开放前沿的文化震荡 “三资”企业多层次文化冲突剖析PDF电子书下载

第一章 时代的浪潮 1

一、“三资”企业在我国经济体制新格局形成过程中的作用 1

1 历史的反思和时代的姿态 1

2 瞩目的成果 10

3 “三资”企业在我国经济体制新格局形成过程中的作用 16

二、“三资”企业状况分析 23

1 “三资”企业的地区和人员分布简析 23

2 “三资”企业产业结构分析 29

3 外商投资来源分析 33

4 外商文化背景分析 39

第二章 多层次的文化冲突 52

一、多层次的文化 52

1 有关文化研究的过去和现在 52

2 多层次的文化 64

二、显型文化的冲突——令人难堪的误会 76

三、价值观、行为规范的紊乱 82

1 劳动观念的扭曲 82

2 在效率面前的失落 91

3 外延行为方式的失调 98

4 消费观念的错位 108

5 困惑的人格类型 121

四、认知模式的反差 133

1 交换理论与劳动力属性的认知困境 133

2 平等乎？平均乎？ 142

3 企业人际关系的认知怪圈 152

4 科层观念和合理性的迷向 162

五、制度性文化的摩擦 169

1 从规范到法律 169

2 神秘的董事会 173

3 人事制度的分歧 181

4 招聘解雇的障碍 189

5 企业运行机制的阻碍因素 198

6 利益性组织的目标导向回归 213

第三章 文化的扬弃和超越 226

一、全方位的视野——克服文化冲突的国际范例分析 226

二、文化的调适 231

1 文化的选择机制 231

2 积极的文化继承观 239

3 特质组合——文化调适的结晶 250

三、文化的超越 263

1 “三资”企业的窗口效应 263

2 未来的展望 268