现代企业管理学习纲要PDF电子书下载
- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:刘纪纯主编
- 出 版 社:成都:西南财经大学出版社
- 出版年份:1993
- ISBN:7810176692
- 页数:305 页
第一讲 经营战略 1
一、经营战略概述 1
二、经营战略形势分析 11
三、企业总体战略的选择l 9
四、经营战略的制定和实施 25
第二讲 企业经营决策 33
一、经营决策概述 38
二、决策分析方法 44
三、投资决策 66
第三讲 市场研究 78
一、市场 78
二、营销观念 82
三、目标市场 84
四、消费者研究 88
五、市场调查与市场预测 94
第四讲 营销管理 103
一、销售计划的编制 103
二、市场营销组合策略 113
三、销售业务管理和销售分析 135
第五讲 国际商务 141
一、国际经营方式与环境 141
二、商品进出口贸易 145
三、国际技术贸易 151
四、外汇和国际结算 155
第六讲 产品开发管理 161
一、产品开发的内容与风险 161
二、新产品开发过程 166
三、价值工程在新产品开发设计中的应用 176
第七讲 技术管理 184
一、技术管理的领导体制及组织机构 184
二、质量管理 186
三、设备管理与技术改造 209
四、标准化管理 224
五、计量管理 230
六、其它日常技术管理工作 231
第八讲 企业资金的筹集 234
一、资金市场和资金筹集 234
二、资金筹集的分析 241
第九讲 资产管理 251
一、流动资产的管理 251
二、固定资产的管理 256
三、其它资产管理 292
四、对外投资的管理 265
第十讲 成本和费用管理 269
一、成本和费用开支范围及管理方法 269
二、成本核算方法 274
三、成本预测与计划 276
四、成本分析 279
第十一讲 利润的管理与分析 284
一、利润的构成与分配 284
二、利润的分析 289
第十二讲 财务报表 294
一、财务报表的作用和种类 294
二、财务报表的基本结构和内容 295
三、工业企业财务评价指标 302
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- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
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- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
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