国际企业战略管理PDF电子书下载

第一章 国际企业战略和战略管理 1

第一节 企业国际化和国际企业 1

一、企业国际化 1

二、国际企业与跨国公司 3

三、国际企业的类型 6

第二节 国际企业战略 7

一、概念与特征 8

二、国际企业战略的基本内容 10

三、国际企业战略的类型 12

第三节 国际企业战略管理 15

一、含义与特点 16

二、国际企业战略管理的内容 16

三、国际企业战略管理的程序 19

第二章 国际企业战略环境分析 21

第一节 国际经营一般环境因素分析 21

一、政治环境 21

二、社会文化环境 23

三、法律环境 25

四、经济环境 26

第二节 国际企业所属产业分析 30

一、产业的基本特点 31

二、产业结构分析 32

三、竞争对手的分析和评估 36

第三节 国际企业内部条件分析 38

一、内部资源分析 38

二、产品——市场分析 39

三、外部环境与内部条件综合分析 41

第三章 国际企业战略目标 42

第一节 国际企业战略目标的构成 42

一、市场推销目标 42

二、资源和生产率目标 43

三、企业利润目标 44

四、社会责任目标 44

第二节 确立企业战略目标的原则 44

一、战略目标数量化 45

二、战略目标合理化 46

三、战略目标的分解 46

第三节 确定企业战略目标的方法 47

四、战略目标决策民主化 47

一、确定企业总体战略目标的方法 48

二、确定子公司战略目标的方法 50

三、确定职能部门战略目标的方法 50

第四章 国际企业成长战略的选择 53

第一节 国际企业成长战略的含义及类型 53

一、成长战略的含义 53

二、成长战略的类型及特点 54

第二节 国际企业成长战略的选择 60

一、总体成长战略模式的选择 60

二、密集型成长战略的选择 62

三、多样化成长战略的选择 66

第三节 美日及发展中国家跨国公司成长战略选择的比较及实证分析 71

一、美日及发展中国家跨国公司成长战略选择的比较 71

二、实证分析 76

第五章 国际企业市场战略的选择 81

第一节 目标市场选择战略 81

一、市场细分的概念、依据、作用 81

二、目标市场选择战略的类型 83

三、目标市场选择战略的依据 84

第二节 目标市场进入战略 85

一、目标市场进入战略的类型 85

二、目标市场进入战略选择的原则 86

三、影响目标市场进入战略选择的主要因素 87

第三节 目标市场定位战略 89

一、目标市场定位的概念和形式 89

二、目标市场定位的依据 90

三、目标市场定位战略的选择 92

第六章 国际企业产品战略的选择 94

第一节 国际市场产品概念和分类 94

一、产品概念 94

二、产品分类 96

三、国际产品生命周期 97

第二节 产品标准化与差异化战略选择 98

一、产品标准化战略的内涵和作用 98

二、产品差异化战略的内涵和作用 99

三、标准化战略与差异化战略的风险 100

四、标准化战略与差异化战略的选择 101

第三节 国际企业产品组合战略 103

一、产品组合的相关概念 103

二、产品线选择战略 104

三、产品组合优化战略 105

第四节 国际企业新产品开发战略 107

一、新产品的概念和分类 107

二、新产品开发战略 108

三、新产品开发的程序 110

第七章 国际企业组织设计 112

第一节 国际企业组织设计的基础和原则 112

一、国际企业组织设计的基础 112

二、国际企业组织设计的原则 115

第二节 国际企业的法定组织结构 117

一、母分公司型 117

二、母子公司型 117

三、海外避税基地型 118

第三节 国际企业的管理组织结构及其选择 119

一、国际企业管理组织结构的发展 119

二、国际企业管理组织结构的选择 130

第八章 国际企业战略的计划与控制 136

第一节 国际企业战略计划 136

一、计划的分类 136

二、计划的方法 137

三、计划的程序 139

第二节 国际企业战略控制 140

一、控制方法 140

二、控制程序 142

三、国际企业决策权的分配 143

主要参考书目 147