油田企业管理与创新PDF电子书下载

目录 3

企业内部市场 3

把油田内部市场建设提高到一个新水平 3

油田内部市场的培育与经营机制的转换 22

漫谈竞争 28

竞争繁荣市场经济 32

采取三大举措快步走向市场 40

坚持储采并举先产量后产能 42

适应市场经济的创举 48

完善油田内部市场的若干建议 55

实行“三岗制”是为了搞活企业 79

浅谈项目招标承包 86

关于试采油几个问题的认识 90

实行“三岗制”的企业应当建立内部人才（劳动力）市场 93

正确认识合同用好管好合同 100

围绕内部市场建设加强思想政治工作 115

构建油田内部市场是转换经营机制的重要举措 121

实行承包经营责任制 129

完善原油产量包干政策的建议 129

论原油理论价格的测算 135

试论油田承包经营的科学性问题 142

以提高经济效益为中心，整顿完善经济责任制 147

实行“一包五改”迅速发展原油生产 157

对“八五”期间石油企业承包工作的建议 168

关于油田建设总工作量分类方法的探讨 175

实行经济责任制增强企业活力 180

浅谈原油、天然气的价格改革 184

论改革劳动管理体制 188

改革油田计划管理体制的设想 193

实行联产连锁承包原油产量稳定上升 199

推行内部承包制和深化改革健康发展 203

承包基数的科学测定和科学使用提纲 215

改进完善油田企业效益工资制的探讨 219

理顺基层分配关系促进油田生产发展 231

推行承包经营责任制与增强职工主人翁责任感 235

滚动勘探开发区块产能建设工程实行项目管理的做法和体会 242

深化改革与加强管理 253

以经济效益为中心，切实搞好“转抓练增” 253

改革与管理并举管理是永恒主题 281

依法治厂是搞好企业的根本途径 301

油田内部模拟资产经营分层次落实责任提纲 310

简要介绍资产经营、承包经营、租赁经营 315

谈谈油田内部模拟资产经营 319

浅谈资产经营和资本经营 324

如何评价油田的经济效益 327

困难挑战思路对策 336

试论总经济师与总会计师的职责划分 348

推广定向钻井大有益处 353

抓住有利时机充分利用台商投资 357

试论原油的边际成本 361

管理进步和技术进步 361

抓好两个开发增强企业活力 371

向技术进步和经营管理要效益 375

新中国石油工业的伟大成就 379

油井化学防蜡及原油不加热输送经济效益分析 396

AE1910防蜡剂的防蜡原理及用药规律的探讨 401

水源污染的防治和水的充分利用 415

八十年代的美国管理 419

公有制的模式及其实现 436

企业整顿结硕果 448

在企业整顿中逐步推行改革 470

油田深化改革简明历程 489

油田企业领导体制的改革 489

油田岗位责任制 494

实行油田内部经济责任制 497

实行油田内部承包经营责任制 502

深化油田企业改革 508

油田内部市场的产生及拓展 517