车间现代管理PDF电子书下载

目 录 1

第一篇总 论 1

第一章企业管理的基本理论及其发展 1

第一节企业管理的产生和性质 1

第二节企业管理的基本职能 2

第三节企业管理的发展过程 6

第四节我国的社会主义企业管理 11

第二章车间系统管理 19

第一节系统原理及其基本原则 19

第二节车间系统管理 22

第三节车间系统管理的基本活动 26

第四节系统分析 29

第五节系统决策 33

第三章车间管理机构和制度 37

第一节车间组织机构的设置 37

第二节车间组织机构的形式 39

第三节车间的管理内容及其职能 43

第四节领导制度和管理基础工作 54

第四章车间主任及其工作方法 60

第一节车间主任的地位和作用 60

第二节车间主任的责任和权力 64

第三节车间主任的能力 66

第四节车间主任和副主任的分工 69

第五节车间主任的工作方法 75

第五章车间行政总务管理 79

第一节车间行政总务管理的意义和范围 79

第二节车间文书档案工作 80

第三节车间治安综合治理和保卫工作 82

第四节车间总务、生活福利工作 84

第五节车间计划生育工作 89

第六节职工家访及调解工作 90

第七节提高车间行政总务管理工作效率的措施 91

第一节班组的地位和作用 93

第六章车间的班组管理 93

第二节班组管理的基本内容 95

第三节班组经济责任制 99

第四节班组的民主管理 101

第五节班组长的素质要求 103

第七章车间思想政治工作 105

第一节思想政治工作的意义和任务 105

第二节思想政治工作的原则和方法 109

第三节党组织的基本任务和作用 114

第二篇生产管理 118

第八章车间计划指标管理 118

第一节车间计划指标体系 118

第二节经济指标分解 123

第三节计划指标的编制、执行和检查 132

第四节目标管理 136

第一节生产过程组织 146

第九章生产组织与生产作业计划 146

第二节生产能力 161

第三节生产作业计划 171

第四节生产调度工作 191

第五节生产作业统计 195

第六节车间外协工作 209

第七节成组技术 212

第十章物流控制 219

第一节在制品管理 219

第二节物料搬运 230

第三节A B C管理法和存储论 234

第四节看板管理 244

第三篇技术管理 254

第十一章车间工艺技术管理 254

第一节工艺技术管理的内容和工作程序 254

第二节工艺规程的编制 256

第三节工艺纪律 267

第四节技术工作计划的编制 269

第五节自制工装的设计和制造管理 273

第六节标装化工作 275

第七节工艺管理工作 277

第八节现代管理方法在工艺技术工作中的应用 279

第九节车间技术文件管理 287

第十二章车间设备和能源管理 290

第一节设备管理的内容和原则 290

第二节设备的使用 292

第三节设备的维护和保养 296

第四节设备的修理 300

第五节设备的日常管理 310

第六节设备更新和改造 312

第七节能源管理 314

第一节工具管理的范围及其任务 321

第十三章车间工具管理 321

第二节工具的分类及编号 324

第三节工具的供应及管理 326

第四节工具的发放和使用 333

第五节工具的报废和翻新 335

第六节专用工装的管理 338

第十四章车间质量管理 342

第一节全面质量管理的特点与任务 342

第二节质量管理的基础工作 347

第三节质量管理常用工具和新七种工具的应用 351

第四节质量保证与质量保证体系 375

第五节质量管理小组的组织与管理 380

第六节质量管理的实施程序 382

第七节产品检验及检验组织 385

第四篇劳动管理 392

第十五章车间劳动定额和劳动组织 392

第一节提高劳动生产率的意义和途径 392

第二节劳动定额 395

第三节车间定员编制 408

第四节劳动组织与劳动纪律 415

第五节职工培训 422

第十六章车间的工资与奖励管理 427

第一节工资的实质与工资工作的原则 427

第二节工资制度 429

第三节奖励与津贴 436

第四节劳动工资计划 439

第十七章车间劳动保护和环境保护 449

第一节劳动保护和环境保护的组织与管理 449

第二节劳动保护 453

第三节环境保护 463

第五篇经济管理 465

第十八章车间资金和成本管理 465

第一节资金的构成及运动 465

第二节车间固定资产的管理 467

第三节车间流动资金的管理 469

第四节成本管理 476

第十九章车间原始记录与统计 490

第一节原始记录的作用、性质和分类 490

第二节原始记录的建立 492

第三节统计的作用和任务 498

第四节统计指标 501

第二十章车间全面经济核算 509

第一节经济核算的意义和特点 509

第二节经济核算形式 516

第三节班组经济核算 519

第四节经济活动分析 521

第六篇计算机辅助管理 532

第二十一章计算机辅助车间管理 532

第一节概述 532

第二节计算机应用系统的建立 538

第三节车间作业计划子系统 541