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目次 1

第1篇 现代企业管理导论 1

1 现代企业及其管理 1

1.1 现代工业企业及其特征 1

1.2 现代企业管理概述 9

1.3 管理思想的演变与发展 19

2 现代企业组织与制度 32

2.1 组织管理的内容及重要性 32

2.2 管理组织的原则 36

2.3 企业组织结构的形式 40

2.4 建立现代企业制度的意义 46

2.5 现代企业制度的主要组织形式 51

2.6 现代企业制度的主要组织机构 56

2.7 建立现代企业制度应做好的几项工作 63

第2篇 现代企业经营管理 66

3 经营管理概述 66

3.1 经营与经营管理 66

3.2 经营目标与经营思想 73

4 经营环境分析 81

4.1 外部环境分析 81

4.2 内部环境分析 86

4.3 综合分析 92

5.1 经营战略概述 97

5 经营战略 97

5.2 企业经营的战略思维 102

5.3 经营战略的制定、实施与控制 104

6 经营预测与经营决策 110

6.1 经营预测概述 110

6.2 经营预测方法 115

6.3 经营决策概述 125

6.4 经营决策方法 131

7 经营计划 140

7.1 经营计划的特点及内容 140

7.2 经营计划的编制 144

7.3 经营计划的执行与调整 159

8 市场营销 164

8.1 市场 164

8.2 市场营销策略 173

9 技术引进与技术管理 196

9.1 企业的技术引进 196

9.2 企业的技术管理 201

10 财务管理 212

10.1 财务管理概述 212

10.2 资金的筹集与运用 221

10.3 利润和利润分配管理 234

11 生产管理概述 242

11.1 生产管理及其任务 242

第3篇 现代企业生产管理 242

11.2 生产管理的研究方法 246

12 生产过程的组织 248

12.1 生产过程的构成及分类 248

12.2 生产过程的空间组织 253

12.3 生产过程的时间组织 263

12.4 生产过程的组织形式 269

12.5 成组技术 277

13 生产计划与生产作业计划 282

13.1 生产计划 282

13.2 生产作业计划 295

13.3 生产控制 306

14 网络计划技术 310

14.1 网络计划技术概述 310

14.2 网络图的绘制 312

14.3 网络时间计算 314

14.4 网络计划的优化 320

15 物资管理 325

15.1 物资与物资管理 325

15.2 物资供应计划 327

15.3 物资采购 332

15.4 库存控制 336

15.5 仓库管理 340

16.1 设备管理概述 344

16 设备管理 344

16.2 设备的选择与经济评价 348

16.3 设备的使用、维护与修理 352

16.4 设备的更新与改造 360

17 质量管理 364

17.1 质量与质量职能 364

17.2 质量管理与质量保证 367

17.3 质量体系 372

17.4 质量管理方法 383

第4篇 技术经济分析 402

18 技术经济分析的基本原理 402

18.1 技术方案的经济效益 402

18.2 技术经济分析的基本原则 407

18.3 技术经济分析程序 412

18.4 技术经济分析的基本经济要素 414

18.5 资金的时间价值 418

19 技术经济分析的基本方法 426

19.1 确定性分析方法 426

19.2 不确定性分析方法 456

20 价值工程 467

20.1 价值工程概述 467

20.2 价值工程工作对象的选择 473

20.3 功能分析 482

20.4 方案的创造和评价 500