贵州乡镇企业发展与管理PDF电子书下载

第一章 概论 1

第一节 曲折历程 1

第二节 发展概况 6

第三节 地位与作用 7

第四节 当前存在的主要问题 11

第五节 基本经验 12

第二章 乡镇企业发展战略 14

第一节 有利条件和机遇 15

第二节 发展目标 21

第三节 发展思路 22

第四节 实现目标的主要措施 26

第一节 制度改革与建设的意义和目的 33

第三章 乡镇企业制度改革与建设 33

第二节 制度建设的基本内容 37

第三节 推进企业股份合作制 42

第四节 发展企业集团 48

第四章 市场信息与捕捉 54

第一节 市场的概念 55

第二节 市场环境的分析 60

第三节 市场信息与捕捉 63

第五章 乡镇企业经营预测与决策 69

第一节 经营预测 69

第二节 经营决策 73

第三节 市场竞争决策 79

第六章 乡镇企业产品开发 82

第一节 产品开发概念 82

第二节 产品开发策略 84

第三节 产品开发方向 90

第四节 产品开发程序 93

第七章 乡镇企业项目开发与项目库 99

第一节 乡镇企业项目的概念 99

第二节 项目的前期准备工作 101

第三节 组织项目施工 105

第四节 项目的验收与交付使用 106

第五节 关于建设项目库 108

第八章 乡镇企业走向国际市场 113

第一节 香港回归为乡镇企业走向国际市场提供了广阔的前景 113

第二节 加入世界贸易组织为乡镇企业走向国际市场提供了更大的发展空间 116

第三节 乡镇企业走向国际市场面临的挑战与对策 120

第四节 贵州乡镇企业应主动面向国际市场 124

第九章 乡镇企业经营规模决策 127

第一节 衡量企业经营规模决策的主要指标 127

第二节 企业经营规模与经济效益 129

第三节 确定企业经营规模的主要依据 131

第四节 选择企业经营规模的方法 133

第十章 乡镇企业政策法规 139

第一节 乡镇企业政策法规概况 139

第二节 乡镇企业政策法规主要内容 141

第三节 关于贯彻实施《乡镇企业法》 148

第十一章 乡镇企业计划管理 151

第一节 计划管理的任务与原则 151

第二节 计划管理的内容与指标 154

第三节 计划的编制、执行与检查 158

第四节 计划管理的基础工作 161

第十二章 乡镇企业生产管理 165

第一节 生产管理的对象与内容 165

第二节 生产过程组织 167

第三节 生产过程管理 171

第四节 现代生产管理方法简介 173

第十三章 乡镇企业质量管理 177

第一节 质量概念 177

第二节 全面质量管理 180

第三节 质量管理与名牌产品 184

第十四章 乡镇企业财务管理 188

第一节 财务管理目标与内容 188

第二节 加强企业固定资金管理 190

第三节 加强企业流动资金管理 193

第四节 企业成本费用控制 195

第五节 企业经济活动分析 198

第十五章 乡镇企业物资设备管理 201

第一节 物资管理概念 201

第二节 企业物资管理 203

第三节 企业设备管理 210

第十六章 乡镇企业资产评估 222

第一节 资产评估的概念与意义 222

第二节 资产评估的主要原则 226

第三节 资产评估的基本内容 227

第四节 资产评估的主要方法 232

第五节 资产评估的程序 234

第一节 市场营销 239

第十七章 乡镇企业营销与公关 239

第二节 营销策略 243

第三节 企业公关 251

第十八章 乡镇企业劳动安全与环境保护管理 256

第一节 劳动保护的基本概念 256

第二节 劳动保护工作的重要意义 258

第三节 乡镇企业安全生产 259

第四节 乡镇企业环境保护管理 265

第十九章 乡镇企业组织人事管理 268

第一节 设置企业组织机构的基本原则 269

第二节 企业组织机构形式及管理幅度 271

第三节 企业机关管理 272

第四节 企业人事管理的基本原则 275

第五节 企业管理人才的素质 278

第六节 企业领导者职能 283

第二十章 加强乡镇企业精神文明建设 289

第一节 摆正乡镇企业精神文明建设位置 289

第二节 抓住思想道德文化建设的重点 293

第三节 把乡镇企业精神文明建设落到实处 300

第二十一章 乡镇企业的自我升级 305

第一节 企业升级的概念 305

第二节 企业升级的标准 307

第三节 企业怎样开展自我升级活动 308

第二十二章 乡镇企业现代化管理 314

第一节 现代化管理的概念 314

第二节 现代化管理的主要内容 317

第三节 现代化管理工程 319