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目录 1

前言 1

第一章　总论 1

第一节 “计划”的概念和计划管理科学发展概况 1

一、“计划”的概念 1

二、计划管理科学的发展概况 2

三、设计计划管理与其他科学的关系 3

第二节　基本建设管理 3

一、基本建设的概念及意义 4

二、基本建设管理的任务和管理机构 6

三、基本建设的计划管理 8

四、基本建设的投资管理 8

第三节　设计工作的特点和要求 10

一、“设计”的含义 10

二、设计工作的特点 10

三、对设计工作的基本要求 13

一、我国基本建设的设计单位 19

第四节　设计工作的组织管理 19

二、设计单位生产组织机构的设置 21

三、生产指挥体系 23

第五节　设计计划管理概述 25

一、设计计划管理的重要性 25

二、企业管理的二重性在设计单位计划管理中的表现 25

三、设计计划管理的主要职能 27

四、设计计划管理的原则 28

五、设计计划管理的工作过程 29

六、设计计划管理的基础工作 34

第六节　计划部门的内部岗位分工和外部业务联系 36

一、计划部门的内部岗位分工 36

二、计划部门的外部业务联系 39

第二章　设计经营工作 43

第一节　设计经营的特点和经营思想 43

一、设计经营的特点 43

二、设计经营思想 44

三、开拓设计业务领域 45

一、落实上级计划项目 45

第二节　经营工作的基本任务 45

二、搜集地方和外行业项目信息 46

四、制订经营目标与经营计划 46

五、预测设计项目经济效益 46

六、办理设计合同 46

七、掌握合同执行情况 47

八、管理合同 47

九、处理合同纠纷 47

十、催收设计费 47

第三节 合同的签订与管理 48

一、合同分类及其内容 48

二、合同签订依据与条件 51

三、合同签订程序 52

四、合同管理 54

五、合同的纠纷处理与仲裁 55

第四节　收费与管理 55

二、制定设计收费标准的原则 56

一、工程设计收费的组成 56

三、设计收费管理 59

第五节　经营目标与经营计划 62

一、经营目标 62

二、经营计划 64

第六节　工程设计经济效益预测 64

一、测算步骤与方法 64

二、测算方法举例 65

一、设计招标 66

第七节　设计招标与投标 66

二、设计投标 67

三、评标与定标 67

第三章　综合计划工作 69

第一节　综合计划工作的基本内容 69

一、主编年度和季度生产计划 69

二、宏观控制单项计划和作业计划 69

三、检查计划执行情况和调整计划 70

四、随机预测，提供计划信息 71

五、总结经验，提高管理水平 72

第二节　计划指标和指标体系 73

一、对计划指标体系的基本要求 73

二、计划指标体系 75

三、计划指标 75

第三节　编制计划的基本要求 83

一、调查研究，掌握素材 83

二、项目可靠，条件落实 84

三、确保重点，兼顾一般 85

四、比例协调，均衡生产 86

五、积极可行，不留缺口 89

六、立项准确，隶属分明 90

第四节　综合平衡 91

一、综合平衡的指导原则 91

二、平衡的方法 92

三、综合平衡的准备 93

四、平衡工作的步骤 95

五、综合平衡的基本内容 96

一、年度计划 104

第五节　计划的形式及其编制 104

二、季度计划 108

三、项目进度计划 114

四、科研专题计划 115

五、作业计划 116

第四章　生产调度工作 118

第一节　生产调度工作的任务 118

一、配合计划编制工作 118

二、合理组织与调配生产人力 119

三、组织计划实施 120

四、掌握和传递设计生产动态信息 121

五、现场技术服务管理 121

六、研究改进和优化设计工作方法 122

第二节　生产人力调配 122

一、生产人力调配的基本原则 122

二、工程设计班子的组织 123

三、人员动态管理 123

一、设计进度和设计进度控制点 124

第三节　设计进度管理 124

二、设计进度管理的信息反馈 126

三、设计进度问题产生的一般原因及其解决办法 127

四、提高设计效率的途径 127

第四节　现场技术服务管理 128

一、搞好现场技术服务管理的意义 129

二、现场技术服务管理的内容和方法 129

第五节　不断加强和改进生产调度工作 131

一、建立健全集中统一的生产调度系统 131

二、实现调度工作制度化 132

三、严格对调度人员的工作要求 134

第五章　设计工作统计 135

第一节　统计概述 135

一、统计的一般概念和统计科学的发展概况 135

二、统计工作过程 136

第二节　设计工作统计的原则、任务和范围 137

一、设计工作统计的特点 137

二、设计工作统计的基本原则 138

三、设计工作统计的主要任务 139

四、设计工作统计的范围 140

第三节　设计工作统计指标和指标体系 140

一、设计工作统计指标 141

二、设计工作统计指标体系 142

第四节　设计工作统计原始记录 148

一、对原始记录工作的基本要求 148

二、原始记录的基本形式和内容 149

三、设计工作统计台帐 152

第五节　设计工作统计调查与统计资料整理 154

一、设计工作统计调查 154

二、统计资料整理 154

三、统计资料的积累与管理 155

第六节　统计报表 156

一、统计报表的分类 157

二、设计工作统计报表的编制 157

三、统计报表的管理 168

一、设计工作统计分析的基本问题 169

第七节　统计分析 169

二、统计分析报告 171

第六章　设计工作定额管理 172

第一节　设计工作定额的基本概念和作用 172

一、劳动定额及其由来 172

二、设计工作定额 173

第二节　设计工作定额的编制 174

