单纯型商圈满足学生基本需求 107

·综合型商圈为平价消费战场 107

·无商圈类型因交通便利而降低发展空间 107

·商品价位经济，流行性强 107

5 社区型商圈 112

·进驻捷运商圈注意事项 112

·人潮是站前商圈最大特色 112

·店铺进驻与捷运商圈关系 112

·三种车站型商圈 112

·由社区意识凝聚强大消费力 119

·社区居民消费习性 119

6 夜市型商圈 119

·交通便利是重要发展条件 124

·小吃、服饰为主要业种 124

·中低阶层消费便宜又大碗 124

·多样消费生存空间大 124

7 特殊商店街 124

·业种单纯，选择性却高 131

·以特定业种为主导 131

·两种不同形态的商店街 131

第三篇 开店策略篇 131

1 小店如何增加利润 131

2 利用趋势创造商机 135

·借分店提升获利 135

·严控成本保障获利 135

·不同业种开源有术 135

·健康需求引发开店趋势 150

·便利需求带动的开店潮流 150

·资讯需求引领开店风潮 150

·高龄化使老人产品受青睐 150

3 顶店的经营方式 150

·别糊涂接下债务 159

1 加盟开店——便利商店 159

第四篇 开店实战篇 159

·多准备三个月的周转金 159

·顶设备要小心 159

·承接商号和员工须注意事项 159

·顶店前先调查商圈 159

·顶店可减低创业难度 159

·房租、人事费用影响成本结构 163

·慎选加盟途径 163

2 加盟开店——快速冲印店 163

3 加盟开店——美发店 167

·经营转型因应恶性竞争 167

·洞悉市场空间才能稳当得利 167

·总公司与加盟主应维持良性互动 171

·建立完善制度，慎选加盟品牌 171

4 加盟开店——儿童美语班 171

·各家加盟条件有差异 175

·班址需详加评估选择 175

5 加盟开店——洗衣店 175

·复合经营可降低风险 180

6 单店经营——服饰精品店 180

·慎选连锁体系，稳定获利 180

·投资少，管理简单 180

·进货来源多为意、日、港 185

·预订、现购各有利弊 185

·以顾客导向采购服饰 185

·售价与利润自己决定 185

7 单店经营——餐饮店 185

·懂得管理才有得赚 193

·成本视店租而定 193

·掌握客层面对竞争 193

9 单店经营——宠物店 193

8 单店经营——咖啡店 194

·须重视人力调配与成本估算 194

·全面规格化是必然取向 194

·费心妆点，慎选立地位置 194

·选地点前先进行市调 194

·高价位餐厅资本也高 194

·外食人口增加有利发展空间 194

·重视店内环境卫生 203

·自行繁殖更能掌握成本与品质 203

·确定寄宿宠物的生理状况 203

10 单店经营——嗜好店 203

·最慢一年后开始回收 209

·必须不断开发货源 209

·开放式空间较具亲和力 209

·财务管理公私分明 209

·市场潜力无限 209

11 单店经营——花店 209