企业专利工作实务手册PDF电子书下载

第一章 新商业环境中的企业专利工作 1

一、新商业环境的变化对企业的深刻影响 1

（一）技术创新更加有力地促使企业迸发竞争活力 2

（二）专利成为市场竞争的战略性要素 3

（三）专利工作成为企业战略实施的重要支撑 4

二、新商业环境中企业专利工作的内涵 5

（一）企业专利工作目的 5

（二）企业专利工作的对象 6

（三）企业专利工作的内容 7

（四）企业专利工作的地位和作用 9

三、新商业环境中企业专利工作的基本原则 12

（一）注重战略协同配合的原则 12

（二）注重构建专利组合的原则 12

（三）注重优化专利结构的原则 13

（四）注重长期维护演进的原则 14

（五）注重管控专利风险的原则 15

（六）注重例行规范运作的原则 15

四、新商业环境呼唤致力于专利数量、质量和结构均衡发展的企业专利工作 16

第二章 企业专利工作体系建设 17

一、企业专利工作战略的规划和实施 17

（一）企业专利工作战略规划的关键推动者：高层管理者 17

（二）企业专利工作战略规划的基本依据：企业整体的竞争战略和规划 19

（三）企业专利工作战略规划的基本内容 20

（四）企业专利工作战略规划的推进与实施 23

二、企业专利管理机构的组织设计 24

（一）企业专利管理架构的顶层设计 24

（二）企业专利工作的组织结构模式 24

（三）企业专利工作的内部管理架构 26

（四）企业专利部门的内设机构配置及职能 28

（五）企业专利工作岗位职责及人员配置要求 32

三、企业专利管理制度建设 34

（一）企业专利管理制度的基本建设要求 34

（二）企业专利管理制度的基本框架 35

（三）企业专利管理的若干专项制度 36

第三章 企业专利人力资源规划及培训 42

一、企业专利人力资源规划 42

（一）企业专利人才体系 42

（二）企业专利工作各发展阶段的人才配置 44

二、企业专利培训的方式 46

（一）分级培训 47

（二）分类培训 48

（三）分段培训 48

三、基础性专项培训的组织 49

（一）专利基础知识培训 49

（二）专利挖掘实务培训 50

（三）技术交底书撰写培训 51

（四）专利申请文件撰写培训 51

第四章 专利挖掘 53

一、专利挖掘概述 53

（一）专利挖掘的意义和作用 53

（二）专利挖掘的分类 54

（三）专利挖掘的实施主体 55

二、专利挖掘的基本操作实务 56

（一）专利挖掘的基本操作思想 56

（二）专利挖掘的基本操作流程及要点 59

三、专利挖掘工作的规划和管理 72

（一）前瞻部署专利挖掘规划 72

（二）科学实施专利挖掘管理 75

（三）积极培育专利挖掘文化 77

四、专利挖掘的重要成果——技术交底书的撰写 78

（一）技术交底书的类型 79

（二）技术交底书的基本撰写要求 81

（三）技术交底书的内容及撰写要点 83

（四）技术交底书的规范格式 85

（五）技术交底书撰写中常见的问题 88

第五章 专利布局 90

一、专利布局的总体规划 90

（一）专利布局的指导思想 91

（二）专利布局方案的制订 93

（三）影响专利布局的因素 97

二、专利地域布局 98

（一）专利布局地域的确定 98

（二）各地域的专利布局重点 99

（三）专利地域布局的流程 100

三、基于产品和技术的专利布局 101

（一）产品的专利布局 101

（二）嵌入研发项目的技术专利布局 103

四、专利组合 105

（一）专利组合的作用 105

（二）专利组合的基本结构 108

（三）企业专利组合的构建 113

（四）专利组合的维护 115

（五）专利组合的构建示例 116

（六）专利组合的价值评估 118

五、专利申请前的决策 119

（一）专利申请前决策的内容及操作要点 120

（二）专利申请前决策的准备工作 128

六、优秀专利的管理 130

（一）识别优秀专利的重要因素 131

（二）优秀专利的筛选方法和流程 134

第六章 专利风险管理 138

一、专利风险管理概述 138

（一）专利风险管理的基本流程 139

（二）专利侵权风险管理的工作要点 141

二、专利风险的排查 143

（一）专利风险的排查流程 144

（二）专利检索 145

（三）专利筛选 148

（四）技术比对分析 149

三、专利风险的评估 149

（一）专利风险的评估方法 149

（二）风险可能性的评估 151

（三）风险损失度的评估 157

四、专利风险的应对 158

（一）风险应对的流程 158

（二）风险应对的策略 159

（三）风险应对的措施 162

五、专利风险管理体系建设 171

（一）组织建设 172

（二）制度和流程建设 173

（三）企业内部预警项目流程示例 174

第七章 企业专利综合事务管理 178

一、专利申请质量管理 178

（一）专利申请文件的作用和文件质量的影响 179

（二）专利申请文件质量管理的要点 180

（三）专利申请文件质量管理的流程及注意事项 181

二、专利费用管理 185

（一）专利费用构成 185

（二）专利费用的管理 188

（三）专利申请预算 189

三、专利文档管理 192

（一）纸件文档的管理 193

（二）电子文档的管理 195

（三）著录信息的表格管理 196

四、专利期限管理 200

（一）专利期限管理的含义 200

（二）专利期限管理的内容 201

（三）专利期限管理的基本方法 203

五、专利代理管理 204

（一）专利代理机构的选择 204

（二）专利代理业务管理 207

（三）专利代理成本管理 208

（四）专利代理考核 210

