全国中等物资学校试用教材 物资企业管理PDF电子书下载

第一章企业管理概述 1

第一节企业管理理论的形成和发展 1

目 录 3

前言 （1— 3

第二节企业管理的性质和职能 6

第三节企业管理的基础工作 9

第四节企业管理的原则和制度 12

第五节企业管理的基本方法 22

第六节数学工具的应用 26

第二章物资企业 31

第一节物资企业的基本概念 31

第二节物资企业的职能与任务 33

第三节物资企业的组织机构设置 36

第四节物资企业素质 46

第三章物资企业的目标管理 51

第一节物资企业目标管理概述 51

第二节目标的制定 56

第三节目标的实施 67

第四节 目标成果的评价 70

第四章物资企业的计划管理 78

第一节计划管理概述 78

第二节计划管理的基础工作 80

第三节计划的种类和内容 83

第四节计划的编制 87

第五节计划的执行与检查 92

第五章物资企业的业务过程组织 95

第一节作业与程序的基本概念 95

第二节购销业务过程组织 99

第三节储运业务过程组织 106

第四节加工业务过程组织 131

第六章物资企业管理的信息和决策 140

第一节信息概述 140

第二节管理信息系统 152

第三节管理决策概述 167

第四节管理决策的过程和决策准则 175

第七章物资企业的人才管理 189

第一节物资企业的人才素质 189

第二节物资企业的人才培养 195

第三节物资企业人才的合理使用与考核 201

第八章物资企业的劳动管理 209

第一节劳动组织 209

第二节劳动定额与定员管理 213

第三节劳动效率 223

第四节劳动报酬 227

第五节劳动保护 234

第九章物资企业的质量管理 240

第一节全面质量管理概述 240

第二节物资企业全面质量管理的内容 243

第三节物资企业全面质量管理的落实 251

第四节质量管理的几种工具 259

第一节物资企业设备管理概述 267

第十章物资企业的设备管理 267

第二节设备的选择和评价 272

第三节设备的合理使用、维护保养 278

和日常管理 278

第四节设备的修理、改造和更新 285

第十一章物资企业的财务管理 295

第一节物资企业财务的概念 295

第二节物资企业财务管理的内容 301

第三节物资企业财务管理的方法 319

第十二章物资企业的价格管理 335

第一节价格管理的基本任务 335

第二节审价、订价与调价 337

第三节价格决策 352

第十三章物资企业的经济核算 364

第一节经济核算的概念 364

第二节物资企业经济核算的组织管理 368

第三节物资企业经济核算的方法 376