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中外项目管理案例
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:纪燕萍等主编
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7115101221
  • 页数:217 页
图书介绍:本书的案例在内容上覆盖了项目管理的各个主要环节,如整体管理、范围管理、时间管理、质量管理、人力资源管理等方面。
《中外项目管理案例》目录

第一部分 项目概念阶段所涉及到的知识及其应用案例 1

本阶段所涉及到的项目管理知识 1

1.1 项目 1

1.2 项目的生命周期 1

1.3 项目管理 1

1.4 启动 2

1.5 需求分析 2

1.6 方案策划 2

1.7 可行性研究 2

1.8 项目初期评估 2

应用案例及评析 3

案例1 西蒙工程公司 3

案例2 威廉姆斯机床公司 4

案例3 一个前进中的施工测量公司 5

案例4 某糖果制造厂的投资项目 6

案例5 制造商的仓库投资决策 8

案例6 韦克森公司 10

案例7 几种方案的权衡 15

案例8 伦敦救护服务中心 17

案例9 某旅游公司的改进活动 24

案例10 威尔迪克公司的物流方案 27

第二部分 项目开发阶段所涉及到的知识及其应用案例 32

本阶段所涉及到的项目管理知识 32

2.1 项目计划制定 32

2.2 项目范围计划 33

2.3 项目进度安排 33

2.4 项目开发阶段的成本管理 34

2.5 项目开发阶段的质量管理 34

2.6 项目开发阶段的人力资源管理 34

2.7 项目开发阶段的风险管理 35

2.8 项目开发阶段的采购管理 35

应用案例及评析 36

案例1 A13公路工程 36

案例2 管理信息系统项目 42

案例3 项目经理的时间管理 45

案例4 项目经理人员的选用 52

案例5 一个中等规模的承包商 53

案例6 格拉斯顿柏林音乐节 55

案例7 美国国际电子公司 59

案例8 项目经理 61

案例9 佛尔斯工程 63

案例10 厦门柯达建设工程项目 66

案例11 高技术系统公司 68

第三部分 项目实施阶段所涉及到的知识及其应用案例 73

本阶段所涉及到的项目管理知识 73

3.1 项目实施准备 73

3.2 项目计划执行 73

3.2 项目控制 73

应用案例及评析 75

案例1 福尔康制药公司综合信息服务系统软件开发项目 75

案例2 ISO标准的实施 101

案例3 卡尔公司的新产品设计与制造项目 106

案例4 梦龙智能项目管理系统(PERT)在三峡工程中的应用 123

第四部分 项目收尾阶段所涉及到的知识及其应用案例 132

本阶段所涉及到的项目管理知识 132

4.1 项目管理收尾 132

4.2 项目移交 134

4.3 项目后评价 134

4.4 项目竣工决算 140

4.5 项目审计 140

应用案例及评析 144

案例1 某复线铁路电气化扩能项目 144

案例2 ××复线及电气化工程后评价报告(摘要) 156

案例3 工程决算审计 165

案例4 某住宅工程决算审计 169

第五部分 全过程项目管理案例——保罗公司的BCV项目 212

主要参考文献 212

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