建筑企业设备管理PDF电子书下载

上篇 建筑企业管理 1

第一章 企业管理概论 1

第一节 企业管理的性质和职能 1

第二节 建筑企业管理的特点和任务 4

第三节 建筑企业的管理体制和基础工作 6

第二章 经营管理 14

第一节 建筑企业的经营方式 14

第二节 市场调查和信息管理 16

第三节 预测和决策 19

第四节 建筑工程招标投标和合同 34

第五节 建筑安装产品造价构成及计算 38

第三章 计划管理 42

第一节 计划管理的意义和任务 42

第二节 建筑企业的计划指标体系 43

第三节 建筑企业计划的编制 45

第四节 计划的实施和控制 50

第四章 全面质量管理 52

第一节 全面质量管理的概念 52

第二节 全面质量管理的基础工作 53

第三节 质量管理的工作方式 54

第四节 质量管理中常用的几种工具 56

第五节 工程质量的检查和评定 68

第五章 材料管理 72

第一节 材料管理概述 72

第二节 材料定额 74

第三节 材料供应计划的编制和实施 77

第六章 劳动管理 85

第一节 劳动管理的任务和主要内容 85

第二节 建筑企业的劳动定额 86

第三节 建筑企业的劳动定员和劳动组织 91

第四节 劳动保护、劳动工资和奖励 94

第五节 行为科学概述 100

下篇 建筑企业设备管理 105

第一章 绪论 105

第一节 机械管理工作发展概况 105

第二节 建筑企业机械设备管理工作的任务 110

第三节 建筑企业机械设备管理体制及职能机构 111

第一节 概述 113

第二章 装备管理 113

第二节 技术装备政策 115

第三节 技术装备规划 116

第四节 机械设备需求计划的编制和设备选购原则及方法 117

第三章 固定资产管理 121

第一节 概述 121

第二节 机械设备的购置和调拨 122

第三节 机械设备的验收 124

第四节 机械设备的分类和编号 126

第五节 机械设备的建帐立卡 127

第六节 机械设备的更新改造 130

第七节 建立机械设备技术档案 133

第八节 机械设备的折旧与大修理基金 135

第九节 机械设备的报废 143

第四章 机械设备使用管理 146

第一节 概述 146

第二节 施工组织设计与合理使用间的关系 147

第三节 贯彻执行机械设备使用责任制 150

第四节 实行操作证制度 151

第五节 红旗设备竞赛和设备大检查 152

第六节 全员技术业务培训 154

第七节 油料的正确使用和管理 155

第八节 机械设备的安全生产和事故处理 165

第五章 维修管理 171

第一节 我国现行的维修制度 171

第二节 计划预期检修制的内容和实施 172

第三节 定检维修制的内容和实施 181

第四节 机械设备修理的各项技术规定 189

第五节 配件管理工作 191

第六章 经济管理 199

第一节 概述 199

第二节 考核指标 201

第三节 机械设备技术经济定额管理 204

第四节 机械设备原始记录和统计工作 206

第五节 经济核算体制及形式 211

第六节 单机核算和班组核算 212

附录 217

主要参考文献 222