六、专利维持管理 211

（一）专利维持管理的内容 212

（二）专利维持管理的基本方法 213

第八章 专利侵权诉讼及应对 216

一、专利侵权救济 216

二、警告函的运用 217

（一）警告函的概念及作用 217

（二）警告函的优势 218

（三）警告函的不足之处 219

（四）警告函的发送者与发送对象 219

（五）确定是否发送警告函 220

（六）警告函的内容 220

（七）警告函的发出形式 220

三、提起专利侵权之诉 220

（一）确定自身专利权的有效性 220

（二）查明行为人及被告的选择 221

（三）估算损失 221

（四）收集证据 222

（五）与涉嫌侵权者协商和谈判 222

（六）选择管辖法院 222

（七）诉前临时措施 223

（八）起诉时机的选择 223

四、专利侵权诉讼对策 224

（一）总体决策 224

（二）应诉对策 225

（三）专利侵权抗辩 227

五、确认不侵权之诉 232

（一）适用的情形 233

（二）受理 233

（三）诉讼实体内容 234

第九章 专利无效宣告程序的基本运用 235

一、专利无效宣告概述 235

（一）概念及法律后果 235

（二）法律性质 236

（三）专利无效宣告程序的作用 236

二、专利无效宣告程序及相关流程事务 237

（一）无效宣告请求文件的形式要求 237

（二）无效宣告请求范围、理由和证据 238

（三）无效宣告请求费用 238

（四）委托手续 238

（五）举证期限 238

（六）回避 239

（七）口头审理 239

（八）当事人的权利 239

三、专利无效理由的运用与应对要点 239

（一）缺乏新颖性 240

（二）缺乏创造性 242

（三）外观设计与他人在先权冲突 244

（四）说明书不清楚、不完整 245

（五）权利要求得不到支持 246

（六）修改超范围 247

（七）缺少必要技术特征 248

四、专利无效宣告程序的救济 249

（一）救济途径 249

（二）关于第三人 249

（三）关于证据 249

（四）关于司法审查的重点 250

第十章 美国337专利侵权调查及应对 251

一、337条款概述 251

（一）背景概述 251

（二）作用范围 251

（三）救济措施的类型 252

（四）救济措施的执行 253

（五）337调查的特点分析 254

（六）涉及我国企业的337调查统计分析 255

二、应对策略 257

（一）判断是否应该应诉 257

（二）判断是否应该主动参与调查 257

（三）抗辩总体方向 257

三、主要程序及应对 262

（一）起诉及应对 263

（二）披露程序及应对 264

（三）预备听证会 265

（四）听证及应对 265

（五）初裁 265

（六）复审及终裁 266

（七）总统审查 266

（八）司法审查 266

四、操作实务的技巧性建议 266

（一）团队的组建与律师的选择 266

（二）降低费用的合理措施 267

五、337调查的规避和预防 268

（一）进入美国市场前的侵权风险分析 269

（二）通过合同避免风险 269

（三）预测及预案制订 269

（四）专利布局 270

（五）市场多元化 270

第十一章 专利运用管理 271

一、专利尽职调查 272

（一）专利尽职调查的类型 273

（二）专利尽职调查的内容 273

二、专利许可的管理 275

（一）专利许可概述 275

（二）企业专利许可的模式和策略 276

（三）专利许可前的准备工作 278

（四）签订专利实施许可合同的要点 279

（五）发放专利许可的管理要点 281

（六）获取专利许可的管理要点 282

三、专利转让的管理 284

（一）专利转让概述 284

（二）专利转让的类型及特点 284

（三）专利转让中的常见情形及应对 285

（四）签订专利转让合同的要点 286

（五）专利买入的管理要点 287

（六）专利卖出的管理要点 289

四、专利标准化 291

（一）专利与标准的关系 291

（二）专利标准化对企业的意义 292

（三）标准对专利和专利权人的要求 293

（四）企业的专利标准化工作流程 294

（五）企业在标准中的专利运用 298

五、专利质押融资 304

（一）专利质押融资概述 304

（二）专利质押融资的操作流程 306

（三）企业中的专利质押融资管理工作 310

六、专利资本化 313

（一）专利资本化的含义 313

（二）专利资本化的方式和意义 314

（三）如何实现专利资本化 315

七、专利联盟 321

（一）专利联盟概述 321

（二）专利联盟的运作与管理 322

（三）国内专利联盟的主要薄弱环节 324

（四）对国内专利联盟运作的几点思考 324

八、企业上市过程中的专利管理 326

（一）专利在企业上市过程中的意义和作用 326

（二）企业上市过程中专利管理工作的要点 327

（三）与企业上市相关的专利信息披露 329

（四）现有法规下企业上市的专利风险控制 331

（五）企业上市案例中暴露的专利问题 334

第十二章 企业专利管理信息化系统建设 336

一、企业专利管理信息化概述 336

（一）专利信息的概念与作用 336

（二）专利管理信息化的作用和意义 337

（三）专利管理信息化的建设内容 338

（四）专利管理信息化的组织实施 343

二、企业专利管理信息化系统简介 345

（一）专利数据库 345

（二）专利检索分析系统 347

（三）专利事务管理系统 351

（四）专利提案评价流程系统 355

三、企业专利管理信息化发展趋势 357

图表索引 360

后记 364