企业工资管理与实务PDF电子书下载

上篇 企业工资管理概论 3

第一章 企业工资管理理论 3

第一节 工资的定义及有关工资的几组概念 3

第二节 工资的形成、性质与职能 5

第三节 工资问题的重要性 12

第四节 企业工资工作的任务和基本原则 21

第二章 按劳分配原则在我国市场经济中的实现 28

第一节 按劳分配的社会主义原则 28

第二节 工资加利润分红的按劳分配形式 33

第三节 市场工资率的按劳分配形式 35

第四节 个人收入分配政策与工资分配政策 42

第三章 宏观工资水平的决定 49

第一节 工资水平及其重要性 49

第二节 影响和制约工资水平的主要因素 52

第三节 物价对实际工资水平的影响 66

第四章 工资管理体制与政府宏观调控 69

第一节 建立适应市场经济体制要求的工资管理体制 69

第二节 弹性工资总额计划 75

第三节 工资增长指导线 80

第四节 促进建立工资集体谈判制度 85

第五节 经营者年薪制 91

第六节 最低工资保障 97

第七节 建立现代企业工资制度 107

第五章 企业工资总额决定机制与政府调控方式 112

第一节 当前政府对企业工资总额的调控方式 112

第二节 工资总额包干办法 120

第三节 企业工资总额与经济效益挂钩 123

第四节 工效挂钩主要形式的操作举例 132

第五节 按照“两低于”原则自定工资总额的办法 143

第六章 企业合理人工费的计算与人工成本控制 148

第一节 企业人工费用的概念 148

第二节 确定合理人工费用的因素 151

第三节 决定合理用人费的计算方法 156

第一节 工资等级制度的职能和特点 166

第七章 工资等级制度 166

第二节 工资等级制度的类型与改革发展趋势 170

第三节 技术等级工资制 179

第四节 岗位等级工资制 188

第五节 职务等级工资制 191

第六节 职能等级工资制 199

第七节 岗位技能工资制 208

第八节 企业工资制度中对产业、地区之间工资差别的处理 211

第八章 确定合理工资等级结构的基础——工作评价 216

第一节 工作评价概述 216

第二节 工作评价方法之一：排列法 221

第三节 工作评价方法之二：分类法 224

第四节 工作评价方法之三：因素比较法 227

第五节 工作评价方法之四：计点法 231

第六节 工作评价运用中的实际问题 246

附录一：〔美〕《国民职位评价方案》对生产、维修、仓库、销售、服务人员评价的11个职位要素及分级定义（摘录） 252

附录二：机械工业企业岗位评价要素、子因素定义及分级标准 255

第九章 工资形式与工资支付规定 264

第一节 工资形式的内容与制定要求 264

第二节 工资支付形式与劳动报酬支付形式的选择 266

第三节 计时工资制 269

第四节 计件工资制 272

第五节 奖金 284

第六节 津贴和补贴 301

第七节 加班加点和特殊情况下的工资支付 303

第八节 分红制 309

第九节 工资支付与经济补偿、赔偿规定 311

第十章 工资计划与工资效益评价 318

第一节 我国工资计划体系及实施 318

第二节 工资总额计划 320

第三节 工资计划执行情况的检查 328

第四节 工资效益评价 331

下篇 北京市企业工资管理实务 337

第十一章 社会主义市场经济条件下企业工资的宏观调控体系 337

第一节 加强企业工资宏观调控的必要性 337

第二节 市场经济条件下企业工资宏观调控体系 340

第三节 现阶段政府对企业工资总量宏观调控的具体做法 344

第十二章 企业工资基金管理 357

第一节 工资基金管理的内容和作用 357

第二节 企业工资基金管理的主要做法 360

第十三章 企业内部工资分配 368

第一节 做好企业内部分配应遵循的原则 369

第二节 进行企业内部分配需做好几项工作 371

第三节 企业内部分配制度改革要处理好几个关系 375

第四节 企业内部工资支付制度 376

第十四章 最低工资保障制度 380

第一节 建立并实施最低工资保障制度的必要性 380

第二节 制定最低工资标准的原则 382

第三节 最低工资规定的主要内容 384

第十五章 企业人工成本的统计分析与管理 387

第一节 企业人工成本的内涵 387

第二节 加强企业人工成本管理的必要性 391

第三节 企业人工成本的分析指标体系及人工成本+管理 394

第十六章 社会主义市场经济条件下企业工资改革的目标模式 397

第一节 通过集体协商确定企业工资水平 400

第二节 实行企业经营者年薪制 407

第三节 实行企业职工收入银行个人帐户 412

后记 416

主要参考书目 418