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当代中国军队的正规化训练
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  • 作 者:朱艾华著
  • 出 版 社:北京市:国防大学出版社
  • 出版年份:1995
  • ISBN:7562606706
  • 页数:253 页
图书介绍:
《当代中国军队的正规化训练》目录

第一章 略论 1

第一节 正规化训练研究的基本问题 1

第二节 正规化训练的理论结构体系 2

第二章 要点论 4

第一节 正规化训练的内涵 4

一、正规化训练的概念 4

二、正规化训练的含义 6

(一)稳定的训练体制 6

(二)严格的训练管理 6

(三)正规的训练秩序 7

(四)统一的训练方法 8

(五)系统的训练内容 9

(六)规范的训练保障 10

第二节 正规化训练的历史 11

一、正规化训练的历史回顾 11

(一)50年代的正规化训练 11

(二)60年代的正规化训练 14

(三)70年代的正规化训练 17

(四)80年代的正规化训练 19

(五)90年代的正规化训练 22

二、正规化训练的经验教训 25

(一)军队建设的指导思想决定着正规化训练的发展 26

(二)战略方针、训练条例及法规规范着正规化训练的全程 27

(三)党委、主官、机关把握着正规化训练的命脉 28

(四)院校、教导队培养着正规化训练的种子 29

(五)教员、教材、保障影响着正规化训练的质量 30

(六)比武、考评、奖惩调节着正规化训练的热度 30

(七)锦标主义、形式主义、弄虚作假败坏着正规化训练的作风 31

(八)极左思潮、政治运动阻碍着正规化训练的进展 32

(九)经商活动和不适当的生产经营干扰着正规化训练的秩序 33

(十)“和平练兵”的思想衰减着正规化训练的动力 33

第三节 正规化训练的作用 34

一、正规化训练的直接作用 34

(一)培养军人个体的现代素质 34

(二)生成军人集体的作战能力 39

(三)促进军队的现代化建设 42

二、正规化训练的间接作用 45

(一)保障经济建设,维护国家稳定 45

(二)制约局部战争,维护世界和平 45

(三)加强后备力量,增强国防实力 45

第四节 正规化训练的动力 46

一、爱国奉献的主动力 46

二、战事冲突的逼迫力 47

三、法规强制的驱动力 47

四、练兵比武的竞争力 48

五、激励机制的影响力 48

六、精兵强将的感召力 49

第三章 指导论 50

第一节 正规化训练的依据 50

一、军事战略方针 50

二、军事训练法规 54

三、上级训练指示 58

四、本级作战预案 61

五、训练大纲标准 61

六、训练条令教令 62

七、教程教材教范 62

八、军事训练计划 62

第二节 正规化训练的原则 63

一、训战一致的原则 63

二、训管一致的原则 64

三、训用一致的原则 64

四、训养一致的原则 64

五、训改一致的原则 65

六、训法一致的原则 66

七、训比一致的原则 67

八、训考一致的原则 68

九、训保一致的原则 68

十、训责一致的原则 69

第三节 正规化训练的标准 70

一、师团部队标准 70

(一)组织领导科学 70

(二)依法治训严格 71

(三)按纲施训全面 73

(四)组训方法统一 74

(五)场地设施规范 75

(六)全程实施正规 76

二、营连分队标准 78

(一)训练计划科学 78

(二)训练秩序井然 79

(三)训练作风扎实 80

(四)训练制度落实 81

(五)训练保障有力 83

(六)训练成绩优良 84

第四节 正规化训练的要求 84

一、以毛泽东军事思想为指导 84

二、以打赢高技术局部战争为目标 86

三、以提高训练质量为核心 86

四、以系统正规、严格规范为尺子 88

第四章 组织论 89

第一节 正规化训练的体制 89

一、组织领导体制 89

(一)组织体系及制度 90

(二)领导体系及制度 92

二、操作运行体制 94

(一)院校训练运作体制 94

(二)部队训练运作体制 99

第二节 正规化训练的计划 111

一、综合训练计划 111

(一)年度训练计划 111

(二)阶段月训练计划 127

(三)周训练计划 134

二、专项训练计划 134

第三节 正规化训练的准备 134

一、思想准备 134

二、组织准备 136

三、教学准备 139

四、物质准备 141

第四节 正规化训练的管理 145

一、目标管理 147

(一)确立训练目标体系 147

(二)实施目标系统管理 148

(三)评估目标系统成果 149

二、计划管理 150

(一)计划的审批 150

(二)计划的执行 151

(三)计划的调整 151

(四)计划的控制 151

三、质量管理 151

(一)训练任务质量管理 152

(二)训练准备质量管理 153

(三)训练实施质量管理 154

(四)训练考评质量管理 155

(五)训练保障质量管理 157

第五章 实施论 159

第一节 正规化训练的内容 159

一、个体训练内容 159

(一)共同训练内容 160

(二)专业训练内容 161

二、整体训练内容 163

(一)分队训练内容 163

(二)部队训练内容 164

第二节 正规化训练的方法 167

一、现役部队正规训练法 167

(一)单兵训练法 168

(二)分队训练法 171

(三)合同战术训练法 180

(四)战役训练法 197

(五)海军正规训练法 200

(六)空军正规训练法 201

(七)第二炮兵正规训练法 203

(八)后勤正规训练法 204

(九)教导队正规训练法 205

二、院校正规训练法 205

(一)教授方法 205

(二)学习方法 216

三、预备役部队正规训练法 219

第六章 保障论 221

第一节 正规化训练的人力 221

一、人力保障构成 222

二、人力保障分工 222

第二节 正规化训练的物力 225

一、物力保障内容 225

二、物力保障方法 226

第三节 正规化训练的财力 229

一、财力保障标准 230

二、财力保障办法 230

附录 232

把握教学规律 提高教学质量 232

提高合同战术训练质量的几条途径 236

合同战术系列训练之我见 244

主要参考文献 252

后记 253

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