作业测定 工时定额制定的原理和方法PDF电子书下载

目录 1

第一章　绪论 1

1.1 引言 1

1.2　管理比 6

1.3　作业测定 7

1.4　劳动生产率的度量和评价 9

1.5　小结 13

第二章　作业测定发展史 14

2.1　先行者 14

2.2　作业测定的起源 15

2.3 测时 17

2.4　电子学与作业测定 24

2.5　预定动作-时间法 25

第三章　作业测定的应用 28

3.1　作业与时间的关系 28

3.2　作业单位和绩效比率 30

3.3　作业单位和绩效指标的应用 33

3.31　作业单位在计算负荷量和定员方面的应用 34

3.32　作业单位与机床负荷量 36

3.33　作业单位与标准成本核算 37

3.34　作业测定在劳动报酬方面的应用 38

第四章 定额员及其工作方法 39

4.1　心理学的作用 39

4.2　需要和动力 40

4.3　协商 43

4.31　研究开始前的协商 43

4.32　研究中的协商 44

4.33　研究结束时的协商 45

第五章　测定方法的基本概念 47

5.1 目的 47

5.21　方法步骤 48

5.2　测定工作的几个阶段 48

5.22　观测时间的延伸 49

5.3 附加时间 50

5.4　作业测定概要 51

5.41　作业测定的几种方法 53

5.42　预定动作-时间法 54

5.43　测时 55

5.44　估工法 56

5.5　速率评定 56

5.51　速率评定的标度法 57

5.52　英国标准协会采用的标度法 59

5.53　评定速率的因素 60

5.54　速率等级 61

5.55 速率评定的一致性 62

5.56　西屋评定法 63

5.57　客观速率评定法 64

5.58　综合速率评定法 67

5.6　速率评定的误差 68

5.61 为什么用速率倒数图？ 73

5.62　保持速率评定的一致性 76

第六章　作业测定中数学的应用 78

6.1　基本概念 78

6.11　抽样法 78

6.12　分布的参数 80

6.13　正态分布 81

6.14　样本平均值 85

6.15　小结 86

6.2　应用 87

6.3 二项分布 89

6.4　直线 93

6.41 最佳拟合线 96

6.42　相关 99

6.5 多元回归分析引言 101

6.6 作业测定中的多元回归分析 103

6.7　线性规划 110

第七章　分析阶段 115

7.1 基本程序 115

7.2　确定工作方法 118

7.3　选择最合适的方法 119

7.31　详细情况举例 120

7.32 可采用的方法 121

7.33　评述和结论 122

7.4　要素分解 123

7.41　要素的比较 126

7.42　计量单位和所发生的次数 127

7.5　确定观测周期的次数 129

7.51　列线图的应用 129

7.52　作图法 131

7.53　概率和离中趋势的应用 132

7.54　极差的应用 134

7.6　基本时间的整理 137

7.7　作业活动抽样法的背景 139

7.71　作业活动抽样法的定义和范围 140

7.72　步骤 141

7.8　某些数学概念 143

7.81　观测次数 143

7.82　列线图的应用 149

7.83　抽样的方法 149

7.84　控制图 159

7.9　一个简明的练习 164

第八章　预定动作-时间法 168

8.1 引言 168

8.2　各种方法的发展 174

8.3　特征 177

8.31　应用速度 182

8.32 流行的一些方法 182

8.33　有效性 183

8.4　要素与分析 187

8.41　分析 190

8.5　方法-时间测定法〔1〕（MTM-1） 191

8.51 要素“伸手”（R） 194

8.52 要素“握住”（G） 196

8.53 要素“松手”（RL） 199

8.54 要素“移动”（M） 199

8.55 要素“定位”（P）和“拆离”（D） 201

8.56 要素“扭转”（T）、 “施压”（AP）和“转动”（C） 202

8.57 要素“眼动作”（EF和ET） 205

8.58　要素“身体动作” 206

8.59　平行动作 208

8.6　方法-时间测定法〔2〕（MTM-2） 210

8.61　动作“取得”（G） 218

8.62　动作“放置”（P） 219

8.63 动作“重握住”（R） 221

8.64 动作“施压”（A） 221

8.65　动作“转动”（C） 222

8.66 动作“眼动作”（E） 222

8.67 动作“脚动作”（F）、“移步”（S）、“屈身和直身”（B） 223

8.68　动作组合 224

8.69　磁带-数据分析 225

8.7　方法-时间测定法〔3〕（MTM-3） 229

8.71　动作“取放”（H） 231

8.72 动作“运送”（T） 232

8.73　动作“施压”（AP） 233

8.74　动作“移步”（SP） 233

8.75　动作“屈身和直身”（B） 233

8.76　平行动作 234

8.8　脑力作业的预定动作-时间法 236

