地质勘查单位管理基础 上PDF电子书下载

目录 1

上册 1

绪言 1

地质工作的指导方针 3

第一章 地质勘查单位管理总论 6

第一节 地质工作的地位、作用与任务 6

地质工作的地位与作用 6

地质工作的任务 8

地质工作的性质 9

第二节 地质工作的性质、客观规律与指导方针 9

地质工作的客观规律 11

地质勘查工作的阶段划分 17

第三节 地质勘查单位管理 22

地质勘查单位 22

地质勘查单位是一个系统 24

地质勘查单位管理及其意义 26

地质勘查单位管理的基本职能 30

地质勘查单位管理的基本内容 32

地质勘查单位的工作特点和管理原则 33

地质勘查单位管理的性质 36

第四节 建立地质勘查单位现代管理科学 39

资本主义工业企业管理发展的历史 39

我国地质勘查单位管理的发展历史 42

建立地质勘查单位现代管理科学 44

第五节 地质勘查单位的领导体制 47

队长负责制 48

地质勘查单位的管理机构 51

管理领导者的任务与素质 55

第六节 地质勘查单位的民主管理 59

民主管理的含义与意义 60

职工代表大会是民主管理的基本形式 62

民主选举是民主管理的基本保证 65

权威的行政指挥系统与民主管理的统一 66

第二章 地质勘查单位管理基础工作 69

第一节 管理基础工作的内容与意义 69

地质勘查单位管理基础工作的内容 69

做好管理基础工作的重要意义 70

信息的含义 73

第二节 地质勘查工作的信息 73

地质勘查工作的原始记录 74

地质勘查工作的统计分析 75

地质勘查工作的情报 76

第三节 定额工作 77

定额与定额体系 77

定额水平及定额制定方法 78

加强定额管理工作 81

标准化工作 83

第四节 标准化工作与计量测试工作 83

计量测试工作 84

第五节 地质勘查工作的规章制度 85

责任制度 86

地质工作的技术标准和规程、规范 86

地质工作经济管理制度 90

第六节 经济责任制 91

什么是经济责任制 91

实行经济责任制的原则 93

地质勘查单位经济责任制的形式 97

以承包为中心的经济责任制 101

实行经济责任制应具备的条件 103

第三章 地质勘查单位计划管理 105

第一节 地质工作计划管理的意义与任务 105

地质工作计划管理的含义 105

地质工作计划管理的意义和任务 106

地质工作计划管理的原则 108

地质工作计划的内容 110

第二节 地质工作计划的内容及其表现形式 110

地质勘查单位年度计划的组成 112

地质工作计划的表现形式 113

第三节 地质工作计划的编制与执行 115

地质工作计划的编制依据 115

地质工作计划的编制程序 116

地质工作计划的执行与控制 119

地质工作计划的检查和修订 120

地质工作计划的考核 122

地质勘探计划的意义与内容 124

第四节 地质勘探计划 124

地质工作项目计划 125

实物工作量计划 127

技术经济指标计划 130

第五节 地质工作计划的编制方法 135

综合平衡法 135

“滚动方式”法 137

投入产出分析简介 140

地质设计预算管理的概念 143

第六节 地质设计预算管理 143

地质设计预算的编制与考核 145

设计方案的优化 151

设计方案的技术经济评价 153

第四章 地质勘查单位生产管理与技术管理 158

第一节 地质生产管理的基本观点和基本原理 158

地质生产过程 159

地质生产系统 161

生产系统管理的基本观点 164

生产管理基本原理 166

第二节 地质生产过程的组织 172

地质生产过程的组成 173

生产过程组织的要求 176

地质生产过程的空间组织 179

地质生产过程的时间组织 181

地质生产过程的技术手段组织 182

地质生产的基本程序 188

按地质生产规律管理生产 190

生产作业计划的任务 194

第三节 地质生产作业计划 194

生产作业计划的要求 195

生产作业计划的依据 196

生产能力的平衡 197

生产作业计划的编制 200

第四节 地质生产调度工作 203

生产调度的任务与内容 203

生产调度的特点与要求 205

生产调度的机构与制度 207

设计的程序及要求 209

第五节 地质生产技术工作的管理 209

矿区勘探工程施工设计的程序及内容 211

单个勘探工程设计的程序及内容 212

地质报告的编写程序及要求 214

矿区探矿工程技术报告的编写程序及内容 216

建立健全生产技术工作管理制度 217

第六节 网络计划技术在地质生产管理中的应用 220

网络图基本要素与构图规则 221

网络时间计算 228

网络图的优化 234

网络时间估算 245

网络计划技术的优点 250

网络计划技术的实际步骤 251

第五章 地质勘查单位的质量管理 256

第一节 质量管理概述 256

提高地质成果质量的意义 256

质量管理的发展简史 257

质量的含义 260

第二节 质量管理的基本观点 260

地质生产成果质量与工业产品质量形成过程之异同 263

全面质量管理的基本观点 266

提高质量的基本途径 270

第三节 质量保证体系 271

质量保证体系的基本内容 272

质量保证体系的基本运转方式 281

质量保证体系的基础工作 285

建立健全各项质量管理制度 287

第四节 质量管理的统计方法 291

统计判断的概念 291

一个例子 292

排列图 293

因果分析图 296

分类法与统计调查分析表 298

直方图 300

控制图 308

相关分析法 319