提案制度与专利管理PDF电子书下载

目录 1

作者序 1

译者序 1

第一章 不景气促使改善提案增加十倍 1

1 一万件提案，已不算稀奇 1

五十二万件创意提案 1

横滨橡胶公司之事例（每人每月一案运动） 2

帝人、精工之情形 3

世界第一之汽车 4

比较日本、美国之提案数 5

2 创意大量产生之五大秘诀 6

一、深信创意是容易的 6

二、学会回转思考 7

三、每一个问题提出三十个离奇怪诞方案 8

四、每天拨出思考的时间 10

五、轻易地申请专利 11

第二章 这全都是有利于自己的 13

1 发明家之黄金时代 13

征求外界才俊的公司 13

每周上班一次，月薪十万日元之副业 14

美国正征求创意 15

2 全面质量管理或提案制度有利于自己 16

晋身闻达之阶 16

退休后仍然有用的技能（创造捕蟑螂器的一段秘辛） 19

从推销法创意产生了奇迹（“奥赛罗”之问世） 23

3 拯救公司的质量管理与提案制度 25

总之，提案就对了 25

家庭工厂成为中小企业的活动圈子 27

挽救濒临倒闭边缘的提案 29

成为大厂商摇钱树的“虫蛀纱” 30

胜败取决于班长的创意（日本钢管公司之例子） 32

第三章 唤起员工干劲之手段与方法 35

1 以提案员工名义申请专利，比获得奖金更高兴 35

万代公司之实例 35

日本制钢厂之事例 38

可口可乐之事例 38

三洋电机之思考方式与实施方法 40

2 主管或董事须改变想法 41

两类思考作用 41

日本银行总裁之实例 42

3 到处都有的提案种子 43

垫圈螺丝的故事 43

职业妇女之创意——红手套 45

百叶窗公司之例子 45

在日常生活当中增加提案之练习 46

办事员也会有杰作 47

第四章 自己创想好主意的心理准备 55

1 要有自己办得到的信心 55

记忆力也不例外 55

不必介意学识 56

2 亲自试一试 59

3 运用牢骚不满的情绪（怀着疑问的意识） 60

4 确定具体目标 63

成见 63

账簿的斜线 64

秀吉式之发迹法 65

5 实施个人“集思广益” 66

奇异带 68

6 多举出特长 68

列举缺点 70

7 请列举你本身的愿望 71

纳晚凉 71

粘糕舂器 72

8 不断地发问 73

第五章 奥斯朋的八种思考法则 76

1 有无其他用途？ 76

挫败可由新用途而得救 76

材料的新用途 77

思索废物或副产品之新用途 78

寻觅新产品之新用途 79

2 能否引用别的创意 79

皮鞋批发商之成功技巧 80

新创制的纸容器将遍及世界 80

鼓动“复兴风潮” 83

3 能否稍微改变之？ 83

笼子饲养的构想 85

4 放大之或缩小之，将会如何？ 85

5　应用更换法 87

6 从相反角度着眼的技巧 89

7 善用“结合”的手段 91

8　集思广益法 92

第六章 陆续出现之新思考法 94

1 哥顿法 94

2 创造工学 95

中山式 95

KJ法 97

3 狄勃诺之水平思考 98

第七章 给质量管理、提案注入活力之专利申请要诀 101

4 大家上“创造力养成大学”吧！（TT式训练） 101

1 申请“发明”专利，或申请“新型”专利？ 105

2 新型专利说明书填写须知 106

实例一：安瓿裁断器 106

实例二：磁性机器玩偶之新型专利说明书写法 111

3 发明专利说明书同样容易填写 115

这样的东西也可获得专利权（发梳） 115

奇异带（扣解自在钩布） 119

4 填写申请专利书表注意事项 127

申请书格式 127

说明书格式 128

第八章 “专利管理员”或“专利巡查员” 132

1 小企业发展成大企业 132

无专利管理员，犹如无灯塔之茫茫大海 134

专利管理员渊源自美国 135

专利代理人与专利管理员之区别 136

附录 139

一、修正之专利法 139

第一章　发明 139

第四章　附则 150

二、我国办理专利业务之经过 150

第二章　新型 153

第三章　新式样 157

三、新式样之物品及类别 168

四、专利申请书格式 176

（一）发明专利申请书 176

（二）新型专利申请书 181

（三）新式样专利申请书 186