现代工业企业管理PDF电子书下载

目录 1

第一篇工业企业管理导论 1

第一节社会主义市场经济概述 1

第二节工业企业的性质和特征 4

第三节工业企业管理的产生与发展 5

第四节工业企业管理的职能 11

第五节工业企业管理的基本任务 15

第六节工业企业管理的基本方法 16

第七节工业企业的经营机制 20

第八节工业企业管理的基础工作 22

第二篇经营管理 35

第一章工业企业的经营与经营决策 35

第一节企业经营环境分析 35

第二节经营与经营的指导思想 41

第三节经营目标与目标管理 44

第四节经营决策 49

第一节市场研究的意义 78

第二章市场研究 78

第二节市场研究的分类 79

第三节市场及其分类 81

第四节市场信息 88

第五节市场竞争 94

第六节市场调查 97

第七节市场预测 102

第一节新产品开发的意义及开发方式 115

第三章工业企业的产品开发与技术改造 115

第二节老产品改造 122

第三节新产品开发的程序 128

第四节工业企业的技术改造与技术引进 133

第五节工业技术市场 145

第四章工业企业的销售管理 150

第一节销售管理的意义和内容 150

第二节用户购买动机和购买行为的研究 151

第三节市场营销策略 156

第四节销售计划 170

第五节经济合同 174

第六节企业的公共关系活动 180

第三篇生产管理 190

第五章工业企业的生产管理 190

第一节生产管理的任务和基本原则 190

第二节生产过程组织 193

第三节劳动组织与劳动定额 209

第四节生产计划的制订和生产作业控制 217

第五节 网络计划技术的应用 227

第一节质量及其影响因素 233

第六章工业企业的质量管理 233

第二节全面质量管理 237

第三节质量体系 241

第四节常用的统计分析方法 251

第七章工业企业的物资供应管理 274

第一节物资供应管理的任务和物资分类 274

第二节物资消耗定额和储备定额的确定 275

第三节物资采购和物资供应计划 281

第四节仓库管理 287

第八章工业企业的设备管理 291

第一节设备管理的意义和任务 291

第二节设备的选择与使用 292

第三节设备的维护和修理 298

第四节设备的更新与改造 303

第四篇经济管理 312

第九章工业企业的财务管理 312

第一节工业企业财务管理的意义、任务和方法 312

第二节成本管理 322

第三节资金管理 329

第四节销售收入及企业纯收入管理 339

第十章价值工程 349

第一节价值工程概述 349

第二节价值工程的工作程序、原则和方法 352

第三节价值工程的对象选择 354

第四节价值工程的功能分析 356

第五节改进方案的制定与评价 367