8.81　沃法克脑力因素法 239

8.9　粗略方法的时间数据 244

第九章　时间研究法 246

9.1 引言 246

9.11　有关的理论 247

9.12　练习 249

9.2　测时程序和练习 250

9.21　秒表 250

9.22 测时方法 253

9.23 测时练习 254

9.24 基本时间的延伸 255

9.25 用作图法延伸基本时间 257

9.3　进行时间研究 262

9.31　时间研究所使用的文件和表格 266

9.41　操作和要素分解 268

9.4　一个实例 268

9.5　拟定研究计划 271

9.51 要素的详细说明 273

9.6　在工作地上 276

9.61　评定休息与个人需要时间 283

9.7　研究的延伸 283

9.71 对精确度的评价 286

9.8　建立综合数据 287

9.81 综合数据的应用 289

第十章　评定速率的作业活动抽样法 291

10.1 背景 291

10.11　与时间研究法的比较 291

10.2　进行研究的程序 293

10.3　分析统计误差的数学方法 296

10.31　抽样方法 296

10.33 固有误差和观测次数 297

10.32 时间间距 297

10.34 延伸 300

10.4 实例研究——短周期作业 301

10.41　分析 306

10.42　精确度的估算 308

10.5　实例研究——长周期作业 310

10.51　实例概述 310

10.52　生产单位 310

10.53　随机时间 310

10.54 实例分析 315

第十一章　综合法 317

11.1　综合法的定义 317

11.11　程序 318

11.2　数据的收集和文件 319

11.31　表格形式 327

11.3　数据的表现方法 327

11.32　图示法 330

11.33　非线性关系 333

11.34　公式的应用 336

11.35　列线图 338

第十二章 附加时间 340

12.1　引言 340

12.2　休息与个人需要时间 340

12.21 影响疲劳的因素 343

12.22 休息与个人需要时间的计算 348

12.3　工艺过程附加时间 349

12.31 空闲附加时间 350

12.32　工组作业 352

12.33 多机床看管 353

12.34　负载系数 353

12.4　干扰附加时间的需要 355

12.41　最大产量 356

12.42　不同周期机床的干扰时间 357

12.43　随机机床看管 360

12.44　求解方法 361

12.45　阿什克罗夫特数字 363

12.46　赖特公式 364

12.5　偶然性作业和延误附加时间 365

第十三章　生产研究 367

13.1 生产研究的范围 367

13.2　生产研究的程序 368

13.3　研究的分析 372

13.31　数学分析 373

13.4 生产研究的例子 375

第十四章 分析估工法和比较估工法 385

14.1 优点和缺点 385

14.2　分析估工法 386

14.22 分析估工法的程序 387

14.21 分析估工法的用途 387

14.23　综合数据 392

14.24　几种特殊情况的估工 393

14.25 分析估工法的精确度和控制方法 395

14.3　估工员的培训 396

14.4　比较估工法 397

14.41 比较估工法的优点 398

14.42　比较估工法的程序 398

14.43　选择类别 399

14.44　建立基准工作 405

14.45 比较估工法的应用 406

14.5　分类估工法 407

第十五章　间接作业的测定和控制 418

15.1 背景 418

15.2　测定的需要 419

15.3　测定的基本观点 420

15.4　方法 421

15.5　测定和控制 423

15.51　个人记录 425

15.52 作业分配 427

15.53　生产单位 428

15.54　利用率 429

15.6　测定的基本技术 429

15.61　程序的建立 431

15.7　文件 434

15.71　数据的收集 438

15.72　标准的推导 440

15.73　控制用的文件 440

15.74　报表 442

15.8　几种重要方法 445

15.81　小组能力评定法 446

15.82 多变因素程序法 449

15.83　办公室工作人员作业改进程序法 451

15.84 方法-时间测定法〔2〕维修数据 454

第十六章　作业测定的用途 458

16.1 引言 458

16.2 作业测定在成本核算方面的用途 459

16.3 作业测定在产品设计方面的用途 461

16.4　作业测定在核算服务工作方面的用途 472

16.5　作业测定在编制计划方面的用途 474

16.6　作业测定在报酬方面的用途 480

第十七章　未来的瞻望 484

17.1　发展的方向是什么？ 484

17.2　方法-时间测定联合数据系统 487

17.3　作业测定的电子计算机化 488

参考文献 491

主要名词汉英对照和索引 505