投资项目的计划和管理 亚洲开发银行在华贷款项目的实践PDF电子书下载

前言 1

缩写语 1

报告概要 3

第一部分 报告 27

第一章 中国的投资和经济发展概况 27

1．1 概述 27

1．2 ”八五“计划国民经济发展的回顾 28

1．3 中国的投资体制 31

1．4 中国的经济发展战略 35

1．5 固定资产投资的宏观调控和政策 38

第二章 中国建设项目的计划和管理体制 42

2．1 中国中长期建设的项目计划的制订 42

2．2 建设项目周期及审批程序 43

2．3 建设项目的资金来源 46

2．4 项目评估 49

2．5 国家建设项目的实施和管理 51

2．6 项目的竣工验收 54

2．7 建设项目后评价和经验交流 55

第三章 中国亚行贷款项目的计划和管理 58

3．1 中国利用亚行贷款项目的概况 58

3．2 中国利用亚行贷款的原则、计划和管理 64

3．3 亚行贷款项目周期和贷款审批程序 69

3．4 中国人民银行——中国对亚行的窗口 73

第四章 中国亚行贷款项目的前期工作 77

4．1 亚行贷款项目的选定 78

4．2 亚行贷款项目的评估和立项 81

4．3 亚行贷款项目前期工作的效果与问题 88

第五章 中国亚行贷款项目的实施 93

5．1 项目实施期的管理和执行机构 93

5．2 项目实施准备 98

5．3 亚行的项目准备程序 104

5．4 国际招标采购 106

5．5 工程施工 111

5．6 项目监控和工程监理 113

5．7 工程进度、质量和费用控制 117

5．8 贷款的支付 119

第六章 亚行贷款项目的完工和后评价 122

6．1 项目完成和帐户关闭 122

6．2 项目审计和竣工验收 124

6．3 项目经营和效益监评 126

6．4 项目后评价 130

第七章 中国亚行贷款项目执行的特点——经验总结 135

第八章 亚行在华贷款项目执行中的问题 142

第九章 教训和建议 147

9．1 概述 147

9．2 对亚行工作的评价 154

9．3 世界银行总结的经验教训及比较 158

9．4 亚行和世行在中国实际工作的相同点和不同点 161

第二部分 案例及附件 165

案例一：上海南浦大桥项目的计划和管理 165

案例二：大连供水项目 193

案例三：北京燕化乙烯改扩建工程 209

附件1-6 226

中文版后记 284