现代企业管理教程PDF电子书下载

目录 1

第一章 工业企业管理概论 1

第一节 社会主义工业企业 2

第二节 企业管理的发展历史 9

第三节 企业管理的职能与内容 17

第四节 企业管理原理 21

第五节 企业思想政治工作 21

第一节 我国国营企业领导制度的演变 42

第二章 社会主义工业企业的基本制度 42

第二节 厂长（经理）负责制 45

第三节 职工民主管理 48

第四节 企业的党组织 49

第五节 工业经济责任制 50

第六节 企业管理基础工作 60

第三章 经营管理 70

第一节 经营管理总述 70

笫二节 市场调查和预测 80

第三节 经营决策 98

第四章 产品开发 109

笫一节产品与产品开发 109

第二节 产品寿命周期 111

第三节 产品组合 115

第四节 新产品开发 116

第五节 产品决策的评价方法 121

第五章 生产过程组织和劳动组织 128

第一节 生产过程组织及生产类型 128

第二节 生产过程的空间组织 134

第三节 生产过程的时间组织 135

笫四节 流水生产组织 138

笫五节 劳动定额和定员 142

第六节 劳动组织工作 152

第六章 生产计划与生产作业计划 160

第一节 生产计划 160

第二节 生产作业计划工作 179

第一节 概述 199

第七章 网络计划技术 199

第二节 网络图 200

笫三节 时间值的确定 205

第四节 网络计划的优化 214

第八章 质量管理 224

第一节 概述 224

第二节 质量保证体系 232

笫三节 质量控制 244

第四节 质量分析 258

第一节 概述 276

笫九章 设备管理 276

第二节 设备的选择与使用 277

第三节 设备的磨损和故障 280

第四节 设备的维修 285

第五节 设备的计划预防修理制度 290

第六节 设备的改造与更新 295

第七节 设备综合管理和全员生产维修制 299

第一节 概述 304

笫十章 技术改造 304

第二节 技术改造方案的确定 307

第三节 技术改造的组织工作 311

第四节 技术引进 315

第十一章 价值工程 323

第一节 概述 323

第二节 价值工程原理 326

第三节 价值工程实施的内容、方法和步骤 330

第十二章 技术经济分析 364

第一节 概述 364

第二节 技术经济分析中的主要概念 366

第三节 资金的时间因素 372

第四节 技术经济分析的静态评价方法 386

第五节 技术经济分析的动态评价方法 392

第六节 可行性研究 399

附录 413