一、设计工作定额的编制原则 174

二、设计工作定额水平的确定 175

三、设计工作定额的编制方法 177

四、设计工作定额的编制过程 179

第三节　设计工作定额的管理工作 179

一、组织贯彻执行定额 179

二、作好定额的统计与分析工作 181

三、定额的修订与完善 182

第四节　设计周期 183

一、设计周期的概念 183

二、阶段设计成果设计周期的构成 184

三、影响设计周期的因素 185

第七章　计划工作质量管理 186

一、全面质量管理的由来 186

二、全面质量管理的基本概念 187

第一节　全面质量管理的由来和概念 188

第二节　计划部门的工作质量 191

一、质量管理职能 192

二、衡量工作质量的标准 195

三、优化工作质量的方法 197

四、质量保证体系 198

第三节　计划管理部门的队伍素质 200

一、具有较高的政治思想素质 200

二、具有广泛的知识面 202

三、具有较强的工作能力 204

第八章 技术经济责任制 206

第一节　概述 206

一、历史背景 206

三、基本原则 207

二、实行技术经济责任制的目的 207

四、衡量标准 208

五、几年来的初步成效 210

第二节　技术经济责任制的形式和内容 211

一、承包方式 212

二、承包内容 213

三、计奖办法 214

第三节　组织管理工作 216

一、制订阶段 216

二、贯彻执行阶段 217

三、考评阶段 218

四、改进和完善 220

第九章 电子计算机与网络计划技术的应用 221

第一节 电子计算机在设计计划管理中的应用 221

一、电子计算机系统 221

二、电子计算机在计划管理中的应用 222

三、计算机应用的开发和管理 223

一、网络图 227

第二节　网络计划技术 227

二、网络参数计算 230

三、网络计划技术的应用 239

第十章　设计阶段 245

第一节　规划工作 245

一、规划工作的意义及规划的形式 245

二、规划编制的工作步骤和主要内容 246

三、规划工作阶段各专业的主要工作内容 247

第二节　基本建设项目建议书 248

一、基本建设项目建议书的编制 248

二、项目建议书阶段各专业的主要工作内容 248

第三节　可行性研究 249

一、可行性研究的由来、分类和作用 249

二、可行性研究报告的编制内容 250

三、可行性研究阶段各专业的主要工作内容 251

一、概述 254

二、设计任务书的编制内容 254

第五节　初步设计 254

第四节　设计任务书 254

一、设计任务书的编制程序和作用 254

二、初步设计文件的编制内容 255

三、初步设计阶段各专业的主要工作内容 256

第六节　施工图设计 266

第七节　现场技术服务 276

第一节　正确立项的意义和原则 277

一、正确立项的意义 277

第十一章　设计项目的划分 277

二、立项的基本原则 280

第二节　工程施工图设计项目表 285

一、露天采矿工程 285

二、地下采矿工程 286

三、选矿工程 288

四、机汽修工程 290

五、全矿公用设施 291

六、铜冶炼工程 292

七、铅冶炼工程 293

八、锌冶炼工程 295

九、镍冶炼工程 296

十、黄金氰化冶炼工程 298

十一、硅材料工程 299

十二、氧化铝工程 300

十三、有色金属加工工程 303

十四、货运索道工程 306

十五、水泥制备工程 307

十六、热电站工程 308

第十二章　设计基础资料和对外业务联系 310

第一节　设计基础资料 310

一、地质勘探报告 310

二、选、冶工艺试验报告 312

三、采矿方法、岩石力学及边坡稳定试验报告 313

四、环境评价报告 313

五、“三废”治理报告 315

六、电源及外部供电协议 316

七、外部供水资料和协议 317

八、外部运输协议 319

九、征地协议 320

十、勘察报告和资料 321

十一、气象及地震资料 326

十二、环境本底调查资料 328

十三、其它基础资料 329

第二节　设计单位的对外业务联系 329

一、与地质勘探单位的业务联系 329

三、与科研、试验单位的业务联系 330

二、与勘察单位的业务联系 330

四、与建设单位的业务联系 331

五、与施工单位的业务联系 331

六、与设备制造单位的业务联系 332

七、与其他有关单位的业务联系 332

第十三章　设计资料周转 333

第一节　设计资料周转的主要内容 333

一、地质专业（含水文地质专业）向有关专业提供资料的主要内容 333

二、采矿工艺专业向有关专业提供资料的主要内容 334

三、矿山机械专业向有关专业提供资料的主要内容 337

四、选矿工艺专业向有关专业提供资料的主要内容 338

五、冶炼工艺专业向有关专业提供资料的主要内容 341

六、总图运输专业向有关专业提供资料的主要内容 344

七、土建专业向有关专业提供资料的主要内容 346

八、供电专业向有关专业提供资料的主要内容 346

九、电动专业向有关专业提供资料的主要内容 347

十、仪表专业向有关专业提供资料的主要内容 348

主要内容 349

十二、供电、电动、仪表、通信等四个专业向工程经济（概预算）专业提供资料的 349

十一、通信专业向有关专业提供资料的主要内容 349

十三、热工专业向有关专业提供资料的主要内容 350

十四、给排水专业向有关专业提供资料的主要内容 351

十五、采暖通风专业向有关专业提供资料的主要内容 352

十六、尾矿专业向有关专业提供资料的主要内容 353

十七、机修专业向有关专业提供资料的主要内容 354

十八、技术经济专业向有关专业提供资料的主要内容 356

十九、工程经济（概预算）专业向有关专业提供资料的主要内容 356

第二节　设计资料周转的基本程序 357