现代企业战略管理PDF电子书下载

第一篇 总论 1

第一章 企业战略管理概论 1

第一节 企业战略管理的现实意义 1

第二节 企业战略管理的发展趋势 5

第二章 企业战略管理模式 10

第一节 企业战略管理模式 10

第二节 企业战略管理目标与任务 13

第三节 企业战略规划与控制 18

第三章 企业战略环境 25

第一节 企业战略环境研究 25

第二节 企业的环境威胁与机会 30

第三节 影响企业战略的环境因素 33

第二篇 现代企业组织战略 38

第四章 企业组织与制度创新战略 38

第一节 企业组织创新 38

第二节 企业制度创新 50

第五章 中小型企业组织战略 63

第一节 中小型企业的特点 63

第二节 中小型企业的战略地位 67

第三节 中小型企业的组织与制度创新 72

第六章 集团化企业组织战略 83

第一节 企业集团概述 83

第二节 集团化企业的运作方式 89

第三节 集团化企业的组织与制度创新 98

第七章 国际化企业组织战略 108

第一节 国际化经营的现实意义 108

第二节 跨国公司的组织结构 115

第三节 国际化企业的组织战略与控制 126

第三篇 企业发展战略 131

第八章 企业产品战略 131

第一节 企业产品形象战略 131

第二节 企业产品发展战略 137

第三节 企业产品开发与创新战略 143

第九章 企业人才战略 152

第一节 企业人才战略思想 152

第二节 企业内部人才开发战略 159

第三节 企业外部人才开发战略 166

第十章 企业资金战略 172

第一节 企业资金的战略走势 172

第二节 企业筹集资金战略与策略 178

第三节 企业投资战略与策略 185

第四篇 企业经营战略 194

第十一章 企业营销战略 194

第一节 目标市场战略 194

第二节 市场营销组合战略 201

第三节 新业务战略 205

第十二章 企业形象战略 211

第一节 企业形象战略概述 211

第二节 企业形象战略的功能和原则 215

第三节 企业形象的总体策划 220

第五篇 企业战略决策 227

第十三章 管理信息系统 227

第一节 管理信息及其特征 227

第二节 决策支持信息系统 232

第三节 管理信息系统优化 239

第十四章 预测分析技术 248

第一节 预测的本质及特征 248

第二节 预测技术和方法 255

第三节 预测分析与评价 266

第十五章 决策分析方法 271

第一节 决策要素构成 271

第二节 短期经营决策方法 277

第三节 长期投资决策方法 283

第六篇 企业战略管理者 294

第十六章 塑造战略型的企业家 294

第一节 企业家的地位和作用 294

第二节 企业家的素质 304

第三节 企业家的形成机制 314

后记 321