城镇集体经济经营与管理PDF电子书下载

第一章 概论 1

第一节 发展城镇集体经济是我国生产力发展的要求 1

一、城镇集体经济的历史回顾 1

二、发展城镇集体经济是我国生产力发展的客观要求 4

第二节 发展城镇集体经济是实现到本世纪末经济发展战略目标的要求 7

一、城镇集体经济是发展地方经济的主力军 7

二、城镇集体企业是加速经济发展实现现代化目标的重要力量 9

一、社会主义市场经济体制的确立为城镇集体经济发展提供契机 11

第三节 发展城镇集体经济是加速市场经济体制发展的要求 11

二、城镇集体经济的发展是培育社会主义市场经济体制的重要条件 12

三、建立市场经济体制必须加快城镇集体经济的发展 13

第二章 经营形式的选择 15

第一节 股份合作制 15

一、股份合作制的特点 15

二、股份合作制企业的组织形式 17

三、股份合作制企业的管理 19

第二节 股份制 24

一、股份制与股份合作制的区别 24

二、股份制企业的组织形式 25

三、股份制企业的管理原则 27

第三节 租赁制 31

一、租赁经营的程序 31

二、租赁后的收益分配 33

三、租赁经营应注意的问题 35

第四节 合资经营 37

一、举办合资经营的程序和步骤 37

二、合资经营的原则 39

三、合资经营应注意的几个问题 41

第三章 经营机制的完善 46

第一节 完善城镇集体企业经营机制所需要的内部条件 46

一、维护集体企业的财产权利的严肃性 47

二、积极稳妥地选择企业经营方式 48

三、提高企业素质，练好“内功” 50

四、扩大经营领域，积极发展企业集团 51

第二节 完善企业经营机制所需的外部环境 53

一、转变政府职能，理顺政府主管部门和城镇集体企业之间的关系 53

二、保障城镇集体企业的合法权益，改善企业的法律环境 55

三、加快培育社会主义市场体系 56

四、加强宏观调控部门配套改革 58

第四章 经营决策 60

第一节 城镇集体企业的经营思想与经营原则 60

一、经营 60

二、经营思想 61

三、经营原则 62

第二节 经营决策的程序和方法 68

一、经营决策及实质 68

二、经营决策的程序 69

三、经营决策的方法 75

第三节 经营计划 80

一、经营计划的主要内容 81

二、经营计划的编制与调整 83

三、编制、执行经营计划应注意的几个问题 86

第五章 营销策略 89

第一节 市场策略 89

一、市场调查 90

二、市场预测 97

三、市场选择 105

第二节 价格策略 109

一、定价的理论依据和基本原则 109

二、定价的方法 114

三、定价的策略 119

第三节 商标策略 123

一、商标的作用 123

二、商标设计的原则 126

三、商标的管理 128

一、包装的作用 133

第四节 包装策略 133

二、包装设计 136

三、包装策略 139

第五节 推销策略 143

一、派员推销策略 143

二、广告推销策略 150

三、销售服务策略 158

第六章 资金筹措与运用 163

第一节 资金的筹措 163

一、资金筹措的意义和原则 163

二、企业筹措资金的外部环境 168

三、城镇集体企业筹措资金的渠道 174

四、资金筹措方式的选择 175

第二节 资金的运用 182

一、资金运用的意义 182

二、企业资金运用状态 183

三、资金运用的分析 187

第三节 财务风险 196

一、财务风险的特点 196

二、财务风险的类型 197

三、财务风险的回避 198

第七章 新产品开发 201

第一节 新产品开发策略 201

一、新产品的定义和种类 201

二、新产品开发的意义 203

三、新产品开发的策略 205

第二节 新产品开发的程序 207

一、新产品构思 207

二、筛选 210

四、研制 212

三、市场分析 212

六、正式销售 213

五、试销 213

第三节 技术改造 214

一、技术改造的必要性 214

二、技术改造的途径 217

三、技术改造注意解决的问题 222

第一节 城镇集体企业经济核算的意义 227

一、经济核算的涵义 227

第八章 经济核算 227

二、经济核算的必要性 228

三、经济核算的意义 230

第二节 经济核算的条件、形式和程序 231

一、经济核算的条件 231

二、经济核算的形式 235

三、经济核算的程序 237

第三节 企业内部经济核算的体系 239

一、建立经济核算的组织体系 239

二、建立经济核算的指标体系 243

三、建立经济核算的核算体系 246

四、建立反映经济核算关系的厂内结算体系 248

第四节 经济核算主要指标考核 249

一、劳动力利用情况的考核 249

二、原材料利用情况的考核 251

三、资金利用情况考核 253

四、经营成果的考核 256

五、利润考核 258

一、经济效益的涵义 260

第五节 经济效益 260

二、提高经济效益的意义 261

三、效益的评价及评价效益的指标体系 263

四、提高企业经济效益的途径 265

第九章 人才管理 275

第一节 正确认识城镇集体经济人才作用与现状 275

一、人才在城镇集体企业中的作用 275

二、城镇集体企业人才的现状 276

三、改善城镇集体企业人才现状的对策 279

一、大胆使用人才 281

第二节 大胆使用和培养人才 281

二、培养人才 282

第三节 吸引人才的途径 283

一、人才招聘 284

二、重奖有贡献者 292

三、解决人才后顾之忧 295

第十章 环境管理 299

第一节 生态环境管理 299

一、生态环境 299

二、城镇集体企业对环境污染的治理 300

第二节 城镇集体企业外部环境管理 303

一、政治环境 303

二、市场环境 305

三、投资环境 307

第三节 城镇集体企业内部环境管理 308

一、内部环境管理的原因 309

二、人员行为理管 309

三、现场环境管理 311

四、时间环境 312

五、自然工作环境 313