工业企业管理教程PDF电子书下载

前言页 1

第一章 总论 1

第一节 工业企业的性质和任务 1

第二节 工业企业管理的发展过程 5

第三节 工业企业管理的性质和职能 12

第四节 企业领导制度和规章制度 17

第五节 企业的组织机构 21

第二章 生产过程组织 27

第一节 生产过程与生产类型 27

第二节 生产过程布局 37

第三节 生产过程的时间组织 53

第四节 流水生产组织 66

第三章 经营管理 75

第一节 经营的原理 75

第二节 市场研究 89

第三节 市场预测方法 102

第四章 计划管理 131

第一节 全面计划管理的必要性和任务 131

第二节 工业企业计划系统 136

第三节 工业企业的长期计划 141

第四节 年度计划的编制、执行、控制和分析 144

第五节 生产计划 157

第六节 生产作业计划与调度工作 171

第七节 网络计划技术 177

第五章 质量管理 195

第一节 产品质量和质量管理 195

第二节 企业质量保证体系 198

第三节 质量管理的统计方法 204

第四节 产品品质检验 233

第五节 正交试验法 241

第六章 技术管理 251

第一节 新产品开发 251

第二节 工艺管理 269

第三节 技术标准化和技术档案管理 276

第四节 技术革新、改造和技术引进 278

第七章 劳动管理 286

第一节 劳动生产率 286

第二节 劳动定额的制订 290

第三节 工作研究 300

第四节 编制定员和劳动组织工作 309

第五节 人机工程学的研究在劳动管理中的应用 313

第八章 物资管理 318

第一节 物资管理的任务与物资分类 318

第二节 物资消耗定额 320

第三节 物资供应计划 329

第四节 库存管理 335

第五节 物资节约与合理利用 348

第一节 设备管理的内容和任务 354

第九章 设备管理 354

第二节 设备的日常管理和合理使用 356

第三节 设备的运转规律和维护修理 360

第四节 设备的改造、更新及选择 368

第五节 设备管理工作的发展 375

第十章 成本与财务管理 378

第一节 成本管理 378

第二节 财务管理 391

第三节 经济活动分析 408

第十一章 技术经济分析 419

第一节 技术经济分析方法的基本原理 419

第二节 投资效益分析法 425

第三节 可行性研究 440

第四节 价值工程 455

第十二章 电子计算机在企业管理中的应用 476

第一节 电子计算机的特点、组成和工作过程 476

第二节 电子计算机在企业管理中的应用 488