外商投资企业生产管理PDF电子书下载

第一章 外商投资企业生产管理概论 1

第一节 生产管理的概念、研究对象及方法 1

一、生产管理的概念 1

二、外商投资企业生产系统的构成 1

三、外商投资企业生产管理的研究对象和方法 2

第二节 生产管理在外商投资企业中的地位和作用 3

一、生产管理在外商投资企业中的地位 3

二、生产管理在外商投资企业中的作用 4

第三节 生产管理的任务、内容与原则 5

一、外商投资企业生产管理的任务 5

二、外商投资企业生产管理的内容 7

三、外商投资企业生产管理的原则 7

第二章 外商投资企业的生产决策与产量决策 11

第一节 生产决策概述 11

一、生产决策的概念 11

二、决策的分类 12

三、决策的程序 13

四、寻求企业目标可行方案 14

五、生产决策与企业环境 14

六、决策的原则 16

七、优秀的决策者 17

第二节 生产决策方法 18

一、风险型决策（随机性决策） 18

二、决策树 19

三、多级决策 21

四、不确定型决策 23

五、无形价值分析 24

六、单一品种的产量决策 25

第三章 外商投资企业生产系统 27

第一节 系统的定义及其特性 27

一、系统的定义二、系统的特性 27

第二节 外商投资企业生产系统 30

一、生产系统的定义 30

二、生产系统基本原理和原则 30

三、生产系统的结构 32

四、生产系统与效益 33

第三节 生产系统与信息系统 35

一、信息在企业生产系统中的重要作用 35

二、生产系统对信息的要求 36

三、外商投资企业生产管理中常用的生产系统 37

第四章 外商投资企业生产过程 40

第一节 外商投资企业生产过程的组织 40

一、生产过程的组织 40

二、外商投资企业的生产过程的组成 42

三、生产过程的基本单位——工序 43

四、生产过程组织要适应现代化生产的需要 44

五、外商投资企业的生产类型 45

第二节 生产自动化 48

一、生产自动化管理系统及特点 48

二、工业生产自动化管理系统组成 48

三、生产技术准备的自动化管理系统 49

四、现代化生产车间的组织形式 49

五、工业生产的自动化 51

第三节 流水线生产 52

一、流水线生产的特点、分类 52

二、单一品种流水线的组织设计 53

三、多品种流水线 57

第五章 外商投资企业生产计划生产作业设计及企业环境 60

第一节 生产计划与生产作业计划的设计与编制 60

一、厂级生产计划的设计与编制 60

二、大量生产同类产品的工业企业编制厂级生产作业的方法 61

三、多品种成批生产编制生产计划的方法 61

四、生产作业计划的设计与编制 62

第二节 人——机系统 63

一、业务信息系统 63

二、管理信息系统 64

三、决策支持系统 64

四、人——机系统中电子数据的处理 66

五、建立电子系统的必备条件 67

第三节 外商投资企业环境 67

一、企业生产环境 68

二、研究企业生产环境的意义 68

三、企业生产环境的特点 68

四、影响外商投资企业生产环境的因素 69

五、企业环境研究的内容 70

六、企业环境的综合分析方法 70

七、企业生产环境的治理应遵循的原则 71

八、企业生产环境管理和措施 72

第六章 外商投资企业生产定额管理与生产分析 74

第一节 生产定额管理 74

一、生产定额的概念 74

二、几种常见的生产定额指标 74

三、生产定额的具体制定 75

第二节 外商投资企业生产分析 80

一、运用量、本、利分析确定最佳产量是制定生产计划的基础 80

一、利用线性规划图解进行生产分析 81

第七章 外商投资企业现场管理 86

第一节 现场管理在外商投资企业管理中的地位及其意义 86

一、现场管理的概念 86

一、现场管理在外商投资管理中的地位和意义 87

第二节 现场管理的任务、内容及其特点 89

—、改组现场管理的特点 89

二、生产现场管理的任务 89

三、生产现场管理的内容 90

第三节 成组技术方法研究、时间研究在外商投资企业中的应用 98

一、概念 98

二、工作内容 99

三、成组技术的必要性 99

四、方法研究与时间研究在外商投资企业中的应用 100

第八章 外商投资企业生产进度与控制 107

第一节 生产进度计划制定的作用、原则与内容 107

一、编制生产进度计划的作用 107

二、生产进度计划的编制原则 108

三、生产进度计划的特点 109

四、生产进度计划的具体内容 110

五、生产进度计划的编制程序 110

第二节 外商投资企业的生产能力及生产进度的控制 110

一、企业生产能力 110

二、生产进度控制及生产预计分析 114

第九章 外商投资企业工程项目的计划与控制 117

第一节 网络计划 117

一、网络图的特点 118

二、网络图的组成 118

三、绘制原则 119

四、绘制规则举例： 119

五、计算网络时间包括的内容 125

六、确定作业时间的方法 126

七、结点时间参数的计算 126

八、关键线路的确定办法 128

九、网络计划的优化 128

第二节 PERT计划方法 131

第三节 资源分配 134

一、资源分配的概念 134

二、资源时间ROT算法三、单一资源分配 135

四、多种资源分配 141

第十章 外商投资企业质量控制与管理 144

第一节 质量管理概述 144

一、产品质量 144

二、提高产品质量的重要意义 145

三、积极推行全面质量管理 145

四、质量保证体系 148

第二节 抽样检查在外商投资企业中的应用 152

一、质量管理中数据 152

二、抽样检查中的有关概念 154

三、抽样方法 155

四、计数调整型抽样方案 155

第三节 外商投资企业质量管理中的控制方法 156

一、排列图法 156

二、直方图 158

三、控制图 163

四、分层法 166

五、因果分析法（鱼刺图，树枝图） 167

六、散布图（相关图） 167

七、统计调查分析表法 171

第四节 外商投资企业生产现场质量管理与工序质量控制 172

一、生产中的质量管理 172

二、质量管理员的设置及工作程序 175

三、工序质量控制 175