企业经营管理探索 上海部分国营大中型企业经验选编PDF电子书下载

目录 1

提高质量，降低消耗，开拓市场，争创效益 上海咖啡厂 1

以服务促进销售，以销售完善服务 上海橡胶工业供销公司 5

如何在竞争中求得发展 上海油脂五厂 8

搞好产品结构调整，提高军工企业经济效益 上海航海仪器厂 11

企业是“航船”，银行是“风帆” 卫生部上海生物制品研究所 14

“双增双节”见实效，效益滑坡见转机 上海新安制浆造纸厂 16

转变观念，开拓市场，提高经济效益 上海市面粉公司 20

发挥工贸优势，拓展内外市场，壮大集团力量 上海联合毛纺织有限公司 24

降低物耗，开发新品 新中华刀剪厂 27

审时度势，推动企业发展 上海浦江电机厂 30

拓宽销货渠道，提高经济效益 上海餐具厂 33

15万元资金换来30万元利润 长宁教学仪器厂经营部 36

在开发新产品和加强管理上下功夫 上海第四化学纤维厂 39

发挥优势，再创效益 上海第四电表厂 42

开源节流，在国内外市场上争高低 上海飞乐股份有限公司 44

计划管理，对比分析，提高经济效益 上海市国际贸易信息和展览公司 47

措施落到实处，效益上升显著 上海自行车链条厂 50

以市场为导向，积极开发新产品 上海梦乡床垫有限公司 53

走向更大胆的目标 上海交通装卸机械厂 56

深化改革，依靠科技进步跃上新台阶 上海第三制药厂 59

节支增收为病家 上海市纺织工业局第三医院 63

向管理要效益 上海酒精总厂 65

双承包促进了企业经济效益 上海手表五厂 68

扬长避短，制止滑坡 上海五洲药厂 71

在逆境下强化财务成本管理，提高经济效益 上海新新机器厂 74

在改革中求得发展 上海兽药厂 78

强化管理求发展 上海染料化工厂 81

抓住四个环节，增强企业活力 上海向阳化工厂 85

优化销售服务，依靠技术进步 上海自动化仪表三厂 88

军工企业怎样增强活力 上海新力机器厂 94

立足技术进步，着眼内部管理 上海轻工机械厂 97

开展“质量、品种、效益年”活动，强化理财工作 上海助剂厂 99

沪渝经济协作的桥梁 上海市重庆经济协作开发公司 103

抓住重点亏损产品，开展目标成本管理 上海第八钢铁厂 106

建立内部经营业务债权清理制度，及时回笼货款 上海第七纺织机械厂 109

完善厂内银行制度，提高财务管理水平 上海染料化工九厂 114

加强材料管理，不断提高经济效益 上海少年儿童出版社 117

千方百计降低主观成本费用 上海第三棉纺厂 120

利用财务数据为企业决策服务 上海胶体化工厂 122

加速资金管理，缓解资金紧缺矛盾 上海新宇电源厂 125

坚持资金计划控制制度，统筹资金日常平衡周转 上海缝纫机三厂 128

加速资金周转，企业理财有方 上海人民电器厂 131

管好流动资金，加速资金周转 上海橡胶制品二厂 134

掌握资金使用主动权，为生产经营服务 上海提琴厂 137

实行销售承包，加快资金回笼 上海中华制药厂 140

建立内部银行，加强二级核算 上海工商银行普陀支行信贷科综合组 143

正确使用票据，加速资金周转 上海工商银行普陀支行长寿路分理处 146

加强财务管理，为企业争创效益 上海港口机械制造厂 150

抓资金管理，促经济效益 上海农药厂 154

向基础管理要效益 连长记体育用品商店 158

小店大管理，企业添活力 黄浦区金华文化用品商店 160

推行科学管理，使老店焕发青春 上海卧室用品公司 163

附录一 上海市企业债券管理暂行办法 166

附录二 上海市股票管理暂行办法 170

附录三 股份有限公司规范意见 175

附录四 中国工商银行“牡丹”信用卡章程 198

附录五 中国工商银行上海市分行常年兑付到期国库券网点及地址查对表 200

附录六 转帐结算简介 201